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EXERCÍCIOS UNIDADE I
Encontre a alternativa correta:
a) A gestão estratégica de recursos humanos garante competitividade.
b) As novas tecnologias podem garantir a competitividade para as organizações.
c) A cultura organizacional faz parte das normas das empresas.
d) Capital humano não é sinônimo de recursos humanos.
e) Mudança organizacional é qualquer modificação que acontece na empresa.
Encontre a alternativa falsa:
a) A administração científica defende a organização formal.
b) A psicologia do trabalho foca o bem-estar dos colaboradores.
c) A escola das relações humanas não trouxe grandes mudanças no cenário.
d) A administração científica teve como objetivo se contrapor ao movimento sindicalista.
e) A psicologia industrial trabalha focando tanto a empresa como o colaborador.
Encontre a alternativa correta:
a) No início do século passado, o trabalho era visto como algo a ser gerenciado.
b) Um grande desafio quanto às relações trabalhistas foram as reformas sociais defendidas pelos institucionalistas.
c) A função de administrador é resultado do surgimento da administração científica.
d) A função do RH sempre foi trabalhar pelo bem-estar.
e) Tecnologia não tem relação direta com administração de pessoas.
Encontre a alternativa correta:
a) O RH é o órgão que constitui o conjunto de ações que implicam direção, coordenação e controle de recursos humanos.
b) O RH atua junto à política, economia, questões culturais, sociais e às novas exigências de mercado.
c) Criação do Ministério do Trabalho fez com que as empresas se estruturassem para responder aos desafios.
d) Complexidade tecnológica levou ao desenvolvimento do país.
e) Todas as alternativas anteriores estão corretas.
EXERCÍCIOS UNIDADE II
Encontre a alternativa correta:
a) O planejamento se faz importante em decorrência à Administração de RH.
b) Competitividade e motivação devem ser metas da Administração de RH lucrativa.
c) As políticas de pessoas se relacionam ao caráter técnico da atuação profissional.
d) A área de RH deve buscar o controle das pessoas.
e) Competência essencial é resultado das políticas de RH.
Encontre a resposta correta:
a) O comportamento das pessoas não pode sofrer alteração, salvo por questões internas da empresa.
b) É através da TI que acontece a comunicação mais importante.
c) O ideal é que reuniões sejam com grupos grandes.
d) No processo de seleção a capacidade profissional não deve ser priorizada.
e) DO deve garantir estabilidade.
Em relação ao cargo:
a) Há posição definida no organograma, mas não há definições de funções.
b) Desenho Industrial representa a estrutura da empresa.
c) O modelo clássico enfatiza a pessoa.
d) Os deveres de cada cargo pertencem ao RH.
e) A descrição de cada cargo é realizada pelo ocupante do cargo.
Encontre a alternativa correta:
a) Remuneração é o salário indireto.
b) Salário real é o salário sem descontos.
c) Cadastro de cargos possuem os dados pessoais de cada empregado.
d) Sistemas de informação servem para armazenar os dados que dão subsídios para tomada de decisão.
e) NDA.
EXERCÍCIOS UNIDADE III
Encontre a alternativa correta:
a) A Cultura organizacional se constrói pela missão organizacional
b) Mudanças podem ser determinadas por inovações tecnológicas
c) Novas oportunidades desestabilizam as organizações pela falta de recursos
d) Cabe a organização deixar ou não que a mudança aconteça
e) O sentimento de luto no processo de mudança está relacionado as perdas que acontecem
Encontre a alternativa correta:
a) Motivação é multifatorial porque as pessoas têm diversos desejos.
b) O gestor deve selecionar pessoas motivadas em qualquer situação.
c) Para Maslow as necessidades de segurança se relacionam às necessidades primárias.
d) Fatores motivadores de Herzberg se relacionam ao conteúdo do trabalho.
e) Para Lawler não há relação entre desempenho e remuneração.
Encontre a alternativa correta:
a) O líder deve ter controle sobre as pessoas.
b) O líder se faz também pela rapidez no processo decisório.
c) Organizações desenvolvem sua história pela disseminação de seus produtos.
d) Liderança democrática dá liberdade para a execução de projetos, não há supervisão.
e) Liderança ideal é a paternalista, pois evita conflitos.
Encontre a alternativa correta:
a) Tomadas de decisões mais precisas dependem de relações interpessoais satisfatórias.
b) A tomada de decisão não pode ser rigorosa.
c) A delegação pode ser facilitada se acontecer com base em relações pessoais.
d) Negociação deve ter foco em um único objetivo.
e) Planejamento oferece padrões mais claros de desempenho.
EXERCÍCIOS UNIDADE IV
Em relação aos conflitos, podemos afirmar que:
Prejudicam o desenvolvimento.
São impulsionadores de fatos negativos.
Acontecem pelo fato das pessoas não caminharem na mesma direção.
Destroem a reputação das empresas.
São fontes de ideias.
Encontre a alternativa correta:
Conflitos podem levar ao aprendizado.
Devido à era digital, as informações são ágeis.
As diferenças entre gerações devem ser significativas.
Os conflitos devem ser gerenciados em todos os locais da organização.
Crise é catástrofe, e não há como fazer planejamentos.
Encontre a alternativa correta:
A principal causa da falta de tempo é o aumento da carga de trabalho.
Deve-se desenvolver técnicas para administrar bem o tempo.
Urgência é o valor que a tarefa vai agregar.
A pesquisa de clima se relaciona à percepção dos colaboradores.
A pesquisa de clima permite mapear o ambiente externo à organização.
Encontre a alternativa correta:
A pesquisa de clima mede o grau de envolvimento das pessoas.
O projeto de pesquisa é o segundo passo, logo depois do planejamento.
Para ser criativa, a pessoa deve reduzir custos.
A pesquisa de clima não deve ser aplicada em todos da empresa.
A pesquisa de clima foca os aspectos fortes da empresa.