AVALIANDO APRENDIZADO - GEST DA CADEIA DE SUPRIMENTOS.pdf

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​ ​ 1​a​​ ​Questão​​ ​​(Ref.:​ ​201602853038) Pontos:​​ ​​0,0​​ ​​ ​/​ ​​0,1 
 
A​ ​logística​ ​sofreu​ ​significantes​ ​alterações​ ​ao​ ​longo​ ​de​ ​sua​ ​existência,​ ​tornando-se​ ​uma​ ​importante 
ferramenta​ ​de​ ​controle​ ​e​ ​redução​ ​dos​ ​custos​ ​e​ ​desperdícios.​ ​Analise​ ​as​ ​afirmações​ ​abaixo:​ ​I. A 
Logística​ ​nem​ ​sempre​ ​é​ ​uma​ ​atividade​ ​meio​ ​e​ ​não​ ​atividade​ ​fim.​ ​II. A​ ​Logística​ ​é​ ​uma​ ​atividade​ ​de 
apoio,​ ​propiciando​ ​auxílio,​ ​principalmente,​ ​a​ ​produção​ ​e​ ​ao​ ​marketing.​ ​III. A​ ​logística​ ​prega​ ​a​ ​redução 
dos​ ​custos​ ​de​ ​forma​ ​pontual​ ​e​ ​não​ ​global.​ ​Marque​ ​a​ ​opção​ ​que​ ​apresente​ ​a​ ​(s)​ ​afirmativa​ ​(s)​ ​incorreta 
(s). 
 Somente​ ​nas​ ​assertivas​ ​II. 
 Somente​ ​na​ ​assertiva​ ​I. 
 Somente​ ​nas​ ​assertivas​ ​II​ ​e​ ​III. 
 
 
Somente​ ​na​ ​assertiva​ ​III. 
 
 
Somente​ ​nas​ ​assertivas​ ​I​ ​e​ ​II. 
 
 
​ ​ 2​a​​ ​Questão​​ ​​(Ref.:​ ​201602109558) Pontos:​​ ​​0,1​​ ​​ ​/​ ​​0,1 
 
Considerando​ ​o​ ​canal​ ​de​ ​suprimento​ ​reverso,​ ​qual​ ​das​ ​alternativas​ ​​não​​ ​se​ ​refere​ ​à 
logística​ ​reversa: 
I​ ​-​ ​Reciclagem​ ​de​ ​materiais​ ​sólidos,​ ​tais​ ​como,​ ​latas​ ​de​ ​alumínio. 
II​ ​-​ ​Devolução​ ​de​ ​produtos​ ​com​ ​defeito. 
III​ ​-​ ​Retorno​ ​dos​ ​vasilhames​ ​na​ ​indústria​ ​de​ ​bebidas. 
IV​ ​-​ ​Entrega​ ​de​ ​matéria-prima. 
V​ ​-​ ​Devolução​ ​de​ ​mercadorias​ ​em​ ​desacordo​ ​com​ ​o​ ​pedido. 
 Somente​ ​a​ ​alternativa​ ​III​ ​está​ ​correta. 
 Somente​ ​a​ ​alternativa​ ​II​ ​está​ ​correta. 
 Somente​ ​a​ ​alternativa​ ​V​ ​está​ ​correta. 
 
 
Somente​ ​a​ ​alternativa​ ​IV​ ​está​ ​correta. 
 As​ ​alternativas​ ​I,​ ​II,​ ​III​ ​e​ ​V​ ​estão​ ​corretas. 
 
