As habilidades do administrador vêm sendo estudadas há algum tempo pelas melhores escolas de administração do mundo

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As habilidades do administrador vêm sendo estudadas há algum tempo pelas melhores escolas de administração do mundo. Logo, pode-se entender que as habilidades no uso de conhecimentos específicos, análise e compreensão da empresa como um todo e desenvolvimento de uma boa comunicação organizacional são exemplos, respectivamente de:                                                 
		Quest.: 1
	
	
	
	
	habilidades decisoriais, informacionais e interpessoais.
	
	
	habilidades operacionais, estruturais e gerenciais.
	
	
	habilidades técnicas, conceituais e humanas.
	
	
	habilidades operacionais, empreendedoras e de comunicação.
	
	
	habilidades operacionais, estratégicas e táticas.
	
	
		2.
		Podemos afirmar que Administrar é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar objetivos tanto da empresa como de seus membros. Dessa forma, é necessário que o ato de administrar seja realizado por profissionais competentes. As habilidades gerenciais são classificadas em três categorias: técnicas, humanas e conceituais e são utilizadas de acordo com o nível hierárquico do cargo e das tarefas a serem desenvolvidas pelo gestor. Escolha a opção que faz uma relação correta entre a HABILIDADE e NÍVEL HIERÁRQUICO:
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Habilidades humanas são requeridas mais intensamente dos administradores que ocupam cargos de alta direção.
	
	
	Quanto mais alto o nível hierárquico do cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas.
	
	
	Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades conceituais são necessárias.
	
	
	As habilidades conceituais são necessárias na mesma proporção, nos três níveis hierárquicos.
	
	
	Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão necessárias para a realização das atividades.
	
	
		3.
		O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO, 2006). Acerca de planejamento estratégico assinale a alternativa correta:
		Quest.: 3
	
	
	
	
	contém a identificação dos responsáveis por sua execução e implantação.
	
	
	focaliza determinada área da organização ou centro de resultados.
	
	
	contém detalhes sobre os recursos necessários para seu desenvolvimento e implantação.
	
	
	focaliza as atividades-meio da organização.
	
	
	tem flexibilidade menor que outros tipos de planejamento por envolver a organização como um todo.
	
	
		4.
		Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que apresenta os elementos desta análise:
		Quest.: 4
	
	
	
	
	Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
	
	
	Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças.
	
	
	Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente.
	
	
	Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
	
	
	Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças.
	
	
		5.
		Entre as afirmativas sobre o processo decisório, assinale V (verdadeiro) e F (falso). 
( ) Em um sistema autoritário benevolente, o processo de decisão é altamente descentralizado, com delegação ampla de autoridade; 
( ) O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas; 
( ) As decisões podem ser programadas ou não programadas e podem defrontar-se com estados da natureza apresentados sob três formas: incerteza, risco e certeza; 
( ) Em um sistema consultivo, o processo de decisão é participativo-consultivo e a decisão final acontece em qualquer nível hierárquico; 
( ) Em um sistema autoritário coercitivo, o processo de decisão é altamente centralizado, sobrecarregando o nível institucional. 
Marque a opção correta:
		Quest.: 5
	
	
	
	
	V, F, F, V, V.
	
	
	F, F, V, V, F.
	
	
	F, V, V, F, V.
	
	
	V, V, F, F, V.
	
	
	V, F, V, F, V.
	
	
		6.
		O planejamento operacional apresenta as seguintes características:
I -Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
II-Os orçamentos são planos operacionais relacionados com o tempo (como, por exemplo, fluxo de caixa, orçamentos, encargos sociais, ).
III-Os programas são os planos operacionais relacionados com o dinheiro (cronograma, Gráfico de Grantt, PERT, etc.).
IV-Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
Assinale a alternativa correta:
		Quest.: 6
	
	
	
	
	As afirmações I, II e III e IV estão corretas.
	
	
	Somente a afirmação I e IV estão corretas
	
	
	Somente a afirmação II e III estão corretas
	
	
	As afirmações I, II e III estão corretas.
	
	
	Somente a afirmação I e III, estão corretas
	
	
		7.
		Ele representa a organização formal, configurada na estrutura que foi delineada, apresentando os diversos setores, suas posições e respectivas interdependências, além de escala hierárquica, comunicações, vinculação e subordinação. Esse modelo de desenho organizacional é o (a):
		Quest.: 7
	
	
	
	
	Motivação.
	
	
	Liderança.
	
	
	Planejamento.
	
	
	Controle.
	
	
	Organograma.