Buscar

Competencias gerenciais Aula 1

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201708217598)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 18) Saiba (3)
	
	Analise as afirmativas abaixo, assinalando "V" para as verdadeiras e "F" para as falsas:
I. As principais características de um projeto são a temporalidade, a individualidade do produto ou serviço a ser desenvolvido, a complexidade, o elevado custo e o grau de incerteza.
II. De acordo com a metodologia PMI, o gerenciamento do custo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado.
III. Estimar prazo sabidamente insuficiente para a execução de um projeto, que terá de ser alterado após a assinatura do contrato, constitui prática inadequada.
IV. O grupo de monitoramento e controle constitui-se de processos para acompanhamento, revisão e regulação do progresso e do desempenho do projeto, para identificação de todas as áreas que demandam alterações no plano e para a iniciação dessas alterações
 
	
	
	
	F; V; V; F
	 
	F; V; V; V
	 
	F; V; F; V
	
	V; V; V; V
	
	F; F; V; V
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201707441458)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 18) Saiba (3)
	
	Em que tipo de organização os gerentes de projeto têm pouca ou nenhuma autoridade e poder?
	
	
	
	Projetizada
	
	Matricial fraca
	
	Matricial balanceada
	 
	Matricial forte
	 
	delegar funções
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201707441465)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 18) Saiba (2 de 3)
	
	Sobre a conceituação de um projeto, analise: I. Um projeto é fundamentalmente diferente porque ele termina quando seus objetivos propostos são alcançados, enquanto as operações continuadas (não projetos), quando atingem seus objetivos, criam um novo grupo de objetivos e o trabalho continua. II. Um projeto é único e permanente, uma vez que tem em seu ciclo de vida, a fixação de data de início, mas não a data de finalização. III. Flexibilidade de emprego de recursos . IV. Tempo e qualidade não são fatores considerados na Gerência de um Projeto. Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s):
	
	
	
	II, III
	
	I
	 
	I, lll
	
	I, II, III
	
	II , IV
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201708214683)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 18) Saiba (3)
	
	(ESPP - 2013) A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos denomina-se:
	
	
	
	Encerramento do projeto
	
	Gerenciamento Contábil Financeiro.
	
	Gestão de Risco.
	 
	Gerenciamento de Projetos.
	
	Gestão do Conhecimento.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201708208906)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 18) Saiba (2 de 3)
	
	Qual é a diferença entre projetos e operações?
	
	
	
	Projetos são atividades repetitivas e contínuas, enquanto operações são atividades temporárias e únicas.
	
	A diferença varia conforme a natureza da operação
	
	Não há qualquer diferença entre projetos e operações.
	 
	Projetos são atividades temporárias e únicas, enquanto operações são atividades repetitivas e contínuas.
	
	A diferença varia conforme o tipo de projeto.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201708246181)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 18) Saiba (3)
	
	Um dos processos do Grupo de Processos Planejamento é Coletar requisitos do projeto. PORQUE Envolve a elaboração de uma descrição detalhada do projeto e do produto.
	
	
	 
	A primeira afirmativa está correta e a segunda afirmativa justifica a primeira.
	 
	A primeira afirmativa está correta e a segunda afirmativa não justifica a primeira.
	
	A primeira afirmativa está errada e a segunda afirmativa justifica a primeira.
	
	A primeira afirmativa está errada e a segunda afirmativa está errada.
	
	A primeira afirmativa está errada e a segunda afirmativa não justifica a primeira.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201708170402)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 18) Saiba (3)
	
	O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK, contempla nove áreas de conhecimento quarenta e dois processos distribuídos em cinco grupos de processos. De acordo com a definição, Marque a alternativa que NÃO faz parte da área de conhecimento do Gerenciamento de Projetos:
	
	
	
	Tempo;
	
	Custo;
	
	Escopo;
	
	Integração;
	 
	Operações;
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201707224064)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 18) Saiba (3)
	
	Analise as alternativas abaixo e marque a opção INCORRETA com relação às fases de um projeto:
	
	
	
	Execução do projeto.
	
	Encerramento do projeto
	
	Iniciação do projeto
	 
	Divisão do projeto entre clientes, patrocinadores, parte da equipe e o gerente do projeto.
	
	Planejamento do projeto

Outros materiais

Perguntas relacionadas

Perguntas Recentes