Apol 04 Logística Empresarial #Nota100

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Questão 1/5 - Logística Empresarial 
Ao invés de se especializar em logística ou contratar um profissional do mercado e uma equipe 
operacional – o que sai caro dependendo do negócio – é possível que a melhor solução seja 
contratar um operador logístico, ou seja, uma empresa que ofereça serviços de logística 
terceirizada, que funciona como um centro de distribuição compartilhado. A vantagem deste 
formato é que, além dos custos serem reduzidos (tendo em vista que uma operação própria exige 
contratação de colaboradores, locação ou compra de espaço, investimentos em estrutura, 
equipamentos e embalagens, etc.), normalmente está embutido neste serviço o sistema de gestão 
de armazém que deve se conectar com sua loja virtual ou com o sistema de controle interno, 
oferecendo ao cliente informações em tempo real sobre seu estoque, pedidos e canais de 
distribuição, enquanto sua equipe coloca todo o seu foco para gerar vendas e crescer. Adaptado 
de: http://exame.abril.com.br/negocios/dino/cinco-formas-de-lucrar-mais-investindo-na-logistica-
do-seu-negocio-dino890106388131/ para fins acadêmicos. Assim, o operador logístico atende à 
sua função inicial, que é de: 
 
A Atender a uma necessidade de aumento da eficiência e eficácia de alguns processos na logística, que são fundamentais 
para a garantia de bons resultados ao longo da cadeia. 
 
B Ter todas as atividades logísticas dentro das empresas, mesmo que essas não sejam sua atividade fim. 
 
C Deixar claro quais decisões devem ser tomadas pelas empresas quanto a forma de realizar suas atividades logísticas, 
detalhando quantas pessoas são necessárias para a movimentação de materiais. 
 
D Fazer com as empresas não abram mão de determinadas atividades, que fogem do seu foco de atuação ou consomem 
muitos esforços, realizando estas atividades internamente. 
Questão 2/5 - Logística Empresarial 
Há uma tendência de grupos de agricultores do Paraná formarem condomínios de armazéns. Com 
o objetivo de ficarem mais independentes das cooperativas, eles se juntam em grupos de oito a 15 
pessoas, adquirem um terreno e constroem depósitos para armazenagem de grãos. No município 
de Palotina, por exemplo, 14 sócios construíram o primeiro desses condomínios, por volata de 
2007. De lá para cá, surgiram outros. Como vantagens do investimento está o maior controle da 
comercialização da produção. O aumento do lucro desses agricultores chega a 25% ao ano, assim 
a cada quatro anos eles ganham praticamente uma safra nova. Adaptado de 
http://g1.globo.com/economia/agronegocios/noticia/2015/02/globo-rural-mostra-condominios-de-
armazens-para-graos-no-parana.html para fins acadêmicos. Observe as afirmações quanto ao 
objetivo de fazer parte de um condomínio de armazéns: 
I. Dar suporte aqueles produtores que não podem arcar com os custos de armazenamento dos seus 
produtos. 
II. Dar direito aos produtores com cota de usar os galpões e/ou terminais para armazenagem de 
seus produtos 
III. Dar aos produtores a tarefa de fazer a gestão destes locais. 
Agora, assinale a opção correta: 
 