​ ​ 3​a​​ ​Questão​​ ​​(Ref.:​ ​201602721667) Pontos:​​ ​​0,1​​ ​​ ​/​ ​​0,1 
 
A​ ​previsão​ ​de​ ​demanda​ ​consiste​ ​na​ ​fixação​ ​da​ ​quantidade​ ​de​ ​produtos​ ​e​ ​serviços 
correspondentes​ ​de​ ​que​ ​os​ ​clientes​ ​necessitarão​ ​em​ ​determinada​ ​situação.​ ​A 
necessidade​ ​de​ ​saber,​ ​de​ ​forma​ ​precisa,​ ​a​ ​demanda​ ​do​ ​produto,​ ​é​ ​de​ ​grande 
importância​ ​para​ ​três​ ​áreas​ ​funcionais​ ​da​ ​empresa.​ ​Quais​ ​são​ ​elas? 
 Marketing,​ ​Pesquisa​ ​e​ ​Desenvolvimento​ ​e​ ​Finanças 
 Logística,​ ​Vendas​ ​e​ ​Recursos​ ​Humanos 
 Compras,​ ​Vendas​ ​e​ ​Fabricação 
 Pesquisa​ ​e​ ​Desenvolvimento,​ ​Logística​ ​e​ ​Finanças 
 
 
Marketing,​ ​Fabricação​ ​e​ ​Logística 
 
​ ​ 4​a​​ ​Questão​​ ​​(Ref.:​ ​201602149557) Pontos:​​ ​​0,1​​ ​​ ​/​ ​​0,1 
 
A​ ​Cadeia​ ​de​ ​Valor​ ​é​ ​composta​ ​por​ ​dois​ ​componentes​ ​básicos,​ ​que​ ​são: 
 Atividades​ ​primárias,​ ​secundárias​ ​e​ ​terciárias. 
 Estoque​ ​e​ ​Produtos​ ​fabricados. 
 
 
Margem​ ​e​ ​Atividades​ ​de​ ​valor. 
 Atividades​ ​primárias​ ​e​ ​Atividades​ ​secundárias. 
 Valor​ ​total​ ​e​ ​o​ ​custo​ ​coletivo​ ​da​ ​execução​ ​das​ ​atividades. 
 
 
​ ​ 5​a​​ ​Questão​​ ​​(Ref.:​ ​201602125709) Pontos:​​ ​​0,1​​ ​​ ​/​ ​​0,1 
 
A​ ​manutenção​ ​de​ ​um​ ​nível​ ​adequado​ ​de​ ​confiabilidade​ ​na​ ​Logística​ ​exige: 
1​ ​-​ ​Capacidade​ ​de​ ​manter​ ​níveis​ ​de​ ​disponibilidade​ ​de​ ​estoque. 
2​ ​-​ ​Manter​ ​um​ ​desempenho​ ​operacional​ ​planejado. 
3​ ​-​ ​Capacidade​ ​de​ ​alterar​ ​continuamente​ ​a​ ​sua​ ​programação​ ​sem​ ​repassar​ ​nenhum​ ​custo​ ​para​ ​o​ ​cliente. 
4​ ​-​ ​Capacidade​ ​e​ ​a​ ​disposição​ ​para​ ​fornecer​ ​rapidamente​ ​informações​ ​precisas​ ​ao​ ​cliente​ ​sobre​ ​a 
operação​ ​logística. 
5​ ​-​ ​Capacidade​ ​e​ ​a​ ​disposição​ ​de​ ​fornecer​ ​informações​ ​sobre​ ​o​ ​status​ ​do​ ​pedido. 
 Somente​ ​as​ ​afirmações​ ​2,​ ​3,​ ​4​ ​e​ ​5​ ​são​ ​verdadeiras. 
 
 
Somente​ ​as​ ​afirmações​ ​1,​ ​2,​ ​4​ ​e​ ​5​ ​são​ ​verdadeiras. 
 Todas​ ​as​ ​afirmações​ ​são​ ​verdadeiras. 
 Somente​ ​as​ ​afirmações​ ​1,​ ​2​ ​e​ ​3​ ​são​ ​verdadeiras. 
 Somente​ ​as​ ​afirmações​ ​2,​ ​3​ ​e​ ​4​ ​são​ ​verdadeiras. 
 
