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GESTÃO PÚBLICA-GESTAO de MATERIAIS

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Em muitos mercados, frutas frescas, legumes e outros produtos perecíveis estão disponíveis somente em certas 
épocas do ano, devido a estação propícia de plantio e às deficiências de condições de crescimento. Mas, muitos 
desses produtos estão na sua época certa em algum lugar do mundo. O embarque rápido e a preço razoáveis 
coloca esses produtos perecíveis em mercados que não os teriam se fosse de outra forma. O texto descreve o 
ciclo de atividades de : 
 
 
 
Tecnologia da Informação 
 
Estoques 
 Suprimentos 
 
Produção 
 Distribuição 
 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201601675911) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
As fábricas exigem necessárias e varias atividades ou tarefas para facilitar um fluxo ordenado de materiais, 
componentes ou estoque de produtos acabados para um complexo de produção ou de distribuição. Uma vez 
recebidos materiais, inicia-se o processo de transformação, com as necessidades de armazenagem, manuseio e 
transporte subseqüentes, para facilitar a fabricação ou a redistribuição. Escolha a denominação do ciclo de 
atividade mais relacionado à descrição acima. 
 
 
 Produção 
 Estoques 
 
Suprimenjtos 
 
Tecnologia da Informação 
 
Distribuição 
 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601675910) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
Este ciclo tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico e ordenado de materiais e 
estoque em processo para cumprir as programações de produção. A movimentação e a armazenagem de 
produtos, materiais, componentes e peças semiacabadas entre instalações da empresa também fazem parte 
deste ciclo. Escolha a denominação do ciclo de atividade mais relacionado à descrição acima. 
 
 
 
Distribuição 
 
Tecnologia da Informação 
 
Produção 
 Suprimentos 
 Estoques 
 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201601675914) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
Um fabricante de produtos de vidro fabrica aparelhos de jantar em suas plantas situadas principalmente no sul. 
A soda Barrilha é um ingrediente-chave na fabricação do vidro é minerada somente no sudeste. Os embarques 
ferroviários levam pelo menos 7 dias para alcançar as plantas. Em um dia de janeiro, um estado do sul estava 
fechado devido ao tempo. Um embarque da soda barrilha que havia saído do fornecedor com destino a uma das 
fábricas foi desviado para outra planta. Um embarque posterior seria então desviado para fazer a cobertura. O 
texto descreve o ciclo de atividades de : 
 
 
 
Produção 
 
Estoques 
 Suprimentos 
 
Tecnologia da Informação 
 Distribuição 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201601675912) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
Essas operações abrangem basicamente o processamento de pedidos de clientes e a entrega de mercadorias. 
Portanto, torna-se claro que a distribuição física tem influência direta no desempenho de marketing e das 
vendas, pois proporciona a disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil. Escolha a 
denominação do ciclo de atividade mais relacionado à descrição acima. 
 
 
 
Estoques 
 
Tecnologia da Informação 
 
Suprimentos 
 
Produção 
 Distribuição 
 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201601635942) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor 
ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo ¿físico¿ ao cliente. Nesse processo pode existir 
atividade de estocagem para equilibrar a demanda. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas 
abaixo que está relacionada com a expressão ? 
 
 
 
Armazenagem 
 Distribuição 
 
Produção 
 Transportes 
 
TRansportes 
 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201601633992) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são 
três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de 
atividades de SUPRIMENTOS. 
 
 
 O objetivo do ciclo de reabastecimento é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e 
oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente. 
 
Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a 
empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores. 
 Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com a 
sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais 
baixo. 
 
A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre 
instalações da empresa representam a responsabilidade operacional da Logística 
 
Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em 
processo para dar apoio às programações de produção. 
 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201601635939) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em 
gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de 
atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela que está relacionada com a atividade logística 
denominada ARMAZENAGEM. 
 
 
 
O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os 
compromissos com o cliente; 
 Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local 
de guarda de mercadorias; 
 
É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos; 
 
É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos; 
 
As estratégias logísticas são projetadas para manter o mínimo possível de investimentos em ativos 
financeiros; 
 
Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são 
três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de 
atividades de PRODUÇÃO. 
 
 
 Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a 
disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil. 
 
O objetivo deste ciclo de é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer 
simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente. 
 A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar 
em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados 
necessários 
 
Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há 
também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas 
de operação. 
 
Abrange a compra e a organização da movimentação e entrada de materiais, de peças e de produtos 
acabados dos fornecedores. 
 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201601732560) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional logístico. A descrição a seguir está 
relacionada com qual ciclo de atividade ? Constitui-se num fluxo ordenado de materiais e componentes para um 
complexo de produção. Os seus principais processos são: seleção das fontes de fornecimento, colocação de 
pedidos e expedição, transporte e recebimento. Uma vez recebidos os materiais e componentes as necessidades 
de armazenagem, manuseio e transportesubseqüentes, para facilitar a fabricação são atendidas pelo ciclo de 
atividade seguinte. 
 
 
 
Produção. 
 
Transportes 
 Suprimentos. 
 
Armazenagem. 
 Distribuição. 
 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601635940) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
Administra o estoque do produto em elaboração no processo de fabricação. Compreende o fluxo de materiais 
dentro da fábrica, os armazéns intermediários, o abastecimento do posto de trabalho e a expedição do produto 
acabado. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ? 
 
 
 
Armazenagem 
 Suprimentos 
 
Transportes 
 Produção 
 
Distribuição 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201601675913) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
Reconhecida como um dos maiores nomes do segmento no Brasil, a Engemix, Negócio Concreto da Votorantim 
Cimentos tem mais de 90 centrais espalhadas por 11 estados do país, que oferecem os melhores, serviços e 
soluções construtivas. Isso é resultado de constantes investimentos em tecnologia e inovação e da dedicação e 
do comprometimento dos mais de 2.200 funcionários. De todas as etapas de uma obra, a concretagem talvez 
seja a mais crítica e causadora de mais stress, porque há horários a serem cumpridos e o produto é perecível, 
necessitando de distribuição rápida e eficiente. O texto descreve o ciclo de atividades de : 
 
 
 Tecnologia da Informação 
 
Suprimentos 
 
Estoques 
 Produção 
 
Distribuição 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201601633990) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
Independentemente do número e dos diferentes de ciclos de atividades utilizados por uma empresa para 
satisfazer às suas exigências logísticas, cada um deve ser projetado individualmente e gerenciado 
operacionalmente. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de SUPRIMENTOS. 
 
 
 Concluída a produção, o estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os 
clientes ou para centros de distribuição para entrega subseqüente para o cliente. 
 Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou 
estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição. 
 
A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas 
entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional da Logística 
 
Visto que instalações especializadas executam estágios exclusivos antes da montagem final, inúmeras 
manipulações e transferências são normalmente necessárias para concluir o processo do produto 
acabado. 
 
A chave para a compreensão da dinâmica desse ciclo de atividades da é ter em mente que os clientes 
iniciam o processo fazendo pedidos. 
 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201601635941) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
Administra a demanda do cliente e os canais de distribuição. Compreende o estoque do produto acabado, a 
armazenagem, o transporte e a entrega ao cliente. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas 
abaixo que está relacionada com a expressão ? 
 
 
Produção 
 Suprimentos 
 
Armazenagem 
 Distribuição 
 
TRansportes 
 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201601635921) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em 
gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de 
atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela descrição que está relacionada com a atividade logística 
denominada ESTOQUES. 
 
