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Fechar Avaliação: GST0387_AV1_201303026686 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201303026686 - ESDRA BERNARDO DE SOUZA Professor: ANDRE DE JESUS MENEZES Turma: 9012/AL Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota do Trab.: Nota de Partic.: Data: 21/03/2017 13:49:13 1a Questão (Ref.: 201303268005) Pontos: 1,0 / 1,0 No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim. Entrada > Retenção > Retroação > Saída Processamento > Entrada > Saída > Retroação Entrada > Processamento > Retroação > Saída Retenção > Entrada > Processamento > Retroação Entrada > Processamento> Saída > Retroação 2a Questão (Ref.: 201303206187) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido. Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. Representa a materialização do plano histórico. 3a Questão (Ref.: 201303080490) Pontos: 1,0 / 1,0 As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente: Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos 4a Questão (Ref.: 201303205442) Pontos: 1,0 / 1,0 Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados: são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); 5a Questão (Ref.: 201303268403) Pontos: 1,0 / 1,0 No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de: Áreas Geográficas Quantidade Despesas Financeiras Preços e Valores Produtos/Serviços 6a Questão (Ref.: 201303068284) Pontos: 1,0 / 1,0 Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se: Análise de regressão Opinião de especialistas Intenção de compradores Escala de likert Opinião de vendedores 7a Questão (Ref.: 201303268425) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado: Aumento do risco de estoque. Ganhos de escala. Melhor utilização das instalações. Sazonalidade. Economia com aquisição de matéria-prima. 8a Questão (Ref.: 201303068287) Pontos: 1,0 / 1,0 O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: Produção Custos indiretos Mão-de-obra Vendas Material e compras 9a Questão (Ref.: 201303084767) Pontos: 1,0 / 1,0 Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO : estoque de produtos acabados compras estoque de materias primas despesas com marketing custo da mercadoria vendida 10a Questão (Ref.: 201303087919) Pontos: 1,0 / 1,0 Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de : 1300 2300 3100 2500 1500 Fechar Avaliação: GST0387_AV2_201303026686 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201303026686 - ESDRA BERNARDO DE SOUZA Professor: ANDRE DE JESUS MENEZES Turma: 9012/AL Nota da Prova: 8,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 01/06/2017 19:09:21 1a Questão (Ref.: 201303776792) Pontos: 0,0 / 1,0 Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de planejamento, temos os elementos que devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento,dentre os quais podemos citar as diretrizes. Conceitue em até 2 linhas a que correspondem as diretrizes. Resposta: Gabarito: Diretrizes correspondem ao briefing (um conjunto de informações, uma coleta de dados passados em uma reunião para o desenvolvimento de um trabalho) da alta administração direcionando as ações para os vários segmentos. 2a Questão (Ref.: 201303103288) Pontos: 0,0 / 1,0 Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar o ___________________ estabelecendo a quantidade a ser produzida, o orçamento ____________________________, em seguida, ______________________, na seqüência, ____________________________ para melhor estruturar esta pesquisa está sendo denominado de Orçamento de despesas próprias, que pode ser desdobrado em diversos orçamentos de despesa. Complete as lacunas com os termos apropriados. Resposta: orçamento, Gabarito: orçamento de produção - de compra de matéria-prima direta - o orçamento da mão de obra direta - o orçamento de custos indiretos de produção. Fundamentação do(a) Professor(a): orçamento de produção - de compra de matéria-prima direta - o orçamento da mão de obra direta - o orçamento de custos indiretos de produção. 3a Questão (Ref.: 201303067021) Pontos: 1,0 / 1,0Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do: Controle preventivo Controle corretivo Controle atual Controle concomitante Controle subsequente 4a Questão (Ref.: 201303103270) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário. pelos insumos consumidos. pelos critérios de rateio. pelas previsões de despesas. pelas vendas estimadas. pelos construção de preços. 5a Questão (Ref.: 201303087919) Pontos: 1,0 / 1,0 Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de : 3100 1500 1300 2500 2300 6a Questão (Ref.: 201303220954) Pontos: 1,0 / 1,0 O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se: Despesa: Estoque Investimento; Perda; Custo; 7a Questão (Ref.: 201303269129) Pontos: 1,0 / 1,0 No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas. Somente a afirmação II está correta. As afirmações I e II estão corretas. Somente a afirmação I está correta. As afirmações II e III estão corretas. As afirmações I e III estão corretas. 8a Questão (Ref.: 201303604040) Pontos: 1,0 / 1,0 O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização fabril, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da orgaqnização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimenstos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas: compra de 1000 resmas de papel A4 Contratação de serviços de Limpeza de dutos de refrigeração Aquisição de material de limpeza Contratação de serviços de recarga de extintores Aquisição de uma nova Prensa Hidráulica para a oficina de estruturas da fábrica 9a Questão (Ref.: 201303604126) Pontos: 1,0 / 1,0 A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como: investir controlar planejar recuperar realizar 10a Questão (Ref.: 201303221050) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação ao Balanço Patrimonial podemos afirmar que: Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado Permitir controle fiscal da organização Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização Permitir que o empreendedor conheça a composição do capital da organização É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
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