Auditoria 02

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03/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0387_201408131196 V.1
 
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Avaiação Parcial: GST0387_SM_201408131196 V.1 
Aluno(a): IZAAC AUGUSTO SANTOS NOGUEIRA Matrícula: 201408131196
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 03/11/2017 14:54:01 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201408847196) Acerto: 1,0 / 1,0
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a
fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são,
sequencialmente:
planejamento, direção, controle e organização.
 planejamento, organização, direção e controle.
organização, planejamento, direção e controle.
organização, planejamento, controle e direção.
gestão, coordenação, informação e controle.
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201408185135) Acerto: 1,0 / 1,0
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para
melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de
variáveis exógenas, temos:
 Fator de sazonalidade
Política de negócios
Normas e procedimentos administrativos
Especificação técnica dos produtos
Parâmetros dos custos indiretos
 Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201408195449) Acerto: 1,0 / 1,0
NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
controlar desempenhos das unidades da empresa
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 determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
definir as metas específicas de cada unidade operacional
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201408196794) Acerto: 1,0 / 1,0
A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento
nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de
tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
estatico
flexivel
publico
de tendencias
 base-zero
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201408321430) Acerto: 1,0 / 1,0
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos
administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma
organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos
bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está
envolvido:
Execução das métricas de avaliação
Comparação com padrões estabelecidos
Verificação da integração entre as partes
Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
 Fixação de objetivos
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201408218231) Acerto: 1,0 / 1,0
O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema
mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
pelos insumos consumidos.
pelas previsões de despesas.
pelos construção de preços.
 pelas vendas estimadas.
pelos critérios de rateio.
 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201408849745) Acerto: 1,0 / 1,0
Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa,
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o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está
diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir.
Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de
estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
Pessoal.
 Produção.
Investimentos.
Mão de obra direta.
Comercial.
 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201408183248) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
Vendas
Material e compras
Produção
Mão-de-obra
 Custos indiretos
 Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201408220512) Acerto: 1,0 / 1,0
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
Orçamento de capital ou de investimento.
Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta.
Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
 Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e
suborçamento de custos indiretos de fabricação.
 Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201408860316) Acerto: 1,0 / 1,0
A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e
construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma
evidência da importância do:
Orçamento de Receitas.
Orçamento de investimento.
Orçamento de base zero.
Orçamento de despesas.
 Orçamento de pessoal.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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