 
 Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um 
local de guarda de mercadorias; 
 
É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos; 
 São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função 
do risco e do custo total proibitivos; 
 
É considerado, geralmente, um lugar onde são guardados estoques de materiais e de produtos; 
 
É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos; 
 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201601633995) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos 
de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das 
características de cada ciclo. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de 
SUPRIMENTOS. 
 
 
 
Esse ciclo é acionado pelos pedidos dos clientes, pelos pedidos de reabastecimento de um varejista ou 
pela previsão de demanda dos clientes e pela disponibilidade atual de produtos nos depósitos de 
produtos acabados do fabricante. 
 Este ciclo é composto pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua 
utilização e a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo. 
 
O objetivo deste ciclo de é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer 
simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente. 
 Os pedidos dos componentes podem ser determinados com precisão, uma vez que o fabricante já 
decidiu qual será sua programação de produção. Assim é importante que os fornecedores estejam em 
contato com a programação de produção do fabricante. 
 
Trata da movimentação de produtos acabados aos clientes, como destino final dosa canais de Marketing. 
 
Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são 
três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de 
atividades de PRODUÇÃO. 
 
 
 Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a 
disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil. 
 
O objetivo deste ciclo de é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer 
simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente. 
 A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar 
em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados 
necessários 
 
Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há 
também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas 
de operação. 
 
Abrange a compra e a organização da movimentação e entrada de materiais, de peças e de produtos 
acabados dos fornecedores. 
 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201601732560) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional logístico. A descrição a seguir está 
relacionada com qual ciclo de atividade ? Constitui-se num fluxo ordenado de materiais e componentes para um 
complexo de produção. Os seus principais processos são: seleção das fontes de fornecimento, colocação de 
pedidos e expedição, transporte e recebimento. Uma vez recebidos os materiais e componentes as necessidades 
de armazenagem, manuseio e transporte subseqüentes, para facilitar a fabricação são atendidas pelo ciclo de 
atividade seguinte. 
 
 
 
Produção. 
 
Transportes 
 Suprimentos. 
 
Armazenagem. 
 Distribuição. 
 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601635940) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
Administra o estoque do produto em elaboração no processode fabricação. Compreende o fluxo de materiais 
dentro da fábrica, os armazéns intermediários, o abastecimento do posto de trabalho e a expedição do produto 
acabado. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ? 
 
 
 
Armazenagem 
 Suprimentos 
 
Transportes 
 Produção 
 
Distribuição 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201601675913) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
Reconhecida como um dos maiores nomes do segmento no Brasil, a Engemix, Negócio Concreto da Votorantim 
Cimentos tem mais de 90 centrais espalhadas por 11 estados do país, que oferecem os melhores, serviços e 
soluções construtivas. Isso é resultado de constantes investimentos em tecnologia e inovação e da dedicação e 
do comprometimento dos mais de 2.200 funcionários. De todas as etapas de uma obra, a concretagem talvez 
seja a mais crítica e causadora de mais stress, porque há horários a serem cumpridos e o produto é perecível, 
necessitando de distribuição rápida e eficiente. O texto descreve o ciclo de atividades de : 
 
 
 Tecnologia da Informação 
 
Suprimentos 
 
Estoques 
 Produção 
 
Distribuição 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201601633990) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
Independentemente do número e dos diferentes de ciclos de atividades utilizados por uma empresa para 
satisfazer às suas exigências logísticas, cada um deve ser projetado individualmente e gerenciado 
operacionalmente. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de SUPRIMENTOS. 
 
 
 Concluída a produção, o estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os 
clientes ou para centros de distribuição para entrega subseqüente para o cliente. 
 Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou 
estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição. 
 
A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas 
entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional da Logística 
 
Visto que instalações especializadas executam estágios exclusivos antes da montagem final, inúmeras 
manipulações e transferências são normalmente necessárias para concluir o processo do produto 
acabado. 
 
A chave para a compreensão da dinâmica desse ciclo de atividades da é ter em mente que os clientes 
iniciam o processo fazendo pedidos. 
 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201601635941) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
Administra a demanda do cliente e os canais de distribuição. Compreende o estoque do produto acabado, a 
armazenagem, o transporte e a entrega ao cliente. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas 
abaixo que está relacionada com a expressão ? 
 
 
 
Produção 
 Suprimentos 
 
Armazenagem 
 Distribuição 
 
TRansportes 
 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201601635921) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em 
gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de 
atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela descrição que está relacionada com a atividade logística 
denominada ESTOQUES. 
 
 
 Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um 
local de guarda de mercadorias; 
 
É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos; 
 São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função 
do risco e do custo total proibitivos; 
 
É considerado, geralmente, um lugar onde são guardados estoques de materiais e de produtos; 
 
É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos; 
 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201601633995) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos 
de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das 
características de cada ciclo. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de 
SUPRIMENTOS. 
 
 
 
Esse ciclo é acionado pelos pedidos dos clientes, pelos pedidos de reabastecimento de um varejista ou 
pela previsão de demanda dos clientes e pela disponibilidade atual de produtos nos depósitos de 
produtos acabados do fabricante. 
 Este ciclo é composto pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua 
utilização e a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo. 
 
O objetivo deste ciclo de é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer 
simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente. 
 Os pedidos dos componentes podem ser determinados com precisão, uma vez que o fabricante já 
decidiu qual será sua programação de produção. Assim é importante que os fornecedores estejam em 
contato com a programação de produção do fabricante. 
 
Trata da movimentação de produtos acabados aos clientes, como destino final dosa canais de Marketing. 
 
Um fabricante de produtos de vidro fabrica aparelhos de jantar em suas plantas situadas principalmente no sul. 
A soda Barrilha é um ingrediente-chave na fabricação do vidro é minerada somente no sudeste. Os embarques 
ferroviários levam pelo menos 7 dias para alcançar as plantas. Em um dia de janeiro, um estado do sul estava 
fechado devido ao tempo. Um embarque da soda barrilha que havia saído do fornecedor com destino a uma das 
fábricas foi desviado para outra planta. Um embarque posterior seria então desviado para fazer a cobertura. O 
texto descreve o ciclo de atividades de : 
 
 
 Suprimentos 
 
Distribuição 
 
Estoques 
 
Tecnologia da Informação 
 
Produção 
 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201601635939) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em 
gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de 
atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela que está relacionada com a atividade logística 
denominada ARMAZENAGEM. 
 
 
 
As estratégias logísticas são projetadas para manter o mínimo possível de investimentos em 
ativos financeiros; 
 Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um 
local de guarda de mercadorias; 
 
É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos; 
 
É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos; 
 
O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os 
compromissos com o cliente; 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601633992) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são 
três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de 
atividades de SUPRIMENTOS. 
 
 
 Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com 
a sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais 
baixo. 
 
O objetivo do ciclo de reabastecimento é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e 
oferecer simultaneamente a disponibilidadede produtos necessários ao cliente. 
 
Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em 
processo para dar apoio às programações de produção. 
 
Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a 
empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores. 
 
A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre 
instalações da empresa representam a responsabilidade operacional da Logística 
 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201601635942) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor 
ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo ¿físico¿ ao cliente. Nesse processo pode existir 
atividade de estocagem para equilibrar a demanda. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas 
abaixo que está relacionada com a expressão ? 
 
