Orçamento Empresarial

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1a Questão (Ref.: 201603077724)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	
	estrutural e a estratégica
	
	contábil e a operacional
	
	patrimonial e a estrutural
	
	econômica e a operacional
	 
	operacional e a financeira
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603133780)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	
	Tomar decisão.
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602444833)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle corretivo
	
	Controle concomitante
	
	Controle subsequente
	 
	Controle preventivo
	
	Controle atual
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602584274)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
		
	 
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento Complementar
	
	Orçamento Anual
	
	Orçamento de Câmbio
	
	Orçamento de Aquisições
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602462578)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de mão de obra
	 
	de vendas
	
	de caixa
	
	de produção
	
	de investimentos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603110055)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
		
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
	
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	
	Projeção do fluxo de caixa.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602598772)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Niveis de estoque
	
	Necessidade de investimento
	
	Tempo de Produção;
	
	Depreciação acumulada;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602638509)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
		
	
	de custos
	
	de investimento
	
	integrado
	
	operacional
	 
	da produção
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201602483363)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
		
	 
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de capital ou de investimento.
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
	
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta.
	
	Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201602483371)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
		
	
	de vendas.
	
	de mão de obra.
	
	de capital ou de investimento.
	
	de base zero.
	 
	de produção.
		 Gabarito Comentado.