Atividade pratica Manufatura Enxuta Nota100

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Questão 1/20 - Manufatura Enxuta-Atividade Prática-Nota100 
 
Os primeiros estudos sobre o tempo de produção no universo 
organizacional surgiram com o objetivo de padronizar o trabalho e 
determinar os tempos das operações. Quem foi a pessoa que implantou 
esses estudos dentro de uma empresa? 
Nota: 5.0 
 A Kiichiro Toyoda. 
 B Henry Ford. 
 C Frederic Taylor 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 6, p.73 
 D Frank Bunker Gilbreth. 
 
Questão 2/20 - Manufatura Enxuta 
A troca rápida de ferramentas (TRF) é um ponto crítico para a empresa, pois 
durante o tempo de troca a máquina fica inoperante e ,consequentemente, a 
empresa não produz. Existem técnicas desenvolvidas para reduzir cada vez 
mais esse tempo de troca (set up) e com isso disponibilizar o equipamento 
para sequência de produção. Quais os parâmetros adotados para se medir 
esse tempo perdido? 
Nota: 5.0 
 A Inicia com a chegada da equipe de troca no equipamento até a 
entrega da máquina para a produção ajustar. 
 B Inicia com o término de produção da última peça boa do lote 
anterior até a entrega da máquina para a produção ajustar. 
 C Inicia com o término da última peça boa do lote anterior até a 
produção da primeira peça boa (OK) do lote novo. 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 10, p. 123. 
 D Inicia com a chegada da equipe de troca no equipamento até sair a 
primeira peça boa (OK) do lote seguinte. 
 
Questão 3/20 - Manufatura Enxuta 
O termo Takt time ou ritmo de produção é uma caracterização (em unidade 
de tempo) para a produção de uma determinada peça ou de um produto 
referente à demanda de um cliente ou de uma produção a ser entregue. Em 
relação às vantagens da definição do takt time para a empresa, analise as 
proposições a seguir e marque (V) para as verdadeiras ou (F) para as falsas 
e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
( ) Oferece base para a implantação de ferramentas como: kanban, just in 
time e sistema one piece flow. 
( ) Promove a obtenção de alta produtividade, por meio de trabalho 
dedicado. 
( ) Oportuniza o balanceamento da linha em todos os processos em termos 
de tempo de produção. 
( ) Proporciona a definição de um ritmo de abastecimento logístico. 
Nota: 5.0 
 A V – F – V – V. 
 B F – V – V – F. 
 C V – V – V – V. 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 8, p. 103 
 D F – V – F – V. 
 
Questão 4/20 - Manufatura Enxuta 
Quando se trabalha na redução de desperdícios, dentro do sistema de 
produção enxuta, deve-se atacar as sete perdas de produção. Relacione a 
coluna A (características) com a coluna B (correlação das características da 
coluna A) e, em seguida, escolha a alternativa que apresenta a sequência 
correta. 
 
COLUNA - A COLUNA - B 
1 – Desperdício em 
movimentação das 
operações. 
( ) Devido a grandes áreas ocupadas, grandes 
espaços entre processos, altos custos de 
estocagem. 
2 – Perdas por fabricação 
de produtos defeituosos. 
( ) Relativo a toda atividade de movimentação de 
materiais ao longo do processo. 
3 – Desperdício de 
transporte. 
( ) Relativo às ações consideradas inúteis ao 
processo e que são realizadas em linhas de 
fabricação ou em máquinas. 
4 – Desperdícios de 
estoque. 
( ) Relativo a produtos que não atendam as 
especificações e características requeridas pelo 
processo. 
Nota: 5.0 
 A 4 – 1 – 2 – 3. 
 B 4 – 3 – 1 – 2. 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 5, p.65 à 68. 
 C 3 – 4 – 2 – 1. 
 D 2 – 3 – 4 – 1. 
 
Questão 5/20 - Manufatura Enxuta 
O Kanban é uma ferramenta de gerenciamento visual para as ordens de 
produção e de movimentação dos materiais ao longo de todo o fluxo 
produtivo, o qual pode ser de dois (2) tipos. Escolha a alternativa que 
apresente esses 2 tipos de fluxos produtivos: 
Nota: 5.0 
 A Fluxo normal – fluxo seriado. 
 B Fluxo de informações – fluxo intermitente. 
 C Fluxo puxado – fluxo empurrado. 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 7, página 87. 
 D Fluxo contínuo – fluxo interrompido. 
 
Questão 6/20 - Manufatura Enxuta 
Um programa Kaizen bem planejado é dividido em três segmentos, de 
acordo com a orientação definida para ele. Escolha a alternativa que 
apresenta corretamente os três segmentos do Kaizen. 
Nota: 5.0 
 A Orientado para a administração – orientado para o grupo – 
orientado para o processo. 
 B Orientado para o grupo – orientado para engenheiros – orientado 
para a pessoa. 
 C Orientado para a administração – orientado para o grupo – 
orientado para a pessoa. 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 2, p. 33/34 
 D Orientado para a empresa – orientado para os colaboradores – 
orientado para o processo. 
 