 
 Distribuição 
 
Produção 
 
Transportes 
 
Armazenagem 
 
TRansportes 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201601732560) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional logístico. A descrição a seguir está 
relacionada com qual ciclo de atividade ? Constitui-se num fluxo ordenado de materiais e componentes para um 
complexo de produção. Os seus principais processos são: seleção das fontes de fornecimento, colocação de 
pedidos e expedição, transporte e recebimento. Uma vez recebidos os materiais e componentes as necessidades 
de armazenagem, manuseio e transporte subseqüentes, para facilitar a fabricação são atendidas pelo ciclo de 
atividade seguinte. 
 
 
 Suprimentos. 
 
Transportes 
 
Produção. 
 
Distribuição. 
 
Armazenagem. 
 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201601635940) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
Administra o estoque do produto em elaboração no processo de fabricação. Compreende o fluxo de materiais 
dentro da fábrica, os armazéns intermediários, o abastecimento do posto de trabalho e a expedição do produto 
acabado. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ? 
 
 
 
Suprimentos 
 
Armazenagem 
 
Distribuição 
 Produção 
 
Transportes 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201601635921) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em 
gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de 
atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela descrição que está relacionada com a atividade logística 
denominada ESTOQUES. 
 
 
 
É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos; 
 
Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um 
local de guarda de mercadorias; 
 
É considerado, geralmente, um lugar onde são guardados estoques de materiais e de produtos; 
 São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função 
do risco e do custo total proibitivos; 
 
É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos; 
 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201601633994) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são 
três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de 
atividades de PRODUÇÃO. 
 
 
 
Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a 
disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil. 
 A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar 
em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados 
necessários 
 
Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há 
também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas 
de operação. 
 
O objetivo deste ciclo de é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer 
simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente. 
 
Abrange a compra e a organização da movimentação e entrada de materiais, de peças e de produtos 
acabados dos fornecedores. 
 
Toda produção depende da existência conjunta de cinco fatores de produção: natureza, capital e trabalho e 
tecnologia integrados por um quinto fator denominado empresa. Cada um dos cinco fatores de produção tem 
uma função específica. Qual dos textos abaixo descreve características do fator TECNOLOGIA ? 
 
 
 
É o fator de produção que proporciona as entradas de insumos para que a produção possa se realizar. 
Dentre os insumos, figuram os materiais e matérias-primas; 
 
Isto significa que a empresa tem um efeito multiplicador, capaz de proporcionar um ganho adicional, 
que é o lucro. 
 Produz um diferencial em relação aos demais, normalmente traduzido em menores custos, ou um 
outro diferencial que possa ser transformado em algum tipo de vantagem competitiva e econômica, 
como mais lucro. 
 
É o fator constituído pela mão-de-obra, que processa e transforma os insumos, através de operações 
manuais ou de máquinas e ferramentas, em produtos acabados ou serviços prestados. 
 
Constitui o sistema que aglutina e coordena todos os fatores de produção envolvidos, fazendo com 
que o resultado do conjunto supere o resultado que teria cada fator isoladamente. 
 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201601675923) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Seu objetivo principal é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários, tanto para a produção quanto 
para as demais atividades da empresa. Essa gestão começa pela busca de fornecedores que tenham condições 
de oferecer bens e serviços de boa qualidade, dentro dos requisitos estabelecidos pela empresa, atendendo aos 
prazos fixados e entregando os bens e serviços dentro das especificações, com boas condições de fornecimento. 
O texto descreve a definição da área de Administração de Materiais de: 
 
 
 Compras 
 
Armazenagem 
 Transportes 
 
Distribuição 
 
Gestão de Estoques 
 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601675916) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa, de acordo com as 
suas funções. Escolha a área relacionada com o texto. Responsável pelo fornecimento das previsões para 
utilização de compras dos diversos insumos, matérias-primas e componentes necessários à fabricação dos 
produtos oferecidos pela empresa. 
 
 
 Marketing e Vendas 
 
Recursos Humanos 
 
Finanças 
 
Informática 
 Produção 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201602286745) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A abordagem da administração de materiais pode ser estudada sobre a ótica de áreas importantes relacionadas: 
Qual área está relacionada com o texto abaixo: Trata do gerenciamento dos materiais, através do uso de 
técnicas de previsão de consumo, sistemas de controle dos estoques etc., com o objetivo primordial de adequar 
os níveis de estoques às necessidades dos usuários dos diversos materiais, com o menor custo possível, sem 
comprometer o nível de serviço esperado para atender às exigências dos usuários, evitando faltas, riscos, 
paralisaçõeseventuais na produção e satisfazendo às necessidades dos clientes e usuários. 
 
 
 Gestão de Estoques 
 
Gestão de Compras 
 Gestão de Centros de Distribuição 
 
Gestão de Suprimentos 
 
Gestão de Transportes 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201601732575) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa. Qual a sua relação 
com a área de PRODUÇÃO ? 
 
 
 Processos otimizados para o fornecimento de produtos acabados, de acordo com as necessidades e 
expectativas dos clientes e consumidores. 
 
Suprir a área de administração de materiais com pessoal devidamente capacitado e treinado ao exercício 
da função. 
 
Considerando a necessidade de aporte de recursos para a aquisição dos diversos materiais que serão 
necessários para a produção de bens e serviços 
 
Responsável pelo fornecimento das previsões de utilização dos diversos insumos, matérias-primas e 
componentes necessários aos produtos oferecidos pela empresa. 
 Definir o volume de fabricação dos produtos e, consequentemente, estabelecer sua correspondência 
quanto ao suprimento dos diversos itens (insumos, matérias-primas, componentes etc.). 
 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201601633914) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Considera-se uma gestão de materiais bem sucedida aquela que consegue estabelecer um equilíbrio entre: 
 
 
 Disponibilidade de capital de giro e nível de serviço. 
 Acesso a crédito e qualidade de serviço. 
 
Capacidade de endividamento e demanda efetiva. 
 
Taxa de lucro esperada e nível de estoque. 
 
Necessidade de financiamento e nível de oferta. 
 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201601634145) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Toda produção depende da existência conjunta de cinco fatores de produção: natureza, capital e trabalho e 
tecnologia integrados por um quinto fator denominado empresa. Cada um dos cinco fatores de produção tem 
uma função específica. Qual dos textos abaixo descreve características do fator EMPRESA ? 
 
 
 Em geral a associamos com algo intangível incorporado a entidades concretas, a bens físicos, como 
máquinas, ferramentas e produtos químicos. É o corpo de conhecimentos com o qual a empresa conta 
para produzir produtos ou serviços. 
 
Representa o fator de produção que atua sobre os demais, isto é, que aciona e agiliza os outros 
fatores de produção. 
 
É o fator que fornece os insumos necessários à produção, como as matérias primas, os materiais, a 
energia etc. 
 É o fator integrador capaz de aglutinar a natureza, o capital e o trabalho em um conjunto harmonioso 
que permite que o resultado alcançado seja muito maior do que a soma dos fatores aplicados no 
negócio. 
 
Representa o fator de produção que permite meios para comprar, adquirir e utilizar os demais fatores 
de produção; 
 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201601634162) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A abordagem da administração de materiais pode ser estudada sobre a ótica de três setores igualmente 
importantes: Compras, Estoques e Distribuição. Qual das descrições abaixo define a função DISTRIBUIÇÃO ? 
 
