PROVA EAD ESTACIO

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03/11/2017 EPS: Alunos
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 1a Questão (Ref.: 201503748513) Acerto: 1,0 / 1,0
Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e
sistemas são largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a única
opção que apresenta esse conceito:
As peças Cambiáveis.
As peças Intercambiáveis.
 Recompensa não monetário.
A racionalização do trabalho.
Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201503672254) Acerto: 1,0 / 1,0
Até os dias de hoje existe a PRODUÇÃO ARTESANAL mas até o aparecimento da máquina a vapor esta era a única
forma de produção. A produção artesanal tem algumas características a seguir relacionadas. Mas uma das
alternativas NÃO É UMA CARACTERÍSTICA da produção artesanal no período pré revolução industrial. Marque-a.
O volume de produção era grande o suficiente para atender as necessidades de quem podia pagar pela
produção. Pelo preço caro que cobravam, a produção artesanal era destinada a poucos consumidores.
 Os funcionários que não se adaptavam ao processo de produção artesanal eram demitidos sumariamente
pelo patrão e não recebiam seus direitos trabalhistas.
A força motriz era natural. No Brasil era comum os engenhos de açúcar serem movidos por escravos que,
na visão do senhor do engenho, valiam menos do que animais como bovinos ou equinos.
O produtor conhecia todo o sistema de produção mas somente o Mestre da Oficina fazia as peças mais
sofisticadas.
As Oficinas de Artesãos eram os locais de produção. Eram espaços "acanhados" mas de tamanho suficiente
para a produção de poucos produtos.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201503258293) Acerto: 1,0 / 1,0
2. Um índice de produtividade constitui um indicador do aproveitamento de recursos, o qual é inversamente
proporcional aos custos da produção. Isto quer dizer que:
d) Sob o enfoque tradicional, diminuindo-se a produtividade, aumentarão os custos associados aos
produtos, os padrões de qualidade.
 b) Sob o enfoque tradicional, aumentando-se a produtividade, diminuirão os custos associados aos
produtos, piorando os padrões de qualidade.
a) Sob o enfoque tradicional, aumentando-se a produtividade, aumentarão os custos associados aos
produtos, piorando os padrões de qualidade.
c) Sob o enfoque tradicional, diminuindo-se a produtividade, diminuirão os custos associados aos produtos,
os padrões de qualidade.
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201503617977) Acerto: 1,0 / 1,0
O enfoque científico do trabalho teve início com os trabalhos de Frederick W. Taylor, que publicou, em 1912, a obra
Princípios de Administração Científica. A aplicação desses princípios produziu a organização taylorista do trabalho
ou taylorismo, que sofre críticas de pesquisadores em ergonomia por:
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 (B) Medir a eficiência do trabalho pelo desempenho em tempo, desconsiderando-se outros fatores
importantes.
(A) Padronizar salários, sem considerar as diferenças individuais entre os trabalhadores.
(C) Exigir a implantação de onerosos procedimentos de controle coletivo dos trabalhadores.
(E) Ser recomendado para os países onde se encontram os trabalhadores mais instruídos.
(D) Prever pouco tempo para o descanso dos trabalhadores. E ser recomendado para os países onde se
encontramos trabalhadores mais instruídos.
 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201503748623) Acerto: 1,0 / 1,0
Para que seja possível o nosso Planejamento é necessário primeiro que seja calculada a Taxa de Utilização, ou seja,
temos que conhecer o nosso negócio, saber qual o máximo da nossa capacidade e o quanto estamos utilizando.
Cuja fórmula será: UTILIZAÇÃO = (ÍNDICE DE PRODUÇÃO MÉDIA/ CAPACIDADE MÁXIMA ) X 100 (Resposta em
percentual) Em uma lanchonete a Capacidade Máxima da Chapa para fazer Hambúrguer é de 12.000 un por dia (10
horas), sendo que é vendido um total de 7.080 Hambúrguer. Qual a taxa de utilização desta chapa?
49%.
60%.
50%.
 59%.
69%.
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201503858409) Acerto: 1,0 / 1,0
A Tampinha ME. Produz componentes para autopeças. É uma empresa que produz componentes para a revenda.
Sua produção trabalha em dois turnos de 8,8 horas 5 dias por semana. Durante a última semana foram registradas
as seguintes ocorrências no setor de produção: Perdas Previstas são de 4,9 horas e as perdas não prevista são 5,4
horas Sua capacidade Realizada semanal em horas é:
168,00 horas
 77,70
88,00 horas
82,67 horas
83,10
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 201503258295) Acerto: 1,0 / 1,0
A localização determina, ainda que parcialmente, os custos de capital e de operação de uma
empresa. Os fundamentos por trás desta afirmação estão nos diversos fatores que podem impactar no
desempenho das atividades, podendo mesmo decidir a sua sobrevivência a longo prazo, exceto:
I. Proximidade de fontes de matéria-prima, insumos e abrangência de alcance do mercado
consumidor alvo.
II. Atuação dos sindicatos e a disponibilidade tecnológica e o nível de concorrência.
III. Impossibilidade de entrada em novos mercados.
IV. Dificuldade para escoamento da produção.
V. Disponiblidade / custo de mão de obra especializada.
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 Alternativa III.
Alternativa I.
Alternativa V.
Alternativa IV.
Alternativa II.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 201503655989) Acerto: 1,0 / 1,0
A Telefones Buçateua S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no estado do
Pará. Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função da
quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico, a seguir,
representa esse levantamento.
Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de
180.000 unidades por ano, nos próximos 5 anos, que tipo de sistema de produção você
recomenda e qual o seu ponto de equilíbrio?
Células de Produção: 210.000
 Células de Produção: 100.000
Células de Produção: 350.000
Linha Automatizada: 140.000
Linha Automatizada: 210.000
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201503618012) Acerto: 1,0 / 1,0
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O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de
transformação. Colocado de forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações,
máquinas, equipamentos e pessoal da produção (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2002). O arranjo físico de uma
fábrica é consequência da tipologia do processo do produto e determina o fluxo dos materiais, impactando
diretamente no custo do produto fabricado. Com relação ao arranjo físico posicional, analise as afirmativas a
seguir: I - Os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores, ou seja, quem sofre o
processamento fica estacionário enquanto pessoas e equipamentos se movem a cada etapa. II - O arranjo físico
posicional é apropriado para processos de produção em massa e alta variabilidade. III - O processo produtivo
geralmente não é repetitivo, para um produto único, em quantidade pequena ou até unitária e minimiza a
quantidade necessária de movimento de produto. IV -O produto final é posicionado em esteiras de rolagem,
sofrendo alterações de máquinas e equipamentos fixos e estáticos. É verdadeiro APENAS o que se afirma em:
(C) II e III
(D) III e IV
(A) IV
(B) I e II
 (E) I, II e III
 Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 201503609755) Acerto: 1,0 / 1,0
Em toda produção e operação há basicamente três tipos de processo: 1. Foco no Processo. 2. Foco Repetitivo. 3.
Focono Produto.
Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
 Todos os três itens estão corretos.
Nenhum item está correto.
Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
Somente os itens 1 e 2 estão corretos.