Questão 7/20 - Manufatura Enxuta 
De acordo com Eudes Luiz Costa Junior, autor do livro Gestão em 
Processos Produtivos, quais são os focos principais de uma organização? 
Nota: 5.0 
 A Desperdício zero e estoque mínimo. 
 B Gerar lucros e atender demanda dos clientes. 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 8, p. 101 
 C Aumentar produção e manutenção zero. 
 D Gerar lucros e estoque mínimo. 
 
Questão 8/20 - Manufatura Enxuta 
O sistema Kanban é uma ferramenta considerada como base do sistema 
just in time e é fundamental na aplicação do sistema de produção enxuta. 
Com base nessa informação, em que tipo de produção pode-se aplicar essa 
ferramenta? 
Nota: 5.0 
 A Na Produção civil (sob encomenda). 
 B Na Produção sob projetos. 
 C Na Produção seriada. 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 7, página 88 
 D Em todas as anteriores. 
 
Questão 9/20 - Manufatura Enxuta 
Lembramos que a teoria das restrições, também denominada de TOC, foi 
inicialmente descrita por Dr. Goldratt e Jeff Cox no livro “A meta: um 
processo de melhoria contínua”. Para eles, a meta de uma organização 
deve ter o que como objetivo principal? 
Nota: 5.0 
 A Estoque zero. 
 B Custo menor. 
 C Restrição zero. 
 D Lucro. 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 4, p. 50 
 
Questão 10/20 - Manufatura Enxuta 
Como já sabemos restrição é tudo que impede o bom andamento de um 
processo, ou limita a capacidade de um sistema. Existem dois tipos básicos 
de restrição: as físicas e as não físicas. Correlacione a coluna A (restrições) 
com a coluna B (exemplos de restrição) e depois escolha a alternativa que 
represente a sequência correta. 
COLUNA - A COLUNA - B 
( ) restrições da política da empresa 1 - Físicas 
( ) meios de transporte 
( ) número de mão de obra 2 – Não físicas 
( ) máquinas e equipamentos 
( ) demanda de um produto 
Nota: 5.0 
 A a) 1 – 1 – 2 – 2 – 2 
 B b) 2 – 1 – 1 – 1 – 2 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 4, p. 50 
 C c) 1 – 2 – 2 – 2 – 1 
 D d) 2 – 2 – 1 – 1 – 1 
 
Questão 11/20 - Manufatura Enxuta 
Um programa Kaizen bem planejado é dividido em três segmentos, de 
acordo com a orientação definida para ele. Qual é a característica do 
segmento “orientado para o grupo”? 
Nota: 5.0 
 A Consiste nas ações voltadas para o aprimoramento das questões 
estratégicas da organização e para as melhorias no 
desenvolvimento dos processos e projetos. 
 B Procura desenvolver o processo de resolução de problemas 
dentro da organização, atentando para as necessidades de 
melhoria, com a execução da análise dos problemas, com a 
identificação das causas que são a raiz dos problemas e ainda 
com a implantação e avaliação das soluções encontradas. 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 2, p.33/34. 
 C Visa desencadear melhorias para os colaboradores. Nesse 
segmento as ações são direcionadas para uma maior satisfação do 
colaborador em relação a seu local de trabalho, bem como se 
voltam para o aperfeiçoamento dos procedimentos, paraa 
segurança pessoal. 
 D consiste nas ações voltadas para o aperfeiçoamento das questões 
levantadas pelo próprio grupo de trabalho, dentro da organização e 
para as melhorias no desenvolvimento dos processos e projetos. 
 
Questão 12/20 - Manufatura Enxuta 
Poka-yoke é um termo de origem japonesa que significa “evitar e/ou 
prevenir um erro”, ou seja, uma ferramenta “à prova de erros” ou “isenta de 
falhas”. O termo pode ser entendido, então, como qualquer dispositivo que 
auxilie na prevenção de falhas ou erros em processos produtivos. Nos 
problemas descritos abaixo, assinale (E) para os considerados Erro e (F) 
para os considerados Falha, e depois escolha a alternativa que apresente a 
sequência correta. 
 
( ) Equipamento não liga. 
( ) Falta um adesivo na lateral do tanque de combustível. 
( ) Informação dada não confere com a realidade (confusa). 
( ) operador apertou o botão errado. 
Nota: 5.0 
 A F – E – E – F. 
 B E – E – F – F. 
 C F – F – E – E. 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 3, p. 40 
 D E – F – F – E. 
 
Questão 13/20 - Manufatura Enxuta 
Qual a fórmula para se calcular a TUE (taxa de utilização de equipamento)? 
Nota: 5.0 
 A TUE=(nº de peças produzidas * tempo de lead time * 100)/tempo 
de abertura. 
 B TUE=(nº de peças boas * tempo de tacto da linha * 100)/tempo de 
trabalho total. 
 C TUE=(nº de peças boas * tempo de ciclo * 100)/tempo de 
abertura. 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 9, p. 110 
 D TUE=(nº de peças produzidas * tempo de ciclo * 100)/tempo de 
trabalho total. 
 