 
​ ​ 1​a​​ ​Questão​​ ​​(Ref.:​ ​201602967798) Pontos:​​ ​​0,1​​ ​​ ​/​ ​​0,1 
 
O​ ​(VMI)​ ​Vendor​ ​Managed​ ​Inventory¿​ ​proporciona​ ​aos​ ​clientes: 
 Melhora​ ​no​ ​nível​ ​de​ ​serviço,​ ​pelo​ ​distanciamento​ ​entre​ ​cliente​ ​e​ ​fornecedor. 
 Aumento​ ​de​ ​estoques. 
 
 
Redução​ ​nos​ ​custos​ ​pela​ ​redução​ ​de​ ​atividades​ ​repetitivas​ ​de​ ​compra. 
 Aumento​ ​de​ ​faltas,​ ​pela​ ​reposição​ ​lógica​ ​dos​ ​estoques. 
 Aumento​ ​nos​ ​custos​ ​pela​ ​redução​ ​de​ ​atividades​ ​de​ ​compra. 
 
 
​ ​ 2​a​​ ​Questão​​ ​​(Ref.:​ ​201602853070) Pontos:​​ ​​0,0​​ ​​ ​/​ ​​0,1 
 
Definir​ ​a​ ​demanda​ ​é​ ​um​ ​aspecto​ ​crucial​ ​para​ ​o​ ​sucesso​ ​da​ ​Cadeia​ ​de​ ​Suprimentos.​ ​Não​ ​entender​ ​a 
demanda,​ ​nos​ ​leva​ ​a​ ​ações​ ​que​ ​certamente​ ​vai​ ​gerar​ ​problema.​ ​Dessa​ ​forma​ ​marque​ ​a​ ​opção​ ​que 
apresente​ ​corretamente​ ​o​ ​contexto​ ​da​ ​importância​ ​da​ ​previsão​ ​da​ ​demanda. 
 
 
Toda​ ​demanda​ ​é​ ​constante​ ​e,​ ​não​ ​poderá​ ​ser​ ​prevista. 
 Nem​ ​toda​ ​demanda​ ​é​ ​variável,​ ​porém​ ​toda​ ​deverá​ ​ser​ ​prevista. 
 Toda​ ​demanda​ ​é​ ​variável​ ​e,​ ​não​ ​poderá​ ​ser​ ​prevista. 
 
 
Toda​ ​demanda​ ​é​ ​variável,​ ​porém​ ​poderá​ ​ser​ ​prevista. 
 Toda​ ​demanda​ ​é​ ​constante,​ ​por​ ​isso​ ​precisa​ ​ser​ ​prevista. 
 
 
​ ​ 3​a​​ ​Questão​​ ​​(Ref.:​ ​201602697493) Pontos:​​ ​​0,0​​ ​​ ​/​ ​​0,1 
 
(Marque​ ​apenas​ ​a​ ​alternativa​ ​correta)​ ​-​ ​Supply​ ​Chain​ ​Management​ ​representa: 
​ ​ A​ ​integração​ ​das​ ​atividades​ ​ao​ ​longo​ ​do​ ​braço​ ​de​ ​suprimento​ ​e​ ​fabricação,​ ​visando​ ​à​ ​entrega​ ​de 
valor​ ​ao​ ​cliente​ ​focal. 
​ ​ A​ ​integração​ ​necessária​ ​dos​ ​processos​ ​de​ ​negócios​ ​capaz​ ​de​ ​prover​ ​produtos,​ ​serviços​ ​e 
informações​ ​que​ ​agreguem​ ​valor​ ​aos​ ​clientes. 
 A​ ​interação​ ​das​ ​atividades​ ​logísticas​ ​à​ ​medida​ ​que​ ​se​ ​aproxima​ ​mais​ ​perto​ ​das​ ​necessidades​ ​dos 
clientes​ ​finais,​ ​fornecendo​ ​produtos,​ ​serviços​ ​e​ ​informações​ ​estratégicos. 
 A​ ​capacidade​ ​de​ ​integrar​ ​os​ ​processos​ ​de​ ​negócios,​ ​estes​ ​que​ ​são​ ​capazes​ ​de​ ​prover​ ​produtos​ ​e 
serviços​ ​que​ ​agreguem​ ​valor​ ​para​ ​os​ ​clientes. 
 A​ ​interação​ ​dos​ ​processos​ ​à​ ​montante​ ​e​ ​à​ ​jusante​ ​equilibrando​ ​eficiência​ ​e​ ​responsividade 
 
