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GESTÃO DE DESEMPENHO E MÉTRICAS

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03/11/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1830779&classId=801103&topicId=2578429&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/2
JONATHAN DE PAULA SILVA
201602536813 CONCEIÇÃO
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 GESTÃO DE DESEMPENHO E MÉTRICAS
Simulado: GST1245_SM_201602536813 V.1 
Aluno(a): JONATHAN DE PAULA SILVA Matrícula: 201602536813
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 19/09/2017 17:41:32 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201602729125) Pontos: 0,1 / 0,1
Segundo o Modelo de Análise de Estrutura de Peter Drucker deve ser vista sob os três tipos de análise. Escolha
entre as opções a seguir a resposta que melhor representa estas análises
Análise da estrutura (divisão de tarefas); Análise das decisões (autoridade e responsabilidade); Análise da
atividade (o que deve ser feito)
Análise da atividade (autoridade e responsabiliodade); Análise das decisões (o que deve ser feito); Análise
das relações (relações internas e externas)
 Análise da atividade (o que deve ser feito); Análise das decisões (autoridade e responsabilidade); Análise
das relações (relações verticais e laterais)
Análise dos valores individuais (comportamento); Análise das competências (capacitação); Análise das
relações (relações verticais e laterais)
Análise da atividade (o quer deve ser feito); Análise das competências (capacitação); Análise dos valores
individuais (comportamento)
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201603181515) Pontos: 0,1 / 0,1
A avaliação de desempenho tem como função básica contribuir com o desenvolvimento das pessoas. Este deste
principal, pode-se considerar outros objetivos da avaliação de desempenho, EXCETO
Ajudar ou estimular as lideranças a observar seus colaboradores mais de perto e a desempenhar melhor a
função de treinadores (coaching) .
 Estabelecer uma base de comparação entre os funcionários para avaliar a qualidade dos líderes.
Motivar os funcionários, oferecendo-lhes feedback sobre o seu desempenho.
Melhorar o desenvolvimento da organização identificando pessoas com potencial de promoção e apontar as
necessidades de desenvolvimento.
Oferecer dados de apoio para as decisões gerenciais no que diz respeito aos aumentos por mérito,
transferências, demissões e assim por diante.
 Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201603191437) Pontos: 0,1 / 0,1
Quanto às responsabilidades do avaliador é correto afirmar:I) Definir com clareza o que se deve observar durante o
03/11/2017 BDQ Prova
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processo de avaliação;II)Deve agir com pessoalidade diagnosticando o desempenho com base nos acontecimentos
recentes;III)Não precisa conhecer o perfil do cargo para acompanhar e avaliar resultados de desempenho;IV)É
preciso estar atento às mudanças de comportamento, habilidades;V)Instruir os subordinados sobre o processo de
avaliação de desempenho. Marque a opção correta:
 I, IV, V
Todas as respostas estão corretas
II, III,IV
I, II, V
II, IV,V
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201603182985) Pontos: 0,1 / 0,1
O ADEQUADO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NÃO PROPORCIONA ÁS EMPRESAS:
Retribuição e incentivos
 Problemas na cultura e clima organizacionais
Melhor adequação da pessoa a função
Desenvolvimento de carreira
Maior comprometimento
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201603191444) Pontos: 0,1 / 0,1
A análise da capacitação profissional está diretamente ligada a:
tomada de decisão
planejamento
 competência técnica
acompanhamento e controle
gerência por objetivos
 Gabarito Comentado.

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