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Avaliando ADM Produção e Operações

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1a Questão (Ref.: 201503335345)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A função produção tem relevância estratégica para as empresas porque
		
	
	Compreende técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões.
	
	Relaciona seu projeto com o número de fornecedores disponíveis no mercado, de tal forma que a produção não pare.
	
	Produz produtos e/ou serviços, de forma correta, logo da primeira vez.
	
	Condiciona as pessoas de todas as operações da empresa a olhar continuadamente para os importantes objetivos de desempenho, especialmente e prioritariamente, à flexibilidade, tendo em vista o mercado tão competitivo que exige necessidade de respostas rápidas.
	 
	Envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo para ser transformado em outputs de bens e serviços.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502738799)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma fábrica dispõe de 3 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 2 peças por segundo. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 8 horas/dia e a indústria produz atualmente 150.000 peças por dia. Qual a capacidade produtiva e o uso da capacidade, respectivamente, para esta fábrica em um dia de operação?
		
	
	17.280 Und; 87%
	
	18.000 Und; 97%
	 
	172.800 Und; 87%
	
	172.800 Und; 78%
	
	180.000 Und; 89%
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503703541)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um produtor de verduras está produzindo 3.000 caixas de cebola por semana, sua capacidade de produção é de 16.000 caixas por mês. Qual a sua produção mensal e qual a sua produtividade?
		
	
	6.000 CAIXAS E 85%
	
	6.000 CAIXAS E 75%
	 
	12.000 CAIXAS E 75%
	
	6.000 CAIXAS E 60%
	
	12.000 CAIXAS E 85%
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503685122)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Todo sistema compõe-se de três elementos básicos: as entradas (inputs), o processo de transformação e as saídas (outputs). Sistemas de produção são aqueles que têm por objetivo a fabricação de bens manufaturados e/ou a prestação de serviços.
Nos sistemas de produção sabemos que:
- Os inputs são classificados em recursos transformados e recursos de transformação.
Os recursos transformados podem ser: materiais; informações; consumidores.
Os recursos de transformação são: instalações e funcionários (ou colaboradores).
- Os tipos de processamento são: transformação; venda; distribuição; armazenamento.
Nesse contexto, podemos afirmar que as operações referentes a uma biblioteca têm como recurso transformado e tipo de processamento, respectivamente:
		
	
	Consumidores; Transformação
	
	Informações; Venda
	
	Informações; Distribuição
	 
	Informações; Armazenamento
	
	Materiais; Transformação
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503732324)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Quando a empresa gera um bem tangivel ou servicos, ambos sao considerados como:
		
	
	Processos
	
	vantagem competitiva
	 
	Valor Agregado
	 
	Produtos
	
	Inovacao e Tecnologia

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