oçamento

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1a Questão (Ref.: 201603110047)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
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	 2a Questão (Ref.: 201602447986)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Política de negócios
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Normas e procedimentos administrativos
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	 3a Questão (Ref.: 201602444833)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle concomitante
	
	Controle subsequente
	
	Controle corretivo
	 
	Controle preventivo
	
	Controle atual
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	 4a Questão (Ref.: 201602459645)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
		
	 
	base-zero
	
	publico
	
	estatico
	
	flexivel
	
	de tendencias
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	 5a Questão (Ref.: 201603123206)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	Variações irregulares na demanda.
	 
	Relação com fornecedores
	
	Tendêcias de Crescimento
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603123192)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	
	diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
	
	aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
	
	nenhuma das alternativas anteriores está correta
	 
	adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
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	 7a Questão (Ref.: 201602638509)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
		
	
	operacional
	
	integrado
	 
	da produção
	
	de custos
	
	de investimento
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603112587)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
		
	
	regulamentos e procedimentos.
	
	planos financeiros e regulamentos.
	
	planos de marketing e procedimentos.
	
	procedimentos e orçamentos.
	 
	planos de produção e políticas de vendas.
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	 9a Questão (Ref.: 201602584286)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	
	Politicas de produtos/serviços
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	
	Falta de capacitação do pessoal
	
	Politicas de Promoções
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
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	 10a Questão (Ref.: 201603032464)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	 
	Administrativa
	
	Assalariada
	
	Direta
	
	Produtiva
	
	Indireta
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