 Envolve atender às necessidades de reposição dos estoques planejados pelos diversos órgãos que 
compõem um empresa ou instituição, de acordo com as quantidades e prazos por ela fixados. 
 
Objetiva efetuar as aquisições e contratações demandadas pelos diversos órgãos componentes da 
empresa, bem como atender às solicitações da área gestora de estoques. 
 Combina o carregamento para clientes ou destinos comuns; possibilita entregas no mesmo dia a clientes-
chave e serve de local para a customização de produtos, incluindo embalagem, etiquetagem e 
precificação, entre outras importantes atividades. 
 
O objetivo primordial de adequar os níveis de estoques às necessidades dos usuários dos diversos 
materiais, com o menor custo possível, sem comprometer o nível de serviço esperado evitando faltas, 
riscos, paralisações eventuais na produção. 
 
Objetiva compatibilizar os níveis de estoques às necessidades e à política de gestão de materiais da 
organização. Para tanto, utiliza técnicas de previsão de consumo, gerando sinais para a área a fim de 
iniciar os processos e procedimentos de aquisição. 
 
A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa. Qual das 
descrições abaixo está relacionada com DISTRIBUIÇÃO ? 
 
 
 
Define o volume de fabricação dos produtos e, consequentemente, estabelece sua correspondência 
quanto ao suprimento dos diversos itens (insumos, matérias-primas, componentes etc.) que compõem o 
leque de produtos oferecidos pela empresa ao mercado consumidor. 
 em como objetivo articular processos otimizados para o fornecimento de produtos acabados, de acordo 
com as necessidades e expectativas dos clientes e consumidores 
 Atende a necessidade de aporte de recursos para a aquisição dos diversos materiais que serão 
necessários para a produção de bens e serviços. 
 
Responsável pelo fornecimento das previsões de utilização dos diversos insumos, matérias-primas e 
componentes necessários à fabricação dos produtos oferecidos pela empresa. 
 
Dá apoio e manutenção dos registros e informações necessários aos diversos órgãos da empresa, 
envolvendo as várias etapas do fluxo de suprimento de bens, tanto destinados à produção quanto ao 
abastecimento do mercado consumidor. 
 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602286744) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
As atividades empresariais dependem da existência conjunta de cinco fatores de produção: natureza, capital e 
trabalho e tecnologia integrados por um quinto fator denominado empresa. Qual fator listado abaixo está 
descrito no texto a seguir: Trata-se de um recurso que ganha importância a cada dia. Produz um diferencial em 
relação aos demais, normalmente traduzido em menores custos, ou um outro diferencial que possa ser 
transformado em algum tipo de vantagem econômica, como mais lucro. 
 
 
 
Empresa 
 
Capital 
 
Trabalho 
 
Natureza 
 Tecnologia 
 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601675920) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa, de acordo com as 
suas funções. Escolha a área relacionada com o texto. Trata-se de área importantíssima de apoio e manutenção 
dos registros e informações necessários aos diversos órgãos da empresa, envolvendo as várias etapas do fluxo 
de suprimento de bens, tanto destinados à produção quanto ao abastecimento do mercado consumidor. 
 
 
 
Finanças 
 
Marketing e Vendas 
 
Produção 
 Tecnologia da Informação 
 
Distribuição 
 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201601634153) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A administração de materiais envolve vários departamentos, desde a aquisição até a venda para o consumidor, 
durante esse processo, é normal surgirem conflitos. Qual dos textos abaixo representa o ponto de vista de 
MARKETING sobre a quantidade de matéria prima a ser adquirida ? 
 
 
 
O maior medo deste departamento é que falte matéria prima, pois sem ela a produção fica parada, 
ocasionando atrasos podendo até mesmo perder o cliente, portanto. 
 É a favor de grande quantidade de matéria-prima, pois significa grandes lotes de fabricação e 
consequentemente, grande quantidade de material no estoque para que as entregas possam ser 
realizadas rapidamente, 
 
É a favor de pequena quantidade de material no estoque, pois a medida que aumenta a quantidade 
significa mais recursos financeiros empregados. 
 
É a favorde grande quantidade , pois obtém grandes descontos, reduzindo assim, os custos e 
consequentemente aumentando os lucros. 
 É a favor de grande quantidade para produzir grandes lotes de fabricação e diminuir o risco de não ter 
satisfeita a demanda de consumidores. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201601633911) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Em toda indústria há um longo processo envolvido em diversas cadeias - interdependentes entre si - para a 
produção de vários tipos de bens. A Administração de Materiais é a parte geral mais conhecida do 
gerenciamento que é compreendida pela: 
 
 
 
Programação de compras de uma empresa. 
 Movimentação e armazenagem de produtos acabados e sua distribuição. 
 Totalidade do fluxo de materiais e informações de uma empresa. 
 
Pesquisa e desenvolvimento de novos fornecedores. 
 
Programação das quantidades a serem usadas no processo produtivo. 
 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201601675918) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa, de acordo com as 
suas funções. Escolha a área relacionada com o texto. Define o volume de fabricação dos produtos em relação 
às necessidades do mercado, consequentemente, estabelecer sua correspondência quanto ao suprimento dos 
diversos itens (insumos, matérias-primas, componentes etc.) que compõem o leque de produtos oferecidos pela 
empresa ao mercado consumidor. 
 
 
 
Informática 
 
Finanças 
 Marketing e Vendas 
 
Recursos Humanos 
 Produção 
 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201601634160) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Administrar materiais é uma atividade que vem sendo realizada nas empresas desde os primórdios da 
administração. Ela tem três atividades cíclicas. Qual das descrições abaixo define a função ESTOQUES ? 
 
 
 Responsável pela gestão econômica dos ativos, através do planejamento e da programação de material, 
compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material. 
 
Responsável pela gestão, negociação e contratação de material através do processo de licitação. 
Preocupa-se sobremaneira com o estoque de matéria-prima e componentes. 
 Assegura que as matérias-primas exigida pela Produção estejam à disposição nas quantidades certas, 
nos períodos desejados. 
 
Não é somente responsável pela quantidade e pelo prazo, mas precisa também realizar negociações com 
preço mais favorável possível, já que o custo da matéria-prima é um componente fundamental no custo 
do produto. 
 
Efetua a gestão física dos estoques, compreendendo as atividades de guarda, preservação, embalagem, 
recepção e expedição de material, segundo determinadas normas e métodos da atividade. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201601675927) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Trata do gerenciamento dos materiais, através do uso de técnicas de previsão de consumo, sistemas de 
controle, com o objetivo primordial de adequar os níveis de estoques às necessidades dos usuários dos diversos 
materiais, com o menor custo possível, sem comprometer o nível de serviço esperado para atender às 
exigências dos usuários, O texto descreve a definição da área de Administração de Materiais de: 
 
 
 
Armazenagem 
 Compras 
 
Transportes 
 Gestão de Estoques 
 
Distribuição 
 
Seu objetivo principal é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários, tanto para a produção quanto 
para as demais atividades da empresa. Ela tem três atividades cíclicas. Qual das descrições abaixo define a 
função GESTÃO DE ESTOQUES ? 
 
 
 Trata do gerenciamento dos materiais, através do uso de técnicas de previsão de consumo, sistemas de 
controle dos estoques etc., com o objetivo primordial de adequar os níveis de estoques às necessidades 
dos usuários dos diversos materiais, 
 A missão consiste em gerenciar o fluxo de materiais e informações, consolidando estoques e processando 
pedidos para a distribuição física. 
 
