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29/06/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 GST0387_A9_201401042937_V3 Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de: Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de: A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como: ORÇAMENTO EMPRESARIAL GST0387_A9_201401042937_V3 Lupa Vídeo PPT MP3 Aluno: MARCOS VINICIUS GOMES DE JESUS ZANARDI Matrícula: 201401042937 Disciplina: GST0387 - ORÇ. EMPRESARIAL Período Acad.: 2017.1 (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais; Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa; Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades. Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si. Gabarito Comentado 2. Gasto operacional Fluxo de caixa Custo direto Depreciação Controle Orçamentário 3. realizar planejar recuperar investir 29/06/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 Um orçamento empresarial, geralmente, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento, durante o período em exercício, que surge da importância de se monitorar, entre outras relações, os impactos ambientais, se refere diretamente a necessidade de: No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, pode-se afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II- cada centro é representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; III- os centros de custos e centros de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as afirmativas: A Globalização e o mercado mais competitivo obrigaram as empresas a mudar seus orçamentos para. Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é denominado: Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita controlar Gabarito Comentado 4. orçamento contínuo organização planejamento previsão de demanda controle interno Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. I e III somente. II somente. I, II e III. I e II somente. II e III somente. Gabarito Comentado 6. Orçamentos com gastos rotativos. Orçamentos com gastos fixos. NRA Orçamento Base Zero. Orçamentos com gastos ajustados. 7. sistema lógico-racional controle orçamentário planejamento operacional planejamento estratégico organização estrutural Gabarito Comentado 8. 29/06/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação: Custo x Perda x Resultado Mercado x Rentabilidade x Lucro Perda x Volume x Resultado Custo x Volume x Lucro Resultado x Volume x Custo Gabarito Comentado Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 29/06/2017 07:39:57.
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