Gerenciamento de Projetos aula1

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1a Questão (Ref.: 201502126502) Fórum de Dúvidas (9 de 18) Saiba (2 de 3) 
 
Todos os itens abaixo são características do projeto, EXCETO 
 
 Produz sempre o mesmo resultado 
 
Temporário 
 
Único 
 
Produz resultado exclusivo 
 
Elaborado por fase 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201502444713) Fórum de Dúvidas (9 de 18) Saiba (2 de 3) 
 
Qual é a diferença entre projetos e operações? 
 
 
A diferença varia conforme a natureza da operação 
 
Projetos são atividades repetitivas e contínuas, enquanto operações são atividades temporárias e únicas. 
 
Não há qualquer diferença entre projetos e operações. 
 
A diferença varia conforme o tipo de projeto. 
 Projetos são atividades temporárias e únicas, enquanto operações são atividades repetitivas e contínuas. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201502420523) Fórum de Dúvidas (9 de 18) Saiba (2 de 3) 
 
Assinale a opção que apresenta corretamente as características de um projeto. 
 
 tem como objetivo um produto ou um serviço novo. 
 
não tem início nem fim determinado. 
 
produz sempre o mesmo produto ou serviço. 
 
não possui recursos específicos. 
 
pode ser considerado como uma operação contínua. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201502420520) Fórum de Dúvidas (1 de 18) Saiba (3) 
 
Complete a frase corretamente: O PMI é ... 
 
 uma associação, sem fins lucrativos, de profissionais de gerência de projetos. 
 
uma premiação nacional referente à gestão de projetos. 
 
uma área da empresa onde os projetos são gerenciados. 
 
uma premiação da gestão de projetos dentro da própria organização. 
 
uma certificação na gerência de projetos. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201502089495) Fórum de Dúvidas (1 de 18) Saiba (3) 
 
Supondo que você irá abrir uma franquia de uma escola de idiomas, o que deve ser considerado como um 
argumento consistente, para justificar que poderá ser montado um projeto para atingir tal objetivo? 
 
 
Não cabe montar um projeto, neste caso é preferível o modelo de processo continuo; 
 
É suficiente considerar que deve ser montado um projeto, pois neste caso, haverá recursos 
restringidos; 
 
Não cabe montar um projeto, neste caso é preferível o modelo de produção em massa; 
 Poderá ser montado um projeto, pois neste caso, deve ser considerado que será produzido um 
resultado singular; 
 É suficiente considerar que poderá ser montado um projeto, pois neste caso, será produzido um 
resultado singular, progressivamente; 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201501677260) Fórum de Dúvidas (9 de 18) Saiba (2 de 3) 
 
Um escritório de projetos ou PMO (Project Management Office) é um corpo ou entidade organizacional à qual 
são atribuídas várias responsabilidades. No que concerne às responsabilidades de um PMO, é INCORRETO 
afirmar: 
 
 
Pode ser responsável pelo desenvolvimento de formulários e procedimentos a serem seguidos no 
desenvolvimento dos projetos, pela avaliação de riscos e alocação de recursos. 
 O PMO não pode ser responsável pelo Gerenciamento direto de um projeto. 
 
Pode responder pelo treinamento das equipes quanto aos procedimentos a serem seguidos e pelo 
treinamento em Gerência de Projetos, dando apoio à área de treinamento da empresa na identificação e 
contratação de cursos. 
 
Pode estar envolvido na produção e distribuição de relatórios, no controle da documentação dos projetos 
e na operação de ferramentas computacionais. 
 
Pode fornecer apoio na contratação de profissionais necessários aos projetos. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201501999843) Fórum de Dúvidas (6 de 18) Saiba (1 de 3) 
 
Considere as seguintes afirmativas: l. O método do payback indica quanto tempo é necessário para a empresa 
recuperar o investimento inicial em um projeto. ll. O método do valor presente transporta todas as receitas e 
custos para a data zero. lll. O método da taxa interna de retorno fornece a taxa de juros que maximiza os lucros 
de um projeto. 
 
 I e II são verdadeiras, lll é falsa. 
 
l, ll e lll são verdadeiras. 
 
ll e lll são verdadeiras, l é falsa. 
 
l, ll e lll são falsas. 
 l e lll são verdadeiras, ll é falsa. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201501599631) Fórum de Dúvidas (6 de 18) Saiba (1 de 3) 
 
Imagine que você seja o diretor de uma empresa e está com a responsabilidade de tomar a decisão por um 
entre dois projetos concorrentes. 
Os projetos estão sendo analisados pelo método do Valor Presente. 
O Projeto A tem Taxa Mínima de Atratividade (TMA) de 20% ao ano e Taxa Interna de Retorno (TIR) é de 17% 
ao ano. 
O Projeto B tem Taxa Mínima de Atratividade (TMA) de 10% ao ano e Taxa Interna de Retorno (TIR) é de 18% 
ao ano. 
 
Escolha entre as alternativas abaixo aquela que contém a melhor decisão que pode tomar: 
 
 
Escolher o Projeto A pois sua TIR é menor do que a TIR do Projeto B 
 Escolher o Projeto B pois sua TMA é menor do que a sua TIR 
 
Escolher o Projeto A pois sua TMA é maior que a sua TIR 
 
Escolher o Projeto A e B pois ambas possuem TIR maior do que zero 
 Escolher o Projeto B pois sua TMA é menor do que TMA do Projeto A