ORCAMENTO EMPRESARIAL

Prévia do material em texto

ORCAMENTO EMPRESARIAL 
1a Questão (Ref.: 201309714049) Acerto: 1,0 / 1,0 
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou 
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma 
organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da 
administração são, sequencialmente: 
 
 
planejamento, organização, direção e controle. 
 
organização, planejamento, direção e controle. 
 
organização, planejamento, controle e direção. 
 
gestão, coordenação, informação e controle. 
 
planejamento, direção, controle e organização. 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201309249819) Acerto: 1,0 / 1,0 
No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo 
genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro 
parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, 
em sequência, do início para o fim. 
 
 
Entrada > Processamento > Retroação > Saída 
 
Entrada > Processamento> Saída > Retroação 
 
Processamento > Entrada > Saída > Retroação 
 
Entrada > Retenção > Retroação > Saída 
 
Retenção > Entrada > Processamento > Retroação 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201309062302) Acerto: 1,0 / 1,0 
NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa? 
 
 
determinar exatamente o lucro obtido pela empresa 
 
determinar os valores a serem investidos no período orçamentário 
 
definir as metas específicas de cada unidade operacional 
 
controlar desempenhos das unidades da empresa 
 
conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201309085085) Acerto: 1,0 / 1,0 
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a 
quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques 
existentes. 
 
 
o orçamento de mão de obra 
 
o orçamento de compra de matéria-prima 
 
o orçamento de flexível 
 
o orçamento de produção 
 
o orçamento de base zero 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201309062310) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de 
fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para 
projeções futuras. Dentre tais métdos está o? 
 
 
Análise de regressão linear 
 
Levantamento de opiniões de vendedores 
 
Levantamento de intenção de compradores 
 
Modelo do lote econômico 
 
Levantamento de opiniões de especialistas 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201309188283) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos 
administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de 
uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois 
conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento 
está envolvido: 
 
 
Execução das métricas de avaliação 
 
Fixação de objetivos 
 
Verificação da integração entre as partes 
 
Acompanhamento do fluxo de ações em andamento 
 
Comparação com padrões estabelecidos 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201309758529) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a 
tomada de decisão do Gerente é: 
 
 
Depreciação acumulada; 
 
Custo unitário do Produto/serviço; 
 
Necessidade de investimento 
 
Tempo de Produção; 
 
Niveis de estoque 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201309202774) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a 
tomada de decisão do Gerente é: 
 
 
Depreciação acumulada; 
 
Niveis de estoque 
 
Tempo de Produção; 
 
Necessidade de investimento 
 
Custo unitário do Produto/serviço; 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201309087431) Acerto: 1,0 / 1,0 
O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de 
matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de 
estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais 
pede-se que identifique dentre os listados abaixo: 
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo 
produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para 
entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de 
produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros 
e outras despesas inerentes; 
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de 
estoques de matérias-primas: 
 
 
Nenhuma das alternativas apresentadas. 
 
As alternativas I, IV e V. 
 
As alternativas II, III e V. 
 
As alternativas III e V. 
 
As alternativas I, II e IV. 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201309066581) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO : 
 
 
custo da mercadoria vendida 
 
compras 
 
despesas com marketing 
 
estoque de produtos acabados 
 
estoque de materias primas 
 
 1a Questão (Ref.: 201309051988) Acerto: 1,0 / 1,0 
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões 
para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo 
de variáveis exógenas, temos: 
 
 
Parâmetros dos custos indiretos 
 
Normas e procedimentos administrativos 
 
Fator de sazonalidade 
 
Especificação técnica dos produtos 
 
Política de negócios 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201309714049) Acerto: 1,0 / 1,0 
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou 
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma 
organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da 
administração são, sequencialmente: 
 
 
organização, planejamento, direção e controle. 
 
organização, planejamento, controle e direção. 
 
planejamento, organização, direção e controle. 
 
planejamento, direção, controle e organização. 
 
gestão, coordenação, informação e controle. 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201309250186) Acerto: 1,0 / 1,0 
Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base 
Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em 
termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto: 
 