Seu objetivo é receber os materiais adquiridos pela área de gestão de compras, efetuar sua guarda e 
atender às solicitações dos usuários desses materiais nos mais diversos setores da empresa, suprindo-os 
nas quantidades requeridas e no momento certo. 
 
Essa gestão começa pela busca de fornecedores que tenham condições de oferecer bens e serviços de 
boa qualidade, dentro dos requisitos estabelecidos pela empresa, atendendo aos prazos fixados e 
entregando os bens e serviços dentro das especificações. 
 
Assegura que as matérias-primas exigida pela Produção estejam à disposição nas quantidades certas, 
nos períodos desejados. 
 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201601634172) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa. Qual das áreas 
abaixo está vinculada a seguinte descrição: Esta área funciona como elemento importantíssimo de apoio e 
manutenção dos registros e informações necessários aos diversos órgãos da empresa, envolvendo as várias 
etapas do fluxo de suprimento de bens, tanto destinados à produção quanto ao abastecimento do mercado 
consumidor. 
 
 
 
Vendas 
 
Produção 
 
Recursos Humanos. 
 Informática. 
 
Finanças. 
 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601634166) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa. Qual das áreas 
abaixo está vinculada a seguinte descrição: Responsável pelo fornecimento das previsões de utilização dos 
diversos insumos, matérias-primas e componentes necessários à fabricação dos produtos oferecidos pela 
empresa. 
 
 
 
Logística 
 
Recursos Humanos. 
 Produção. 
 Vendas 
 
Finanças 
 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201601675932) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Seu objetivo é receber os materiais adquiridos pela área de gestão de compras e planejados pela área de gestão 
de estoques, efetuar sua guarda e atender às solicitações dos usuários desses materiais nos mais diversos 
setores da empresa, suprindo-os nas quantidades requeridas e no momento certo. O texto descreve a definição 
da área de Administração de Materiais de: 
 
 
 
Marketing e Vendas 
 
Recursos Humanos 
 Armazenagem 
 
Finanças 
 Produção 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201601634169) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A administração de materiais envolve vários departamentos, desde a aquisição até a venda para o consumidor. 
Qual das áreas abaixo está vinculada a seguinte descrição: Representa o elemento-chave para definir o volume 
de fabricação dos produtos e, consequentemente, estabelecer sua correspondência quanto ao suprimento dos 
diversos itens (insumos, matérias-primas, componentes etc.) que compõem o leque de produtos oferecidos pela 
empresa ao mercado consumidor. 
 
 
 
Produção 
 Vendas 
 
Recursos Humanos. 
 
Logistica. 
 
Finanças 
 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201602286745) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A abordagem da administração de materiais pode ser estudada sobre a ótica de áreas importantes relacionadas: 
Qual área está relacionada com o texto abaixo: Trata do gerenciamento dos materiais, através do uso de 
técnicas de previsão de consumo, sistemas de controle dos estoques etc., com o objetivo primordial de adequar 
os níveis de estoques às necessidades dos usuários dos diversos materiais, com o menor custo possível, sem 
comprometer o nível de serviço esperado para atender às exigênciasdos usuários, evitando faltas, riscos, 
paralisações eventuais na produção e satisfazendo às necessidades dos clientes e usuários. 
 
 
 
Gestão de Centros de Distribuição 
 
Gestão de Transportes 
 Gestão de Estoques 
 
Gestão de Suprimentos 
 
Gestão de Compras 
 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201601634148) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Toda produção depende da existência conjunta de cinco fatores de produção: natureza, capital e trabalho e 
tecnologia integrados por um quinto fator denominado empresa. Cada um dos cinco fatores de produção tem 
uma função específica. Qual dos textos abaixo descreve características do fator TECNOLOGIA ? 
 
 
 
É o fator constituído pela mão-de-obra, que processa e transforma os insumos, através de operações 
manuais ou de máquinas e ferramentas, em produtos acabados ou serviços prestados. 
 
Isto significa que a empresa tem um efeito multiplicador, capaz de proporcionar um ganho adicional, 
que é o lucro. 
 
Constitui o sistema que aglutina e coordena todos os fatores de produção envolvidos, fazendo com 
que o resultado do conjunto supere o resultado que teria cada fator isoladamente. 
 Produz um diferencial em relação aos demais, normalmente traduzido em menores custos, ou um 
outro diferencial que possa ser transformado em algum tipo de vantagem competitiva e econômica, 
como mais lucro. 
 
É o fator de produção que proporciona as entradas de insumos para que a produção possa se realizar. 
Dentre os insumos, figuram os materiais e matérias-primas; 
 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201601675923) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Seu objetivo principal é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários, tanto para a produção quanto 
para as demais atividades da empresa. Essa gestão começa pela busca de fornecedores que tenham condições 
de oferecer bens e serviços de boa qualidade, dentro dos requisitos estabelecidos pela empresa, atendendo aos 
prazos fixados e entregando os bens e serviços dentro das especificações, com boas condições de fornecimento. 
O texto descreve a definição da área de Administração de Materiais de: 
 
 
 Compras 
 
Gestão de Estoques 
 
Transportes 
 Distribuição 
 
Armazenagem 
 
A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa, de acordo com as 
suas funções. Escolha a área relacionada com o texto. Responsável pelo fornecimento das previsões para 
utilização de compras dos diversos insumos, matérias-primas e componentes necessários à fabricação dos 
produtos oferecidos pela empresa. 
 
 
 
Informática 
 
Recursos Humanos 
 
Finanças 
 
Produção 
 Marketing e Vendas 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201601633914) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Considera-se uma gestão de materiais bem sucedida aquela que consegue estabelecer um equilíbrio entre: 
 
 
 Disponibilidade de capital de giro e nível de serviço. 
 
Necessidade de financiamento e nível de oferta. 
 
Acesso a crédito e qualidade de serviço. 
 
Taxa de lucro esperada e nível de estoque. 
 
Capacidade de endividamento e demanda efetiva. 
 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601732575) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa. Qual a sua relação 
com a área de PRODUÇÃO ? 
 
 
 
Processos otimizados para o fornecimento de produtos acabados, de acordo com as necessidades e 
expectativas dos clientes e consumidores. 
 
Responsável pelo fornecimento das previsões de utilização dos diversos insumos, matérias-primas e 
componentes necessários aos produtos oferecidos pela empresa. 
 
Suprir a área de administração de materiais com pessoal devidamente capacitado e treinado ao exercício 
da função. 
 
Considerando a necessidade de aporte de recursos para a aquisição dos diversos materiais que serão 
necessários para a produção de bens e serviços 
 Definir o volume de fabricação dos produtos e, consequentemente, estabelecer sua correspondência 
quanto ao suprimento dos diversos itens (insumos, matérias-primas, componentes etc.). 
 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201601634145) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Toda produção depende da existência conjunta de cinco fatores de produção: natureza, capital e trabalho e 
tecnologia integrados por um quinto fator denominado empresa. Cada um dos cinco fatores de produção tem 
uma função específica. Qual dos textos abaixo descreve características do fator EMPRESA ? 
 
 
 É o fator integrador capaz de aglutinar a natureza, o capital e o trabalho em um conjunto harmonioso 
que permite que o resultado alcançado seja muito maior do que a soma dos fatores aplicados no 
negócio. 
 