A Somente a afirmação I é correta 
 
B Somente a afirmação II é correta 
 
C Somente a afirmação III é correta 
 
D Somente as afirmações I e II são corretas 
Questão 3/5 - Logística Empresarial 
A Repor Brasil é um provedor de serviço logístico (PSL) que, para conquistar mercado, percebeu 
a necessidade de abastecer produtos de muitas empresas ao mesmo tempo num mesmo 
estabelecimento, em vez de trabalhar com equipes exclusivas para cada marca. Isso reduz o custo 
por cliente e torna o preço da Repor Brasil acessível para negócios com giro baixo, em torno de 
50% menos do que se as empresas mantivessem equipes exclusivas. A Repor Brasil trabalha em 
especial com atacarejos, formato de loja atacadista que também vende produtos em unidades 
fracionadas a preços promocionais. Em alguns atacarejos a empresa tem equipes de 20 repositores 
que abastecem produtos de oito clientes diferentes, contando com 1.300 repositores em 24 estados. 
O controle do trabalho exigiu investimentos em tecnologia, como a criação de um site em que as 
empresas clientes podem ver fotos dos produtos expostos nos pontos de venda. As imagens são 
feitas diariamente pelos repositores, que andam com smartphones durante todo o expediente. Elas 
permitem que o fabricante acompanhe o ritmo das vendas e evite que a falta de produtos no 
estoque impeça a Repor Brasil de repor as prateleiras. O monitoramento também ajuda a enfrentar 
um desafio para o varejo — as perdas com mercadorias que chegam com avarias ou passam da 
validade antes da venda, pois o controle periódico ajuda o fornecedor a ajustar entregas para 
reduzir perdas. Adaptado de 
https://docs.google.com/document/d/1wMSVOVq7NokbYSFNJJIizDP09arD6K2o-
i4WWQZLBuo/edit para fins acadêmicos. Leia as afirmações a seguir sobre as características de 
um bom PSL associadas à Repor Brasil: 
I. A Repor Brasil oferece a possibilidade de gestão da logística reversa da cadeia logística de seus 
clientes. 
II. A Repor Brasil faz o fluxo de informações fluir pela cadeia logística de suas empresas clientes. 
III. A Repor Brasil atua como O PSL um integrador na cadeia logística das suas empresas clientes. 
Agora, assinale a opção correta: 
 
A Somente a afirmação I é correta 
 
B Somente a afirmação II é correta 
 
C Somente as afirmações II e III são corretas 
 
D As afirmações I, II e III são corretas 
Questão 4/5 - Logística Empresarial 
A terceirização não é unânime nas atividades logísticas. Ainda existem muitas empresas, até 
mesmo grandes, que incluem em seu foco um esforço imenso de aumentar sua eficácia em 
armazenar e distribuir seus bens, frequentemente com equipes muito maiores do que o necessário, 
ou com equipes menores, mas com desempenho insuficiente. E restringindo o uso de tecnologia e 
equipamentos, pela inviabilidade econômica e por esses investimentos não estarem no foco do 
negócio. Na contabilização dos custos do serviço, para comparação com a terceirização, 
geralmente são deixados de fora os custos de overhead (administrativos) e serviços 
compartilhados, que servem a operação como um todo. E não são considerados os custos de fazer 
em casa aquilo tudo que se espera obter do provedor terceirizado. Adaptado de 
http://www.tecnologistica.com.br/portal/artigos/67513/o-valor-da-terceirizacao-logistica/ para fins 
acadêmicos. Levando em consideração as situações apontadas, é possível terceirizar algumas 
atividades em logística para melhorar o desempenho da empresa. Assinale a opção que descreve 
uma atividade logística possível de se terceirizar: 
 
A As decisões estratégicas sobre a logística da empresa 
 
B A gestão de custos e investimentos logísticos da empresa 
 
C A armazenagem dos estoques da empresa 
 
D A atividade fim da empresa 
Questão 5/5 - Logística Empresarial 
Diz a física que a menor distância entre dois pontos é uma reta. Na logística isso é algo que 
precisa ser seriamente considerado. Quando reduzimos o tempo de deslocamento do operador no 
centro de distribuição enquanto ele separa os pedidos e realiza os processos logísticos, 
consequentemente a encomenda estará pronta mais rapidamente e a fila de pedidos será eliminada 
com maior agilidade. Adaptado de http://exame.abril.com.br/negocios/dino/cinco-formas-de-
lucrar-mais-investindo-na-logistica-do-seu-negocio-dino890106388131/ para fins acadêmicos. 
Neste sentido a escolha de um operador logístico que tenha a competência necessária para realizar 
este tipo de operação é fundamental. Assinale a opção correta sobre como proceder em relação à 
seleção de um operador logístico para, especificamente, atender a um tempo rápido de 
deslocamento de materiais: 
 
A Deve-se buscar do operadorlogístico a capacidade de agregar valor ao serviço, que discute sempre com a empresa focal 
possibilidades de melhoria. 
 
B Deve se buscar capacidade para operação e expertise no assunto, pois um bom operador logístico diminui o tempo, 
aumenta a velocidade e possibilita precisão operacional logística. 
 
C Deve-se buscar um operador logístico com capacidade de manter de forma constante e precisa o fluxo informacional, 
buscando sempre a eficiência do serviço a ser prestado. 
 
D Deve-se buscar um operador logístico com estrutura adequada de armazenagem dos materiais, para que não haja danos 
nos mesmos.