Baixe o app para aproveitar ainda mais
Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original
DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Tipos de Planejamento E-mail: alipio_paiva@hotmail.com CURSO: RECURSOS HUMANOS TIPOS DE PLANEJAMENTO Uma organização tem os TIPOS de Planejamento, em relação a seus níveis hierárquicos... Conheceremos cada um no contexto de mercado... Assim como, Identificar suas diferenças em função de aspectos como: riscos, amplitude, flexibilidade etc. TIPOS DE PLANEJAMENTO • Planejamento Estratégico: refere-se ao nível estratégico/institucional, enfocando decisões estratégicas com objetivos de longo prazo (5 a 10 anos) que afetam a organização como um todo. É o processo que estabelece a melhor direção a ser seguida pela empresa visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada. (Valores, Visão e Missão) Características: – Enfoca os níveis mais elevados da empresa; – Considera as condições internas e externas inerentes à organização; – Formula os objetivos estratégicos da empresa; – Seleciona as ações a serem perseguidas TIPOS DE PLANEJAMENTO Planejamento Tático: Refere-se ao nível tático/intermediário, enfocando decisões táticas com objetivos de médio prazo (1 a 3 anos) que afetam uma parte da organização. Tem como objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento estratégico Exemplo: planejamento mercadológico, financeiro, produção, recursos humanos etc. Características: – Enfoca níveis organizacionais mais inferiores; – Utiliza corretamente os recursos disponíveis para a consecução dos objetivos anteriormente determinados. TIPOS DE PLANEJAMENTO • Planejamento Operacional: refere-se ao nível operacional/chão de fábrica, enfocando decisões operacionais com objetivos de médio prazo (3 a 6 meses), para alcançar os resultados específicos.. Correspondendo a um conjunto de partes homogêneas do planejamento tático, garantindo que todas as tarefas e operações sejam executadas. Informações Necessárias: – procedimentos(rotinas) e prazos; – responsável (is) pela execução e implantação; – recursos necessários para implantação e desenvolvimento; – resultados esperados. TIPOS DE PLANEJAMENTO Exemplo Planejamento Operacional: Planejamento Financeiro: – plano de receitas e despesas, de investimentos, de orçamentos etc. Planejamento de RH: – plano de cargos e salários; – plano de carreiras; – plano de recrutamento e seleção etc. Planejamento mercadológico: – plano de Mix de marketing (4 Ps); – plano de pesquisas de mercado, etc. TIPOS DE PLANEJAMENTO Diferenças entre os Tipos de Planejamento • Prazo Ex.: Prazo mais longo refere-se ao planejamento estratégico e prazo mais curto ao tático. • Amplitude: a mais abrangente identifica-se com o planejamento tático e a mais restrita com o operacional • Riscos: os mais elevados são sinalizados no planejamento estratégico e os menos elevados no planejamento tático. • Flexibilidade: Ex.: Menor é sinalizada no planejamento tático e maior no planejamento operacional. FLEXIBILIDADE NO PLANEJAMENTO As mudanças nos ambientes interno e externo da organização flexibiliza as decisões em nível estratégico, tático e operacional. Alguns aspectos: negócio, visão, missão, objetivos, funções, metas, tecnologias, estruturas, pessoal etc. Exemplos de Mudanças: Ações benéficas por parte dos colaboradores da empresa (Planejamento tático de RH – Plano de treinamento); Estabelecimento dos propósitos e objetivos da organização (Planejamento estratégico). Melhoria e desenvolvimento no processo (atividades e tarefa) dos departamentos (Planejamento operacional). PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Não existe uma definição que o executivo de uma organização possa definir como a melhor ou pior entre os três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Porém.. Esses três tipos de planejamento existem dentro da empresa e que devem ser operacionalizados continuamente. Nenhum é mais ou menos importante que o outro, os três se correlacionam e se complementam. * * * * * * DIFERENCIE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PLANEJAMENTO TÁTICO ,E ESTE DE OPERACONAL. ESTABELEÇA OS NIVEIS ORGANIZACIONAIS COM SEUS RESPECTIVOS TIPOS DE PLANEJAMENTO , ASSIM COMO, OS PRAZOS DE CADA NÍVEL DISCORRA SOBRE MISSÃO E VISÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO. * *
Compartilhar