GESTÃO DE PROJETOS

Prévia do material em texto

Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 04/10/2017 12:56:34 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201302269043) Acerto: 1,0 / 1,0 
Num projeto existem muitas variáveis importantes e conceitos distintos, uma delas está relacionada a 
Operações cuja característica também atende a projetos como à indústria, porém de formas diferentes. 
Segundo sua aplicação em projetos, assinale a verdadeira opção e sua definição. 
 
 
É uma ação muito repetitiva onde o mesmo processo é realizado diversas vezes. 
 
Gerencia a manutenção do produto e são vitais para a continuidade e a sustentação do negócio 
 É um conjunto de ações cujo resultado, em um dado período, contribui para o atendimento de uma 
necessidade administrativa ou operacional da organização. 
 
Objetiva produzir os mesmos resultados de forma continuada. 
 
Tudo aquilo que não é rotineiro, tendo ou não fim, desta forma não se caracteriza como um projeto, 
mas sim como operação. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201301877007) Acerto: 1,0 / 1,0 
Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de 
protejos? 
 
 
Surge para atender uma meta do planejamento estratégico. 
 
Desenvolve um produto. 
 
Temporário: tem começo e fim definidos. 
 Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes. 
 
Produz um resultado ou produto único. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201301877004) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um gerente de projetos, em uma instituição bancária, está tentando terminar um projeto de implantação de um 
software, mas ele está tendo dificuldades em conseguir recursos para completar tarefas do caminho crítico do 
projeto. Os recursos estão mais focados em executar as suas atividades do dia a dia e o gerente de projetos não 
tem poder hierárquico sobre estas pessoas. Este cenário é de qual tipo de organização? 
 
 
Funcional 
 
Matriz fraca 
 
Matriz forte 
 Matriz balanceada 
 
Matriz apertada 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302414295) Acerto: 1,0 / 1,0 
O que é uma organização projetizada? 
 
 
Uma organização orientada a áreas operacionais. 
 
Uma organização orientada a funções. 
 Uma organização orientada a projetos. 
 
Uma organização orientada a processos. 
 
Uma organização orientada a hierarquia. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302470494) Acerto: 0,0 / 1,0 
O que é Ciclo de Vida do Projeto 
 
 
As operações de um Projeto 
 
As partes do Projeto 
 As etapas de um Projeto 
 Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento 
 
NRA 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201301809199) Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma metodologia para gerenciamento de projetos vai dizer como o projeto deve ser gerenciado, que 
documentos devem ser produzidos, que atividades de gestão devem existir, como os projetos devem ser 
monitorados. Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização 
para agir? 
 
 Iniciação 
 
Execução 
 
Planejamento 
 
Controle 
 
Encerramento 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201302269652) Acerto: 1,0 / 1,0 
Você está analisando alguns impactos ambientais que um projeto de implantação de uma indústria química trará 
para uma pequena cidade do interior do estado, além, evidentemente a geração de empregos e arrecadação de 
impostos. Porém, devido aos custos, um sistema de filtragem de resíduos líquidos, será implantado apenas no 
segundo semestre do início de atividades da mesma, ocasionando um provável desequilíbrio e poluição do rio 
que corta a cidade. Analise quem são os stakeholders indiretos. I. Diretores e patrocinadores do projeto que 
habitam fora da cidade. II. Pessoas que habitam na cidade e trabalham ou não na empresa. III. Habitantes das 
cidades próximas da cidade onde será instalada a indústria IV. Políticos e empresários concorrentes, habitantes 
na cidade. Assinale as assertivas verdadeiras. 
 
 
I e II, apenas. 
 II, III e IV, apenas. 
 
I, II e III, apenas. 
 
I e IV, apenas. 
 
I e III, apenas. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201301877025) Acerto: 1,0 / 1,0 
O projeto da infraestrutura de atendimento do serviço móvel celular no Carnaval deve ser entregue 
obrigatoriamente no dia 15 de fevereiro pois no dia 27 será o início do evento festivo. Isto é um exemplo de: 
 
 
Risco 
 
Desejo de um stakeholder. 
 Restrição 
 
Requisito técnico. 
 
Premissa 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201302414310) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os projetos possuem três restrições básicas. Quais são elas? 
 
 
A entrega fora do escopo, dentro do custo e dentro do prazo. 
 
A entrega dentro do limite, dentro do custo e dentro do prazo. 
 
A entrega dentro do escopo, dentro do financiamento e dentro do prazo. 
 A entrega dentro do escopo, dentro do custo e dentro do prazo. 
 
A entrega dentro do limite, dentro do orçamento e dentro do prazo. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201301877031) Acerto: 1,0 / 1,0 
Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores? 
 
 
Lista de atividade 
 
Declaração do escopo 
 EAP 
 
Encerramento do projeto 
 
Declaração de trabalho