Questão 14/20 - Manufatura Enxuta 
Na troca rápida de ferramentas (TRF), existem quatro etapas bem distintas, 
que são: preparação para a troca, montagem dos dispositivos e/ou 
ferramentas, ajustes dos equipamentos e/ou ferramentas e processamentos 
inicias. Qual dessas etapas representa a maior parte de tempo gasto 
durante a TRF? 
Nota: 5.0 
 A Preparação. 
 B Montagem. 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 10, p. 123/124 
 C Ajustes. 
 D Processamentos inicias. 
 
Questão 15/20 - Manufatura Enxuta 
O tempo-padrão de produção é o resultado de um estudo de tempos. Ele é 
realizado considerando todos os aspectos que possam influenciar no 
resultado final, e é de grande importância para a empresa, pois permite 
gerar informações necessárias à tomada de decisões em nível estratégico 
e/ou tático. Analise as proposições abaixo e assinale (V) para as 
verdadeiras e (F) para as falsas, em relação à contribuição do tempo-
padrão na tomada de decisões. Depois escolha a alternativa que apresente 
a sequência correta. 
 
( ) Permite a determinação da capacidade de mão de obra; 
( ) Permite a determinação da capacidade de produção instalada; 
( ) Permite o dimensionamento correto da quantidade de mão de obra; 
( ) Permite o cálculo da produtividade da mão de obra; 
Nota: 5.0 
 A V – V – F – V. 
 B V – F – V – F. 
 C V – V – V – V. 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 6, p.74 
 D F – V – V – V. 
 
Questão 16/20 - Manufatura Enxuta 
O nível estratégico quando vai tomar uma decisão de aceitar ou não um 
determinado pedido do cliente, deve levar em conta a capacidade de seu 
sistema produtivo. Com isso, como é determinada a capacidade de um 
sistema produtivo? 
Nota: 5.0 
 A Pela ociosidade das máquinas. 
 B Pelo tipo de equipamento usado. 
 C Pela restrição do sistema. 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 4, p.49 
 D Pela mão de obra aplicada. 
 
Questão 17/20 - Manufatura Enxuta 
Qual o tipo de Kanban utilizado como ordem de produção entre processos e 
possui a função de gerenciar os estoques e as necessidades dentro da 
unidade? 
Nota: 5.0 
 A Kanban de movimentação. 
 B Kanban de produção. 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 7, página 88 
 C Kanban de processo. 
 D Kanban de transferência. 
 
Questão 18/20 - Manufatura Enxuta 
A busca constante das empresas por alta performance, flexibilidade e 
competitividade faz com que todas as organizações trabalhem centradas 
em qual aspecto? 
Nota: 5.0 
 A Na redução de custos e na mão de obra. 
 B Na aplicação do Kaisen e poka-yoke. 
 C No aumento de produção e redução contínua da mão de obra 
 D Na redução dos desperdícios, visando o aumento de lucros. 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 5, p. 61 
 
Questão 19/20 - Manufatura Enxuta 
Como já sabemos restrição é tudo que impede o bom andamento de um 
processo, ou limita a capacidade de um sistema. Existem dois tipos básicos 
de restrição: as físicas e as não físicas. Correlacione a coluna A (restrições) 
com a coluna B (exemplos de restrição) e depois escolha a alternativa que 
represente a sequência correta. 
 
COLUNA - A COLUNA - B 
1 - Físicas ( ) restrições da política da empresa. 
2 – Não físicas ( ) meios de transporte. 
 ( ) número de mão de obra. 
 ( ) máquinas e equipamentos. 
Nota: 5.0 
 A 1 – 1 – 2 – 2. 
 B 2 – 1 – 1 – 1. 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 4, p. 50 
 C 1 – 2 – 2 – 2. 
 D 2 – 2 – 1 – 1. 
 
Questão 20/20 - Manufatura Enxuta 
Na busca de redução de desperdícios, dentro do sistema de produção 
enxuta deve-se atacar as sete perdas de produção. Relacione a coluna A 
(características) com com a coluna B (correlação das características da 
coluna A) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência 
correta. 
 
COLUNA - A COLUNA - B 
1 – Perda por 
superprodução. 
( ) Esta ligado a atividades de montagem realizadas 
desnecessariamente para que o produto fabricado 
atinja as especificações de projeto. 
2 – Desperdício de 
material em espera no 
processo. 
( ) Esta ligado ás atividades de movimentação de 
materiais ao longo do processo. 
3 – Desperdício de 
transporte. 
( ) Esta ligada á produção antecipada de produtos e 
ao excesso de produtos fabricados. 
4 – Desperdício de 
processamento. 
( ) Esta relacionado ao material parado aguardando 
sequência de processo. 
Nota: 5.0 
 A 4 – 1 – 2 – 3. 
 B 4 – 3 – 1 – 2. 
 
Você acertou! 
Resp. capítulo 5, p.62 à 66. 
 C 3 – 4 – 2 – 1. 
 D 2 – 3 – 4 – 1.