 
À estruturaÀ projeção dos valores 
 
À finalidade 
 
Ao período de tempo 
 
Ao nível de atividade 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201309187261) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma 
limitação: 
 
 
Comprometimento à priori; 
 
Coordenação de atividades; 
 
Força a auto-análise; 
 
Definição de responsabilidades; 
 
Baseia-se em estimativas; 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201309727194) Acerto: 1,0 / 1,0 
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram 
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, 
poderá este: 
 
 
nenhuma das alternativas anteriores está correta 
 
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados 
 
adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não 
alcançados nos 2 primeiros trimestres 
 
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio 
considerado aceitável pela administração 
 
todas as alternativas anteriores estão corretas 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201309642982) Acerto: 1,0 / 1,0 
Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. 
Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais? 
 
 
Produção 
 
Compra de estoques 
 
Despesas 
 
Vendas 
 
Custos deprodução 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201309758527) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do 
orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta: 
 
 
O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja 
vender 
 
O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano. 
 
O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir 
 
O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos. 
 
O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar. 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201309716589) Acerto: 1,0 / 1,0 
A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se 
estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por: 
 
 
planos de marketing e procedimentos. 
 
procedimentos e orçamentos. 
 
planos financeiros e regulamentos. 
 
planos de produção e políticas de vendas. 
 
regulamentos e procedimentos. 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201309087365) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por: 
 
 
Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e 
suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
 
Orçamento de capital ou de investimento. 
 
Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta. 
 
Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
 
Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta. 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201309069733) Acerto: 1,0 / 1,0 
Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os 
estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de : 
 
 
3100 
 
2500 
 
1500 
 
2300 
 
1300 
 
1a Questão (Ref.: 201309188004) Acerto: 1,0 / 1,0 
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo 
aquela que contem uma destas desvantagens: 
 
 
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes 
da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. 
 
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário 
elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências 
diárias. 
 
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes 
de ocorrerem. 
 
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias 
partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão 
fazendo esforços na mesma direção. 
 
Os dados orçados são estimativas; 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201309048834) Acerto: 1,0 / 1,0 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para 
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas 
que configuram a situação atual é: 
 
 
Orçamento 
 
Projeção 
 
Controle 
 
Planejamento 
 
Simulação 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201309187256) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que 
guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas 
formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas 
abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados: 
 
 
são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações 
(características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; 
 
são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos 
atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; 
 
são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das 
informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); 
 
são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de 
entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); 
 
são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos 
(características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201309085085) Acerto: 1,0 / 1,0 
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a 
quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques 
existentes. 
 
 
o orçamento de mão de obra 
 
o orçamento de base zero 
 
o orçamento de compra de matéria-prima 
 
o orçamento de flexível 
 
o orçamento de produção 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201309714053) Acerto: 1,0 / 1,0 
A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar 
primeiramente que documento? 
 
 
O orçamento de capital. 
 
O orçamento de vendas. 
 
O balanço patrimonial projetado. 
 
O demonstrativo de resultados. 
 
O orçamento de caixa. 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201309069728) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : 
 
 
Relação com fornecedores 
 
Variações irregularesna demanda. 
 
Tendêcias de Crescimento 
 
Oscilações cíclicas de negócio 
 
Oscilações sazonais do negócio 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201309242511) Acerto: 1,0 / 1,0 
Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, 
que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa 
evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida 
em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, 
em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento: 
 
 
da produção 
 
de investimento 
 
de custos 
 
operacional 
 
integrado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201309727210) Acerto: 1,0 / 1,0 
Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também 
levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. 
 
 
o orçamento de aplicações financeiras 
 
o orçamento de investimentos fixos 
 
o orçamento de caixa 
 
o orçamento de mão de obra 
 
o orçamento de compra de matéria-prima 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201309636445) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, 
temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando 
diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra: 
 
 
Administrativa 
 
Indireta 
 
Direta 
 
Produtiva 
 
Assalariada 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201309087373) Acerto: 1,0 / 1,0 
"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o 
produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: 
 
 
de vendas. 
 
de capital ou de investimento. 
 
de produção. 
 
de mão de obra. 
 
de base zero.