PROVA EAD ESTACIO

Prévia do material em texto

03/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 1a Questão (Ref.: 201503060249) Acerto: 0,0 / 1,0
O processo de Administração Estratégica é uma sequência de etapas, que incluem estratégias diversas que deverão
incluir tarefas e atividades que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização.
Interprete e marque a sequência correta deste processo.
Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / análise interna e ambiental / implementação /
controle
 Formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle / Diagnóstico da situação
atual
 Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / formulação estratégica / implementação /
controle
Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental /
controle
Formulação estratégica / implementação / Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental /
controle
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201503224555) Acerto: 0,0 / 1,0
1. No histórico da evolução dos tipos de administração, a década de 90 foi pautada na Administração Estratégica
Competitiva que tinha como uma de suas características:
deslocar o foco das decisões empresariais do foco financeiro.
 focar no financeiro para obtenção de resultados.
coordenar todos os recursos com o objetivo de integração entre planejamento e controle.
 compreender as mudanças como fator de oportunidade.
manter a solvência da empresa com foco no planejamento financeiro.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201503224565) Acerto: 0,0 / 1,0
Em relação ao Ambiente Organizacional podemos dizer que o macro ambiente externo é formado por:
Fornecedores, órgãos de classe, variáveis político legais e sócio-culturais.
Clientes, fornecedores, variáveis políticos legais e econômicas.
 Variáveis demográficas, econômicas, tecnológicas, político-legais e sócio-culturais.
Variáveis tecnológicas, fornecedores, clientes e órgãos de classe.
 Clientes, concorrentes, fornecedores e órgãos de classe.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201503046072) Acerto: 1,0 / 1,0
A instabilidade gerada pelo ambiente tem criado para as empresas um cenário de alta competitividade e incertezas.
Esta nova ordem de coisas propõe a discussão sobre questões básicas alusivas aos objetivos de uma organização e
quanto à sua sobrevivência. A questão primordial nesta competição pelo futuro é que ele só chegará para as
organizações que conseguirem...
03/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas consequências.
 aceitar a inevitabilidade da mudança, adaptar-se às forças particulares de seu setor e prosperar.
incorporar os novos "modismos gerenciais" sem contudo esquecer sua "missão".
manter-se na zona de conforto de acordo com os propósitos da cultura organizacional.
procurar a acomodação associada à burocratização das organizações.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201503060248) Acerto: 0,0 / 1,0
Todo planejamento deve ser elaborado de acordo com os níveis organizacionais. No nivel estratégico estão
previstos objetivos que envolvem administradores do topo da empresa, e normalmente cobrem decisões sobre
objetivos e estratégias de longo prazo.
É uma característica dos objetivos em nível estratégico:
 Focar em tarefas rotineiras
Especificar os resultados esperados de grupos ou indivíduos
Definir procedimentos e processos específicos
 Elaborar objetivos amplos e planos genéricos
Identificar as principais ações a empreender para cada unidade
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201503610489) Acerto: 0,0 / 1,0
No plano estratégico de uma empresa consta a seguinte frase: ¿Ser reconhecida como a melhor opção em
Educação Superior para alunos, colaboradores e acionistas. A frase, referente a essa empresa, significa o(a)
seu(sua)?
 d) visão
e) valor
a) princípio ético
b) razão de existir
 c) missão
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 201503035547) Acerto: 1,0 / 1,0
A cultura pode ser uma ameaça à estratégia. O que essa afirmativa quer dizer? Assinale a opção que NÃO SE
ADÉQUA.
a) A estratégia contempla pessoas que devem ser consideradas na formulação da mesma.
 c) A cultura e a estratégia nunca estão de acordo.
d) A estratégia estuda primeiro quem são seus stakeholders e seus fatores culturais mais fortes, depois
idealiza ações.
e) A estratégia deve considerar suas ameaças e não subestimá-las.
b) A cultura é um fator que deve ser estudado antes da formulação da estratégia.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
03/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
 8a Questão (Ref.: 201503176649) Acerto: 0,0 / 1,0
Rafael trabalha numa empresa que busca ser eficiente por excelência. Para tal adota os seguintes comportamentos:
é centralizadora, é dotada de univocidade e é meritocrática. O tipo de liderança utilizada na empresa de Rafael é
baseada em que teoria?
das relações humanas
 de sistemas
 da burocracia
clássica
comportamental
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201503257144) Acerto: 0,0 / 1,0
A definição e a aplicação de uma estratégia, por parte da empresa, proporcionará uma vantagem competitiva que
contribuirá para que ela possa competir e prosperar. Marque a alternativa que resume o principal objetivo da
estratégia de uma dada empresa?
Utilizar novas tecnologias
 Criar valor para seus clientes
Comprar equipamentos mais modernos
Melhorar os processos de gestão
 Utilizar, de forma intensiva, a internet par captar e fidelizar clientes
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 201503257153) Acerto: 0,0 / 1,0
Em 2012, a China tornou-se o maior exportador de mercadorias no mundo. Este sucesso deve-se a estratégia
competitiva que as empresas chinesas adotaram para conquistar os mercados. Neste caso, as empresas chinesas
utilizam a estratégia:
 Genérica de custo.
 Genérica de foco.
Genérica de valor.
Genérica de inovação.
Genérica de diferenciação.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.