Em geral a associamos com algo intangível incorporado a entidades concretas, a bens físicos, como 
máquinas, ferramentas e produtos químicos. É o corpo de conhecimentos com o qual a empresa conta 
para produzir produtos ou serviços. 
 
Representa o fator de produção que atua sobre os demais, isto é, que aciona e agiliza os outros fatores 
de produção. 
 
Representa o fator de produção que permite meios para comprar, adquirir e utilizar os demais fatores 
de produção; 
 
É o fator que fornece os insumos necessários à produção, como as matérias primas, os materiais, a 
energia etc. 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201601634162) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A abordagem da administração de materiais pode ser estudada sobre a ótica de três setores igualmente 
importantes: Compras, Estoques e Distribuição. Qual das descrições abaixo define a função DISTRIBUIÇÃO ? 
 
 
 
Objetiva efetuar as aquisições e contratações demandadas pelos diversos órgãos componentes da 
empresa, bem como atender às solicitações da área gestora de estoques. 
 
O objetivo primordial de adequar os níveis de estoques às necessidades dos usuários dos diversos 
materiais, com o menor custo possível, sem comprometer o nível de serviço esperado evitando faltas, 
riscos, paralisações eventuais na produção. 
 
Envolve atender às necessidades de reposição dos estoques planejados pelos diversos órgãos que 
compõem um empresa ou instituição, de acordo com as quantidades e prazos por ela fixados. 
 Combina o carregamento para clientes ou destinos comuns; possibilita entregas no mesmo dia a clientes-
chave e serve de local para a customização de produtos, incluindo embalagem, etiquetagem e 
precificação, entre outras importantes atividades. 
 
Objetiva compatibilizar os níveis de estoques às necessidades e à política de gestão de materiais da 
organização. Para tanto, utiliza técnicas de previsão de consumo, gerando sinais para a área a fim de 
iniciar os processos e procedimentos de aquisição. 
 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201601634160) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Administrar materiais é uma atividade que vem sendo realizada nas empresas desde os primórdios da 
administração. Ela tem três atividades cíclicas. Qual das descrições abaixo define a função ESTOQUES ? 
 
 
 Responsável pela gestão econômica dos ativos, através do planejamento e da programação de material, 
compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material. 
 
Efetua a gestão física dos estoques, compreendendo as atividades de guarda, preservação, embalagem, 
recepção e expedição de material, segundo determinadas normas e métodos da atividade. 
 
Não é somente responsável pela quantidade e pelo prazo, mas precisa também realizar negociações com 
preço mais favorável possível, já que o custo da matéria-prima é um componentefundamental no custo 
do produto. 
 
Assegura que as matérias-primas exigida pela Produção estejam à disposição nas quantidades certas, 
nos períodos desejados. 
 
Responsável pela gestão, negociação e contratação de material através do processo de licitação. 
Preocupa-se sobremaneira com o estoque de matéria-prima e componentes. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201601633911) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Em toda indústria há um longo processo envolvido em diversas cadeias - interdependentes entre si - para a 
produção de vários tipos de bens. A Administração de Materiais é a parte geral mais conhecida do 
gerenciamento que é compreendida pela: 
 
 
 
Pesquisa e desenvolvimento de novos fornecedores. 
 
Programação de compras de uma empresa. 
 
Movimentação e armazenagem de produtos acabados e sua distribuição. 
 Totalidade do fluxo de materiais e informações de uma empresa. 
 
Programação das quantidades a serem usadas no processo produtivo. 
 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201602286746) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa. Qual das 
descrições abaixo está relacionada com DISTRIBUIÇÃO ? 
 
 
 
Atende a necessidade de aporte de recursos para a aquisição dos diversos materiais que serão 
necessários para a produção de bens e serviços. 
 
Responsável pelo fornecimento das previsões de utilização dos diversos insumos, matérias-primas e 
componentes necessários à fabricação dos produtos oferecidos pela empresa. 
 
Dá apoio e manutenção dos registros e informações necessários aos diversos órgãos da empresa, 
envolvendo as várias etapas do fluxo de suprimento de bens, tanto destinados à produção quanto ao 
abastecimento do mercado consumidor. 
 
Define o volume de fabricação dos produtos e, consequentemente, estabelece sua correspondência 
quanto ao suprimento dos diversos itens (insumos, matérias-primas, componentes etc.) que compõem o 
leque de produtos oferecidos pela empresa ao mercado consumidor. 
 em como objetivo articular processos otimizados para o fornecimento de produtos acabados, de acordo 
com as necessidades e expectativas dos clientes e consumidores 
 
É o objetivo principal dos processos de COMPRAS: 
 
 
 
Criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um 
efetivo controle de todo o processo. 
 Garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários; 
 
Criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela política da 
empresa; 
 
Manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, 
especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas; 
 Criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê 
garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas; 
 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201601635824) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
A função Compras é de primordial importância para um correto gerenciamento da área de Materiais. Qual das 
descrições significa o PRINCIPAL OBJETIVO de Compras: 
 
 
 Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e serviços para atender às suas necessidades. 
 
Desenvolver funcionários, políticas, procedimentos e organização para assegurar o alcance dos objetivos 
previstos. 
 
Comprar eficiente e sabiamente, obtendo por meios éticos o melhor valor por centavo gasto. 
 Assegurar um fluxo contínuo de suprimentos mantendo relacionamentos efetivos com fontes existentes, 
desenvolvendo outras fontes de suprimentos alternativos ou para atender a necessidades emergentes ou 
planejadas. 
 
Manter relacionamentos cooperativos sólidos com outros departamentos, fornecendo informações e 
aconselhamentos necessários para assegurar a operação eficaz de toda a organização. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601675957) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Uma excelente fonte de informação sobre a performance do fornecedor é também acompanhar as suas 
entregas, tendo como finalidade registrar as compras efetuadas, os recebimentos, as devoluções, as alterações 
de preço e condições de pagamento, os cancelamentos e as alterações de prazos de entrega. Esta descrição faz 
parte da: 
 
 
 
Classificação de Fornecedores 
 Avaliação de Fornecedores 
 Cadastro de Fornecedores 
 
Seleção de Fornecedores 
 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201601675934) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Escolha como atividade típica de PESQUISA da área de Compras: 
 
 
 Estudo de materiais 
 
Conferencia de requisições 
 
Transferências de materiais; 
 
Análise das cotações 
 
Manutenção de estoques mínimos. 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201601675937) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Escolha como atividade típica de AQUISIÇÃO da área de Compras: 
 
 
 Conferencia de requisições 
 
Estudo de mercado 
 
Evitar excessos e obsolescência de estoque 
 Análise de Cotações 
 
Transferência de Materiais 
 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201601675942) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Escolha como atividade típica de ADMINISTRAÇÃO da área de Compras: 
 
 
 
Análise de custos 
 
Estudo de materiais 
 Manutenção de estoques mínimos 
 Conferencia de requisições 
 
Análise das cotações 
 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201601635829) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Além das atividades típicas dentro da organização de compras, algumas responsabilidades poderão ser 
compartilhadas com outros setores e outras são estratégicas: Qual das descrições tem um significado 
ESTRATÉGICO. 
 
 
 
Especificações e substituições de materiais; 
 
Determinação do que fabricar ou comprar; 
 Assegurar continuidade de suprimentos para manter relacionamentos efetivos com fontes existentes, 
desenvolvendo outras fontes de suprimentos alternativos. 
 
