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Administração de Cargos e Salários

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03/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 03/11/2017 20:36:08 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201607792498) Acerto: 1,0  / 1,0
Quando se pensa em políticas de compensação, pensa­se na administração de salários praticada pela
organização. Um dos pontos fundamentais dessa administração é a manutenção de uma estrutura salarial
equilibrada. A manutenção do equilíbrio externo se dá por meio de
Confronto entre o que o funcionário faz e o que deveria fazer.
Identificação das atividades dos funcionários confrontadas com as atividades dos funcionários da
concorrência.
Pesquisa de satisfação dos funcionários da organização.
Avaliação de desempenho.
  Pesquisa de salários praticados pelo mercado.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201607396896) Acerto: 1,0  / 1,0
É o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho, contrapondo­se à ideia de salário real, pois
este último representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de
dinheiro. De acordo com a disciplina de Administração de Cargos e Salários estamos nos referindo:
Ao salário individual;
Ao salário direto (em dinheiro);
Ao salário irreal ou real, conforme o contexto;
Ao salário indireto (benefícios);
  Ao salário nominal;
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201607396906) Acerto: 1,0  / 1,0
No contexto da Gestão de RH podemos afirmar que um Plano de Cargos e Salários (PCS) atinge seus objetivos
quando consegue ser percebido como:
Capaz de produzir motivação intrínseca; capaz de produção motivação extrínseca; capaz de produzir
vantagem competitiva para a atividade produtiva;
Saudável financeiramente; dentro do valor orçado para o ano; justo para os empregados,
empregadores, sindicatos e líderes sindicais;
Compatível com as condições econômicas da organização; competitivo internamente (aspectos
ambientais); justo entre os empregados das empresas concorrentes;
  Justo internamente; competitivo externamente; compatível com as condições econômicas da
organização;
Competitivo externamente; justo para governos e sindicatos de classe; adequado para o ministério do
trabalho e emprego (MTb);
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201607707289) Acerto: 1,0  / 1,0
Flávia, Analista de Cargos e Salários da ZTY, percebeu que havia uma insatisfação muito grande dos
empregados da empresa com as diferenças salariais entre empregados ocupantes do mesmo cargo e mesmo
entre empregados com cargos distintos, pois alguns nutriam a percepção de que seu cargo recebia
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http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
proporcionalmente menos do que outros cargos com importância relativa inferior. Desta forma, passou a
realizar a análise dos salários e dos cargos da ZTY. Este procedimento tem por objetivo garantir:
  O equiibrio interno dos salários
O equilíbrio externo dos salários
Aumentar os salários
A manutenção do valor relativo dos salários
O alinhamento dos salários internos com o mercado.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201607704950) Acerto: 1,0  / 1,0
A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale
abaixo a única alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do
Plano de Cargos e Salários:
Formas de divulgação.
Metodologia.
Etapas do projeto.
  Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes.
Esclarecimento dos objetivos do projeto.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201607947056) Acerto: 1,0  / 1,0
Quais os principais características exigidas ao profissional que irá coordenar o processo de implantação de um
Plano de Cargos e Salários?
  Ser um profissional de remuneração e ter conhecimento profundo do processo de implantação, bem
como de toda a organização.
Ser um profissional de gestão de RH, que tenha conhecimento de seus subsistemas.
Ser um profissional de administração de pessoas e conhecer todas as rotinas de movimentação e
registro.
Ser um profissional com atuação em gestão empresarial em empresas de grande e médio porte.
Ser um profissional com vivência em gestão de empresas, com especialização em Gestão de RH.
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201607190333) Acerto: 1,0  / 1,0
Para que possamos desenhar um cargo é necessário algumas condições básicas. Qual das respostas abaixo
está certa?
Estudo de tempos e movimentos, esforço físico e mental, conjunto de tarefas
Responsabilidade por erros, conjunto de tarefas, fortalecimento de habilidades
Desempenho das tarefas, fortalecimento de habilidades, responsabilidade por erros.
Esforço físico e mental, fortalecimento das habilidades, fortalecimento das competências
  Conjunto de tarefas, Desempenho das tarefas, responsabilidade do ocupante ­ nível de autoridade do
ocupante do cargo
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
03/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
  8a Questão (Ref.: 201607978321) Acerto: 0,0  / 1,0
A descrição dos cargos é uma etapa importante em um plano ou processo de administração salarial. Integram,
normalmente, uma descrição de cargo:
  O título do cargo, a descrição sumária, a descrição detalhada e os requisitos básicos de qualificação;
A descrição sumária, a descrição detalhada, o salário médio de mercado e as faixas salariais;
  A descrição detalhada, os requisitos básicos, a experiência dos empregados e o salário médio pago pela
empresa;
O salário mediano de mercado, o salário praticado pela empresa, o título do cargo, o CBO e a descrição
sumária;
Os requisitos básicos, a descrição sumária, a idade média dos empregados e o salário mediano
praticado pelo mercado;
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201607401631) Acerto: 1,0  / 1,0
Como se determina a hierarquia dos diversos cargos de uma empresa, de forma clara e relativamente objetiva?
Pelo processo de meritocracia, que normalmente correlaciona o desempenho individual ao nível salarial
do indivíduo;
  Estabelecendo o valor relativo dos cargos.
Utilizando as informações da gestão de desempenho de cada empregado;
Utilizando­se de um organograma.
Estabelecendo a relação de subordinação com os níveis de diretoria e gerência;
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201607739710) Acerto: 1,0  / 1,0
No tocante ao método de avaliação de cargos, as categorias predeterminadas possuem características próprias.
Qual das alternativas abaixo não corresponde a essas características?
É praticamente um escalonamento, mas que obedece uma estrutura de cargos dispostos em categorias
coletivas;
Permite controle e facilidade para o orçamento dos salários;
As habilidades e responsabilidades são as definições das categorias;
  Os cargos são avaliados com base em dados e não por meio do julgamento dos avaliadores;
Inicia com a predeterminação das categorias;

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