GESTÃO DE PROJETOS 1

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Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 27/09/2017 14:43:01 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201301877013) Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma empresa automobilística interessada em lançar um automóvel movido à energia elétrica; o Governo 
estabelecendo uma nova lei que venha a alterar a forma como a organização funciona - mudanças em Call 
Center, por exemplo. É correto o que se afirma em: 
 
 
As partes interessadas são explusivamente as organizações executoras. 
 As partes interessadas são as pessoas ou as organizações, como cliente, patrocinadores, organizações 
executoras e o público que estejam ativamente envolvidos no projeto ou cujos interesses possam ser 
afetados de forma positiva ou negativa pela execução ou término do projeto. 
 
As partes interessadas são exclusivamente os clientes, principal agente interessado e alvo da empresa. 
 
As partes interessadas são exclusivamente os patrocinadores, os quais irão geram possibilidade de 
financiamento do projeto, e sem o qual o projeto não irá se desenvolver 
 
As partes interessadas são exclusivamente os acionistos os proprietários da empresa. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302414282) Acerto: 1,0 / 1,0 
Como definir processos? 
 
 Auxiliam a estruturar o gerenciamento 
 
Auxiliam a estruturar o projeto 
 
Auxiliam a iniciar o gerenciamento 
 
Auxiliam a finalizar o gerenciamento 
 
Auxiliam na finalização do projeto 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201301929979) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na conformidade com o texto, assinale a única resposta totalmente correta nas opções abaixo: A finalidade 
essencial do planejamento é o alcance das metas. Através dessa ferramenta, definem-se todas as ações 
necessárias para a conquista do objeto fim. Para atingir os efeitos de forma eficaz e eficiente, é preciso planejar 
antes de se agir: Sintetizando, para conseguir elaborar e seguir um planejamento eficaz, os seguintes aspectos 
são fundamentais: 
 
 
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; A situação futura 
será vista durante o projeto. 
 
A situação atual não tem importância; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da 
situação futura desejada. 
 
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; Os objetivos são 
traçados no transcorrer do tempo de implantação; 
 Conhecimento da situação atual; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação 
futura desejada. 
 
Os objetivos podem ser alterados quantas vezes necessário num projeto; Conhecimento dos aspectos 
de mercado; Clara visão da situação futura desejada. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201301877002) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em uma organização matricial fraca, quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto? 
 
 Gerente funcional. 
 
Ninguém tem qualquer poder. 
 
Gerente de projetos. 
 
Coordenador de projetos. 
 
Todos têm o mesmo poder. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201301943079) Acerto: 1,0 / 1,0 
Assinale a alternativa mais correta em relação ao Ciclo de Vida do Projeto. 
 
 
as fases formam o ciclo de vida do projeto, é difícil especificar as atividades envolvidas 
 
qualquer projeto pode ser desenvolvido sem levar em conta o seu ciclo de vida, assim a gestão do 
projeto fica mais fácil. 
 
o ciclo de vida do projeto será mais útil na fase de encerramento do projeto. 
 melhor controle gerencial, as fases formam o ciclo de vida do projeto. 
 
início e fim mal definidos, divisão em fases, melhor controle gerencial. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201301930451) Acerto: 1,0 / 1,0 
O PMBoK tem os processos de gerenciamento de projetos divididos em cinco grupos. Na verdade, cada grupo de 
processos possui vários outros processos. Nesta conformidade, assinale a seguir a única alternativa correta: 
 
 
- Iniciação: Planeja ações para alcançar os objetivos do projeto 
 
- Iniciação: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente 
 - Execução: Encarrega-se de executar o plano utilizando os recursos do projeto 
 
- Planejamento: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente 
 
- Finalização: Monitora e aponta ações corretivas e preventivas para atender aos objetivos do projeto 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201302321920) Acerto: 1,0 / 1,0 
Antes de iniciar um projeto é preciso selecionar o projeto pensando na estratégia da empresa, no retorno do 
investimento e no pensamento das partes interessadas. Quais das alternativas representam dúvidas que 
precisam ser sanadas? 
 
 
Realizar os objetivos do projeto, a justificativa do projeto e a descrição do produto 
 
Contratar a equipe de projeto e realizar as aquisições necessárias para o início do projeto 
 
Iniciar com a ferramenta 5W2h, destacando todos os itens necessários 
 
Realizar o termo de abertura do projeto, destacando o propósito do projeto, as principais entregas, 
quem será o gerente de projetos, quais as premissas e restrições entre outras. 
 O que a empresa pretende entregar? Quais são as restrições? Como buscar a otimização dos processos 
obtendo lucro máximo, apesar das restrições existentes? 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201301809202) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quanto às possibilidades de critérios, listadas abaixo, que podem ser utilizados para selecionar e priorizar 
projetos : 
A- Retorno financeiro do Investimento 
B- Conformidade com as leis e regulamentos 
C- Aumento da qualidade 
D- Alinhamento com o plano estratégico 
E- Aumento da eficiência organizacional 
Qual das alternativas abaixo está correta: 
 
 
Apenas A, C, D e E estão corretas 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
Apenas B, C, D e E estão corretas 
 
Apenas A, B, C e E estão corretas 
 
Apenas A, B, C e D estão corretas 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201301877028) Acerto: 1,0 / 1,0 
Depois que o gerente de projetos faz a análise de riscos, qual o próximo passo? 
 
 
Determinar o orçamento do projeto. 
 
Fechar o plano final do projeto. 
 
Revisar a própria análise de riscos realizada. 
 Revisar todos os documentos produzidos nas outras áreas de conhecimento para identificar se precisam 
ser feitas alterações. 
 
Avançar para o processo planejar as aquisições. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201301944087) Acerto: 0,0 / 1,0 
Ao elaborar um projeto de engenharia, nos processos de planejamento do escopo, existem alguns passos para 
que os deliverables (entregáveis -produto/serviço) estejam de acordo com o esperado pelo cliente. Das 
asserções abaixo quais contemplam os passos corretos? 
 
 
definir o gerente, a equipe e os patrocinadores do projeto. 
 
negociar prazos maiores com o cliente, definir as fases do projeto. 
 
finalizar o projeto, monitorar e controlar a execução do projeto 
 iniciar, planejar, executar, monitorar e finalizar o projeto 
 coletar requisitos, definir o escopo, criar a EAP do projeto e do produto.