ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA SIMULADO2

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
	
	 1a Questão (Ref.: 201511230622)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quando o crescimento acontece através da aquisição de outras organizações no canal de distribuição. Quando há aquisição de companhias que a suprem é uma integração inversa, quando há uma aquisição de companhias varejistas ou atacadistas é integração direta diz respeito a:
		
	
	Estratégia de crescimento horizontal
	 
	Estratégia de crescimento vertical
	
	Estratégia de evolução
	
	Estratégia de expansão
	
	Estratégia de domínio de mercado
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201510733605)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase do Planejamento a Longo Prazo?
		
	
	No planejamento participativo
	
	No orçamento
	
	Na definição de estratégias
	 
	Na previsão do futuro
	
	Na análise e implementação
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201511292248)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	1. O processo de administração estratégica segue tipicamente a sequência que começa com (1) uma análise da situação dos ambientes geral e operacional da organização, incluindo recursos internos e públicos interessados internos e externos;(2) estabelecimento de direção estratégica, refletida na declaração de missão e na visão organizacional;(3) formulação de estratégias específicas; e(4) implementação da estratégia. Com relação à afirmação acima, leia atentamente as assertivas a seguir e assinale posteriormente a alternativa CORRETA. I. Ao fazer uma análise da situação, todos os públicos interessados dentro e fora da empresa,bem como quaisquer outras forças externas importantes, devem ser analisados. II. A direção estratégica está relacionada às metas e aos objetivos de longo prazo da organização. III. Formulação da estratégia é o processo de análise das oportunidades e ameaças e das forças e fraquezas para posterior definição dos rumos organizacionais. IV. A parte relativa à implementação da estratégia consiste em administrar relações com os públicos interessados e com os recursos organizacionais de forma a mover a organização para executar de forma bem-sucedida suas estratégias, de acordo com a ¿direção estratégica da empresa¿.
		
	
	b) Apenas a assertiva I está correta
	
	a) Apenas as assertivas I e II estão corretas.
	
	e) Apenas a assertiva III está correta
	
	c) Todas as assertivas estão corretas.
	 
	d) Apenas as assertivas I, II e IV estão corretas
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201511155742)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A 'vantagem competitiva' representa a capacidade de uma organização de obter desempenho superior ao de seus concorrentes na oferta de algo que o mercado (clientes) valoriza. Há duas formas de uma empresa obter tais vantagens competitivas. São elas:
		
	
	Menores custos e maiores lucros.
	
	Maiores lucros e menores custos de contratação.
	
	Maior valor percebido pelo cliente e menores custos de contratação.
	
	Nenhuma das alternativas.
	 
	Menores custos e maior valor percebido pelo cliente.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201511213773)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Para alcançar uma alta competitividade é necessário excelência de todas as dimensões da competitividade Quais são?
		
	 
	Qualidade, custos, Velocidade, inovação
	
	Produtividade, preço, velocidade, inovação
	
	Produtividade, custo, movimentação, renovação
	
	Qualidade, preço, movimentação, renovação