 
​ ​ 4​a​​ ​Questão​​ ​​(Ref.:​ ​201602861854) Pontos:​​ ​​0,1​​ ​​ ​/​ ​​0,1 
 
A​ ​empresa​ ​brasileira,​ ​ligada​ ​ao​ ​Governo​ ​Federal,​ ​que​ ​cuida​ ​de​ ​aspectos​ ​logísticos​ ​tem​ ​a​ ​sigla​ ​de: 
 EBL. 
 
 
EPL. 
 CBL. 
 ELC. 
 LDB. 
 
 
​ ​ 5​a​​ ​Questão​​ ​​(Ref.:​ ​201602853010) Pontos:​​ ​​0,1​​ ​​ ​/​ ​​0,1 
 
1​ ​¿​ ​A​ ​Logística,​ ​anteriormente,​ ​limitava-se​ ​a​ ​entrega​ ​de​ ​mercadorias​ ​onde​ ​o​ ​cliente​ ​determinava.​ ​Pode-se 
conceituar​ ​a​ ​Logística​ ​em​ ​quatro​ ​etapas​ ​distintas​ ​que​ ​foram​ ​evoluindo​ ​ao​ ​longo​ ​dos​ ​anos.​ ​Sendo​ ​assim 
analise​ ​as​ ​assertivas​ ​abaixo:​ ​(2015.2_B)​ ​I​ ​¿​ ​Fase​ ​1​ ​¿​ ​Nos​ ​idos​ ​do​ ​início​ ​do​ ​século​ ​XX,​ ​a​ ​produção​ ​era 
eminentemente​ ​agrária​ ​e​ ​a​ ​Logística​ ​tratava​ ​de​ ​transportar​ ​e​ ​distribuir​ ​esses​ ​produtos​ ​agrícolas;​ ​II​ ​¿​ ​Fase 
2​ ​¿​ ​o​ ​advento​ ​da​ ​2ª​ ​guerra​ ​mundial​ ​,​ ​aí​ ​a​ ​Logística​ ​recebeu​ ​uma​ ​configuração​ ​que​ ​se​ ​dividia​ ​em​ ​dois 
segmentos​ ​:​ ​Distribuição​ ​física​ ​e​ ​suprimentos;​ ​III​ ​¿​ ​Fase​ ​3​ ​-​ ​Após​ ​o​ ​fim​ ​da​ ​2ª​ ​guerra​ ​mundial,​ ​a​ ​produção 
em​ ​massa​ ​passa​ ​a​ ​ser​ ​uma​ ​realidade​ ​e​ ​aí​ ​a​ ​introdução​ ​da​ ​TI​ ​torna-se​ ​fundamental​ ​para​ ​o​ ​sucesso​ ​dos 
processos​ ​Logísticos.​ ​IV​ ​¿​ ​Fase​ ​4​ ​¿​ ​A​ ​partir​ ​da​ ​década​ ​de​ ​1970,​ ​a​ ​Logística​ ​entra​ ​em​ ​outra​ ​fase​​a​ ​que 
denominou-se​ ​Fase​ ​da​ ​Integração​ ​Interna.​ ​É​ ​correto​ ​o​ ​que​ ​se​ ​afirma​ ​em: 
 Somente​ ​nas​ ​assertivas​ ​III​ ​e​ ​IV. 
 Somente​ ​nas​ ​assertivas​ ​II​ ​e​ ​III. 
 Somente​ ​na​ ​assertiva​ ​I. 
 Somente​ ​na​ ​assertiva​ ​II. 
 
 
Somente​ ​nas​ ​assertivas​ ​I​ ​e​ ​II.