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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA.02

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 Questão
(Ref.: 201608006866)
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O conselho diretor de um conglomerado industrial decidiu ampliar os investimentos em uma unidade estratégica de negócios, cuja participação relativa de mercado e a taxa de crescimento são altas. Essa decisão deveu-se ao fato de a unidade ser lucrativa, porém consumir um investimento razoável para competir com muitos concorrentes que são atraídos para um mercado que cresce rápido. Segundo a matriz BCG, essa unidade é classificada pela expressão.
		Vaca leiteira.
Estrela.
Abacaxi.
Nenhuma das respostas anteriores.
Ponto de interrogação.
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 Questão
(Ref.: 201607910132)
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Um fabricante de óleos lubrificantes atua em um grande mercado e se esforça para reduzir os custos de produção e de distribuição dos seus produtos. Assim, consegue oferecer sua linha de óleos com preços mais baixos que os concorrentes. De acordo com a proposta de estratégias genéricas de Porter, a estratégia desse fabricante é classificada como
		b) Diferenciação.
		e) Diversificação.
		d) Desinvestimento
		c) Foco.
		a) Liderança total em custos
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 Questão
(Ref.: 201607928224)
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O novo presidente da Empresa Mercados Múltiplos está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo clássico centralizado de gestão estratégica de natureza prescritiva, cujos modelos conceituais e etapas são bem conhecidos. Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve contemplar:
		A manutenção do organograma e do sistema de informação existentes.
		A implementação de estratégias emergentes.
		A utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica.
		O atendimento das expectativas dos diferentes grupos na estrutura de poder da empresa.
		A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.
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 Questão
(Ref.: 201607916633)
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de 2	03/11/2017 12:47 BDQ Prova	http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri...
A análise do ambiente geral externa é composta de
		Componentes Econômico, Legal, Tecnológico e Político
		Componentes Internacional, Tecnológico, Legal e Político
		Componentes Organizacional, Internacional, Concorrência, Legal e Político
Componentes Econômico, Tecnológico, Legal, Político e Social
Componentes Fornecedor, Concorrência, Cliente, Mão de Obra e Internacional
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 Questão
(Ref.: 201607817522)
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Supondo que a empresa Alfa S.A. produz aços processados (vigas, lâminas e placas) e que atua em segmento que não corresponde a um nicho de mercado. A abordagem estratégica da Alfa pode ser exemplificada pelos elementos estratégicos:
empenhar-se para a melhoria da eficiência de suas usinas;
investir em equipamentos de última geração a fim de reduzir custos unitários; 
selecionar cuidadosamente as usinas a fim de minimizar os custos de despacho e aproveitar as tarifasreduzidas de energia elétrica.
Qual das alternativas a seguir representa a abordagem estratégica adotada pela Alfa?
		a) Uma estratégia de diferenciação.
		c) Uma estratégia de fornecedor em foco.
		d) Uma estratégia de enfoque.
b) Uma estratégia de custo baixo.
e) Uma estratégia de diversificação.
de 2	03/11/2017 12:47

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