PROVA EAD ESTACIO

Prévia do material em texto

03/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 1a Questão (Ref.: 201503177021) Acerto: 0,0 / 1,0
Patrícia trabalha em uma empresa que realiza seu planejamento baseando-se na análise de barreiras à entrada de
novos concorrentes, intensidade da rivalidade entre concorrente, papel desempenhado pelos produtos e serviços
substitutos e, por último, poder de barganha de fornecedores e consumidores. Considerando a evolução da
Administração Estratégica, em qual estágio está situada a empresa de Patrícia?
Planejamento de longo prazo
Estratégia de crescimento
Planejamento financeiro
 Planejamento estratégico
 Estratégia competitiva
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201503175844) Acerto: 0,0 / 1,0
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o
simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase dada ao planejamento
na fase do Planejamento Financeiro?
 Na previsão do futuro
Na definição de estratégias
No planejamento participativo
 No orçamento anual
Na análise e implementação
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201503685237) Acerto: 0,0 / 1,0
O ambiente organizacional representa o conjunto de fatores, tanto internos quantos externos à organização
capazes de interferir no seu progresso. Por sua vez, o ambiente externo divide-se em ambiente geral ou ambiente
indireto e ambiente operacional ou ambiente de tarefa. Assim, é correto afirmar que:
O componente fornecedor está inserido no ambiente externo classificado como geral ou indireto e
representa elemento de grande relevância na análise do ambiente.
 A taxa de inflação, distribuição de renda, taxas de emprego, taxas de juros estão inseridos no ambiente
interno.
 O componente cliente diz respeito às características e o comportamento daqueles que compram
mercadorias e serviços produzidos por uma organização e está inserido no ambiente externo classificado
como operacional ou de tarefa.
No ambiente operacional ou de tarefa estão presentes os componentes social, político e legal.
Os competidores que a organização enfrenta e as estratégias por eles desenvolvidas fazem parte do
ambiente externo geral ou indireto.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201503034267) Acerto: 0,0 / 1,0
Considerando o planejamento estratégico e sua importância para a administração, pode-se afirmar que ele tem
início com a elaboração dos objetivos organizacionais. Indique a alternativa que resume uma vantagem de se
elaborar objetivos no planejamento.
 Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho.
03/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
Pode consumir tempo excessivo e dar origem à burocracia.
Estimula a participação, motivação e o comprometimento dos funcionários de nível básico.
Foca as tarefas e atividades genéricas relacionadas ao cumprimento dos objetivos.
 Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos dos acionistas.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201503175871) Acerto: 1,0 / 1,0
Ao entrar em uma determinada repartição pública, Julia viu a seguinte frase numa placa na parede: Em 2020
seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de
interesse. Essa declaração corresponde ao conceito de:
Políticas e Princípios
Estratégia
 Visão
Ambiente
Missão
 6a Questão (Ref.: 201503175860) Acerto: 0,0 / 1,0
Classifique as afirmativas abaixo sobre missão e visão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A missão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida.
II - A missão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua
atuação.
III - A Visão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou
serviços.
IV - A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização.
 Somente as afirmativas II e IV estão corretas
 Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 201503609624) Acerto: 0,0 / 1,0
Frederico César Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem
ser formuladas e implantadas de maneira interrelacionada: corporativa, competitiva e funcional. Qual das
afirmações abaixo está relacionada a estratégia funcional?
Refere-se ao primeiro nível de definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa
 Essa estratégia determina se a empresa deve ou não ingressar ou sair de um determinado setor
 Determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para execução operacional das demais
estratégias definidas
Nessa estratégia a empresa determina como competirá nos negócios escolhidos
Determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar-se favoravelmente diante
de seus concorrentes em um dado setor
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
03/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
 8a Questão (Ref.: 201503685240) Acerto: 0,0 / 1,0
Sobre estratégias organizacionais NÃO é correto afirmar que:
 A administração estratégica é essencialmente um processo de planejar. Assim, executar e controlar são
ações pouco relevantes dentro desse universo de conhecimento.
As etapas do processo de administração estratégica incluem: análise do ambiente, estabelecimento das
diretrizes organizacionais, formulação de estratégias, implementação de estratégias e controle estratégico.
Estratégia empresarial é um conjunto onde estão inseridos grandes propósitos, objetivos, metas, políticas e
planos para concretizar uma situação futura desejada.
 A administração estratégica é o processo contínuo e circular. Contempla uma série de etapas que tem início
fora da organização e desdobra-se dentro dela de forma repetida e cíclica.
Em um cenário de incerteza e turbulência é bem mais difícil definir uma estratégia que torne a empresa
mais competitiva e consequentemente com melhores resultados.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201503176566) Acerto: 0,0 / 1,0
Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas objetiva atender muito bem a um
mercado determinado?
 Foco
 Diferenciação
Custo
Inovação
Valor
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 201503257146) Acerto: 0,0 / 1,0
A empresa MotorÓleo Ltda. produz três tipos de óleos lubrificantes: minerais, semissintéticos e sintéticos,
direcionando o seu negócio exclusivamente no atendimento de proprietários de motocicletas. Dessa forma,
consolida suas operações ao se aproximar dos consumidores e oferecer o produto que atende mais adequadamente
a suas necessidades. Neste caso, a empresa MotorÓleo Ltda. aplica a estratégia:
Genérica de negócio.
 Genérica de foco.
 Genérica de inovação.
Genérica competitiva.
Genérica de custo.
 Gabarito Comentado.