Testes comparativos de materiais; 
 
Padronização e simplificação; 
 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201601635835) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Os indicadores de desempenho são informações que registram e retratam o comportamento de uma atividade, 
de uma função ou de toda uma organização. Dos tipos de indicadores em Compras e Suprimentos citados qual 
NÃO SE CONSTITUI em indicador do setor. 
 
 
 Nível de atendimento por pedidos, setores, departamentos. 
 
Níveis de preços, estimado e real. Evolução dos preços. 
 Giro dos estoques de materiais para evitar elevado nível de capital imobilizado. 
 
Valor das compras por pedidos, setores, departamentos. 
 
Desempenho na entrega em termos de quantidade e prazos. 
 
Tendo em vista as atividades de Compras de uma organização, cabe a discussão sobre a centralização ou 
descentralização. Uma das razões para estabelecer a DESCENTRALIZAÇÃO das compras é a seguinte: 
 
 
 
Reduz o custo do pedido. 
 
Possibilita melhor controle global do processo de Compras. 
 
Obtenção de maior economia de escala. 
 
Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material. 
 Resposta mais rápida e ágil às solicitações de Compras. 
 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201601675960) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Deve-se reunir um grupo de fornecedores, do maior tamanho possível, que preencha todos os requisitos básicos 
e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados.O objetivo principal é encontrar 
fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais necessários dentro das expectativas dos clientes. 
A descrição acima está relacionada com a seguinte atividade de Compras. 
 
 
 
Relacionamento com Fornecedores 
 Classificação de Fornecedores 
 
Seleção de Fornecedores 
 Cadastro de Fornecedores 
 
Avaliação de Fornecedores. 
 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601636588) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Escolha a denominação abaixo que está relacionada com o texto acima. Pode-se disponibilizar e cadastrar um 
bom fornecedor se tem bons relacionamentos com os clientes, tem estrutura e conhecimento técnico suficiente, 
tem condições de satisfazer às especificações do comprador, nas quantidades desejadas e nos prazos 
necessários, tem sólida posição financeira, preços competitivos, constante necessidade de desenvolvimento de 
seus produtos, e quando conclui que seus interesses são alcançados e quando atende melhor a seus clientes. 
 
 
 
Seleção de Fornecedores 
 Classificação de Fornecedores 
 
Contratação de Fornecedores. 
 
Qualidade de Fornecedores. 
 
Avaliação de Fornecedores 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201601636585) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Escolha a denominação abaixo que está relacionada com o texto acima. É reunir um grupo que preencha todos 
os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. O objetivo 
principal é encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais necessários dentro das 
quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e/ou 
competitivos e nas melhores condições de pagamento. E que os fornecedores sejam confiáveis como uma fonte 
de abastecimento contínua e ininterrupta. 
 
 
 Seleção de Fornecedores 
 Qualidade dos Fornecedores 
 
Classificação de Fornecedores 
 
Contratação de Fornecedores 
 
Avaliação de Fornecedores 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201601636591) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
O administrador deve decidir sobre o grau de centralização nas decisões de compra. Essa decisão de compra 
pode ser desenvolvida de maneira centralizada ou descentralizada. Qual a descrição abaixo descreve uma 
desvantagem em relação à DESCENTRALIZAÇÃO ? 
 
 
 
As decisões de modo geral, são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação, pois são 
eles que têm mais informações sobre a situação, exercendo neste sentido maior controle dos processos. 
 
O conhecimento mais profundo dos fornecedores locais pode constituir outra importante faceta, qual se 
torna viável através das compras descentralizadas. 
 Esse sistema pode ser adotado quando as unidades da rede estão localizadas geograficamente distantes 
ou quando os clientes apresentam preferências diferentes. 
 
O atendimento rápido e mais adequado às necessidades dos clientes, bem como a maior motivação dos 
gestores, e o desenvolvimento da capacidade de gestão, são exemplos destas adequabilidades. 
 Também existem problemas nesta alternativa de decisão para efetividade das compras empresariais. 
Pode, por exemplo, ocorrer falta de informação, e falhas na coordenação entre os departamentos 
envolvidos com o processo. 
 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201601633828) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Um dos objetivos da função de COMPRAS de uma grande organização é: 
 
 
 
Controlar o estoque de produtos. 
 Obter mercadorias e serviços ao menor custo possível 
 
Definir as especificações das matérias-primas. 
 
Garantir a qualidade de entrega do produto. 
 Manter boas relações com os clientes. 
 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201601635834) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Tendo em vista as atividades de Compras de uma organização, cabe a discussão sobre a centralização ou 
descentralização. Uma das razões para estabelecer a CENTRALIZAÇÃO das compras é a seguinte: 
 
 
 
Resposta mais rápida e ágil às solicitações de Compras. 
 
Maior flexibilidade na negociação com fornecedores regionais. 
 
Maior autonomia funcional das unidades administrativas. 
 Oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais, proporcionando maior economia de 
escala. 
 
Maior eficiência no atendimento das demandas dos clientes internos. 
 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201601636590) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
O administrador deve decidir sobre o grau de centralização nas decisões de compra. Essa decisão de compra 
pode ser desenvolvida de maneira centralizada ou descentralizada. Qual a descrição abaixo descreve uma 
desvantagem em relação à CENTRALIZAÇÃO 
 
 
 
A estratégia de compras está baseada em uma perspectiva global de mercado, em fontes de 
fornecimento únicas ou número reduzido de fontes. 
 
Oferece uma melhor funcionalidade geral e uma exploração mais econômica, devido a uma maior 
economia de meios humanos e materiais e a uma melhor gestão pelas possibilidades de controle que 
oferece. 
 
Os custos com o processamento dos pedidos, tais como colocação dos pedidos, o recebimento, a 
inspeção, dentre outros são relevados. Pretende-se que estes sejam substancialmente reduzidos devido 
aos pedidos de grandes quantidades. 
 
Envolve menores custos no processamento de pedidos, e possibilita a compra de maiores quantidades, 
oferecendo ganhos de escala nas negociações. Decisões são tomadas por gestores que possuem uma 
visão global da empresa. 
 Não há contato com as pessoas e conhecimento acurado das situações envolvidas. As linhas de 
comunicação mais distanciadas provocam demoras e maior custo operacional. Pelo envolvimento de 
muitas pessoas, cresce a possibilidade de distorções e erros pessoais no processo. 
 
Além das atividades típicas dentro da organização de compras, algumas responsabilidades poderão ser 
compartilhadas com outros setores e outras são estratégicas: Qual das descrições tem um significado 
ESTRATÉGICO. 
 
 
 
Testes comparativos de materiais; 
 
Especificações e substituições de materiais; 
 
Padronização e simplificação; 
 
Determinação do que fabricar ou comprar; 
 Assegurar continuidade de suprimentos para manter relacionamentos efetivos com fontes existentes, 
desenvolvendo outras fontes de suprimentos alternativos. 
 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201601675942) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Escolha como atividade típica de ADMINISTRAÇÃO da área de Compras: 
 
 
 
Análise de custos 
 
Estudo de materiais 
 Manutenção de estoques mínimos 
 
Conferencia de requisições 
 
Análise das cotações 
 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601675937) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Escolha como atividade típica de AQUISIÇÃO da área de Compras: 
 
 
 
Estudo de mercado 
 
Conferencia de requisições 
 Análise de Cotações 
 
Evitar excessos e obsolescência de estoque 
 
Transferência de Materiais 
 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201601635835) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Os indicadores de desempenho são informações que registram e retratam o comportamento de uma atividade, 
de uma função ou de toda uma organização. Dos tipos de indicadores em Compras e Suprimentos citados qual 
NÃO SE CONSTITUI em indicador do setor. 
 
