Gestão Estratégica de Pessoas

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M. Dias Branco
Questão 1. A empresa tem Gestor de Pessoas ou R.H? O que essa pessoa realiza?
A empresa tem Gestor de Pessoas, que adota ferramentas de gestão que estimulam seu time em todas as unidades a realizar um esfoorço coletivo para o alcance dos resultados corporativos. Dessa forma pessoas e gestão são dimensões do negócio que caminham em sintonia e de maneira sustentável.Por isso, a Empresa mantém firme seu compromisso de investir de forma contínua e crescente na capacitação e valorização de seus colaboradores.
Questão 2. Relate aspectos de manifestação da cultura organizacional da empresa .
Código de Ética - Rege a conduta de todos os colaboradores e representantes legais da M. Dias Branco, suas controladas e coligadas, tornando explícito o padrão de comportamento esperado na relação com seus colegas de trabalho, familiares, clientes, parceiros comerciais, investidores e consumidores.
Missão - Oferecer alimentos de qualidade inovadoras, saudáveis, sabororosos e com preços competitivos, proporcionando o bem-estar e a felicidade das pessoas.
Valores - Respeito; Ética; Boa Vontade; Simplicidade; Excelência; Superação; Zelo; Criatividade; Agilidade; Segurança
Tratamento das Pessoas - Investe constantemente na capacitação de seus colaboradores pois acredita que eles constituem o mais importante elemento para a geração de riquezas e mudanças sociais.
Questão 3. Discorra sobre 2 dos subsistemas do setor G.P.
Treinamento e Desenvolvimento - A empresa realiza ações de capacitações internas e externas e possui parcerias, que possibilita aos colaboradores a oportunidade de concluir seus estudos e se desenvolver em áreas técnicas cujo conhecimento especializado é estratégico para o negócio.
Mantendo Pessoas - Os colaboradores tem oportunidade de crescerem em suas carreiras, ao serem promovidos mediante processo seletivo interno ou por mérito, denotando a política de retençãode talentos, em que se procura priorizar o preenchimento de vagas com profissionais que já integram a M. Dias Branco.
Questão 4. A Empresa realiza coachingcom seus colaboradores? Quais cargos, periodicidade, como acontece?
Sim. Para assegurar o alinhamento de todas as áreas para o alcance das estratégias do negócio, a Companhia adota indicadores e metas corporativas e setoriais, realiza reuniões mensais de acompanhamento dos resultados e define planos de ação para melhoria contínua do desempenho, envolvendo todos os níveis hierárquicos.
Questão 5. Existem treinamentos isolados ou há prática de educação corporativa ? Como ocorre? Qual o planejamento para essa ação?
Há uma prática de educação corporativa. A Empresa disponibiliza alguns programas de modo que melhore o desempenho de seus colaboradores. Dentre os programas estão: Programa Acolher - significou um grande avanço na conscientização das equipes para facilitar a integração de funcionários portadores de deficiência, fortalecendo a inclusão no ambiente de trabalho. Programa Gestão de Desempenho - tem por objetivo o desenvolvimento de competências dos colaboradores, visando melhoria de performance do colaborador e, por consequência, da Companhia.
Gestão Estratégica de Pessoas
Rayanne Mary Sousa Cavalcante
201703163397
Prof: Kátia Portela