 
 Giro dos estoques de materiais para evitar elevado nível de capital imobilizado. 
 
Valor das compras por pedidos, setores, departamentos. 
 
Nível de atendimento por pedidos, setores, departamentos. 
 
Desempenhona entrega em termos de quantidade e prazos. 
 
Níveis de preços, estimado e real. Evolução dos preços. 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201601636588) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Escolha a denominação abaixo que está relacionada com o texto acima. Pode-se disponibilizar e cadastrar um 
bom fornecedor se tem bons relacionamentos com os clientes, tem estrutura e conhecimento técnico suficiente, 
tem condições de satisfazer às especificações do comprador, nas quantidades desejadas e nos prazos 
necessários, tem sólida posição financeira, preços competitivos, constante necessidade de desenvolvimento de 
seus produtos, e quando conclui que seus interesses são alcançados e quando atende melhor a seus clientes. 
 
 
 
Avaliação de Fornecedores 
 
Contratação de Fornecedores. 
 Seleção de Fornecedores 
 Classificação de Fornecedores 
 
Qualidade de Fornecedores. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201601675960) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Deve-se reunir um grupo de fornecedores, do maior tamanho possível, que preencha todos os requisitos básicos 
e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. O objetivo principal é encontrar 
fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais necessários dentro das expectativas dos clientes. 
A descrição acima está relacionada com a seguinte atividade de Compras. 
 
 
 Cadastro de Fornecedores 
 
Avaliação de Fornecedores. 
 
Relacionamento com Fornecedores 
 Seleção de Fornecedores 
 
Classificação de Fornecedores 
 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201601635831) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Tendo em vista as atividades de Compras de uma organização, cabe a discussão sobre a centralização ou 
descentralização. Uma das razões para estabelecer a DESCENTRALIZAÇÃO das compras é a seguinte: 
 
 
 
Obtenção de maior economia de escala. 
 
Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material. 
 
Possibilita melhor controle global do processo de Compras. 
 
Reduz o custo do pedido. 
 Resposta mais rápida e ágil às solicitações de Compras. 
 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201601636585) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Escolha a denominação abaixo que está relacionada com o texto acima. É reunir um grupo que preencha todos 
os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. O objetivo 
principal é encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais necessários dentro das 
quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e/ou 
competitivos e nas melhores condições de pagamento. E que os fornecedores sejam confiáveis como uma fonte 
de abastecimento contínua e ininterrupta. 
 
 
 
Contratação de Fornecedores 
 
Classificação de Fornecedores 
 
Avaliação de Fornecedores 
 
Qualidade dos Fornecedores 
 Seleção de Fornecedores 
 
O administrador deve decidir sobre o grau de centralização nas decisões de compra. Essa decisão de compra 
pode ser desenvolvida de maneira centralizada ou descentralizada. Qual a descrição abaixo descreve uma 
desvantagem em relação à DESCENTRALIZAÇÃO ? 
 
 
 
O conhecimento mais profundo dos fornecedores locais pode constituir outra importante faceta, qual se 
torna viável através das compras descentralizadas. 
 
As decisões de modo geral, são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação, pois são 
eles que têm mais informações sobre a situação, exercendo neste sentido maior controle dos processos. 
 Também existem problemas nesta alternativa de decisão para efetividade das compras empresariais. 
Pode, por exemplo, ocorrer falta de informação, e falhas na coordenação entre os departamentos 
envolvidos com o processo. 
 
O atendimento rápido e mais adequado às necessidades dos clientes, bem como a maior motivação dos 
gestores, e o desenvolvimento da capacidade de gestão, são exemplos destas adequabilidades. 
 
Esse sistema pode ser adotado quando as unidades da rede estão localizadas geograficamente distantes 
ou quando os clientes apresentam preferências diferentes. 
 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201601636590) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
O administrador deve decidir sobre o grau de centralização nas decisões de compra. Essa decisão de compra 
pode ser desenvolvida de maneira centralizada ou descentralizada. Qual a descrição abaixo descreve uma 
desvantagem em relação à CENTRALIZAÇÃO 
 
 
 
Envolve menores custos no processamento de pedidos, e possibilita a compra de maiores quantidades, 
oferecendo ganhos de escala nas negociações. Decisões são tomadas por gestores que possuem uma 
visão global da empresa. 
 Não há contato com as pessoas e conhecimento acurado das situações envolvidas. As linhas de 
comunicação mais distanciadas provocam demoras e maior custo operacional. Pelo envolvimento de 
muitas pessoas, cresce a possibilidade de distorções e erros pessoais no processo. 
 
Oferece uma melhor funcionalidade geral e uma exploração mais econômica, devido a uma maior 
economia de meios humanos e materiais e a uma melhor gestão pelas possibilidades de controle que 
oferece. 
 
Os custos com o processamento dos pedidos, tais como colocação dos pedidos, o recebimento, a 
inspeção, dentre outros são relevados. Pretende-se que estes sejam substancialmente reduzidos devido 
aos pedidos de grandes quantidades. 
 
A estratégia de compras está baseada em uma perspectiva global de mercado, em fontes de 
fornecimento únicas ou número reduzido de fontes. 
 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601635834) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Tendo em vista as atividades de Compras de uma organização, cabe a discussão sobre a centralização ou 
descentralização. Uma das razões para estabelecer a CENTRALIZAÇÃO das compras é a seguinte: 
 
 
 
Maior autonomia funcional das unidades administrativas. 
 
Maior eficiência no atendimento das demandas dos clientes internos. 
 
Resposta mais rápida e ágil às solicitações de Compras. 
 Oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais, proporcionando maior economia de 
escala. 
 
Maior flexibilidade na negociação com fornecedores regionais. 
 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201601633828) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Um dos objetivos da função de COMPRAS de uma grande organização é: 
 
 
 
Garantir a qualidade de entrega do produto. 
 
Manter boas relações com os clientes. 
 Obter mercadorias e serviços ao menor custo possível 
 
Definir as especificações das matérias-primas. 
 
Controlar o estoque de produtos. 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201601636589) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
É um processo de verificação de determinadas condições de um fornecedor, referente ao seu sistema da 
qualidade, ao seu processo produtivo, às suas instalações e/ou seu produto. Esta verificação deve ser 
estruturada, ou seja, ter parâmetros claros e objetivos e pode ser feita através de visita às instalações do 
fornecedor ou de pesquisa formal efetuada pela própria empresa cliente. É propiciar à empresa cliente, o 
conhecimento das condições do fornecedor, de tal modo a gerar a confiança necessária de que o produto ou 
serviço a ser adquirido será suprido de acordo com as condições estabelecidas (técnicas, comerciais e de prazo), 
ao longo do tempo Escolha a denominação abaixo que está relacionada com o texto acima. 
 
 
 Avaliação dos Fornecedores 
 
Classificação dos Fornecedores. 
 
Contratação de Fornecedores. 
 Qualidade dos Fornecedores.

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