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GST0433_A10_201401252362_V1 Em resposta às exigências atuais de competitividade do setor, a empresa ABC Comércio LTDA. pretende adotar a gestão estratégica em suas unidades. Ela deve, portanto: I permitir ações que consolidem o controle e o aprendizado organizacional; II desdobrar os objetivos estratégicos em planos de ação; III formatar os indicadores de desempenho antes da definição das diretrizes estratégicas. Está(ão) CORRETO(S): Dentre o conjunto de resultados em que o plano de negócios ajuda a organização podemos destacar, EXCETO: Considerando os aspectos relacionado ao plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I Define o caminho a ser evitado, forçando uma recuperação da organização ao longo do tempo. II Podese caracterizálo como o conjunto de objetivos e ações necessários ao cumprimento da missão e ao alcance da visão de futuro de cada empresa. III A escolha de opções equivocadas no presente exigirá ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA GST0433_A10_201401252362_V1 Lupa Vídeo PPT MP3 Aluno: LYLIAN CRISTINA COLLARES RAVIZZINI Matrícula: 201401252362 Disciplina: GST0433 ADM. ESTRATÉGICA Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembrese que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. apenas o item I. apenas os itens I e II. apenas os itens II e III. apenas os itens I e III. os itens I, II e III. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2. Definir o foco Garantir o sucesso empresarial Expor os riscos do negócio Ser mais realista Mapear o mercado como um todo Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3. tempo e altos investimentos no futuro para que a instituição se recupere e possa retomar o rumo adequado. IV É concebido a partir de uma análise das competências de seus gestores. A elaboração do plano estratégico depende de dois processos, a saber: 1. O plano de marketing é o instrumento central para direcionar e coordenar o esforço de marketing. Ele funciona em dois níveis: o estratégico e o tático. O que é estabelecido em cada um deles? Considere as afirmativas a seguir: I. O plano estratégico é focado somente na questão financeira das ações estabelecidas no plano tático. II. O plano estratégico de marketing estabelece os mercadosalvo e a proposta de valor que será oferecida, com base em uma análise das melhores oportunidades de mercado. III. O plano tático prioriza o pensamento macro e busca estabelecer uma visão holística do mercado como um todo. IV. O plano tático especifica as ações de marketing, incluindo características do produto, promoção, comercialização, determinação do preço, canais de vendas e serviços. Definir hoje os caminhos para alcançar o patamar de desempenho esperado pelos stakeholders. Na visão de futuro isso é função: Na especificação da missão, é preciso que os administradores façam um exercício de autoanálise e procurem dar respostas a diversas perguntas, EXCETO: Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. análise do ambiente interno e diagnóstico interno da organização. análise do Plano de Ação e FCA. diagnóstico financeiro da empresa e análise do ambiente interno. análise do ambiente externo e diagnóstico interno da organização. diagnóstico interno da empresa e análise do PDCA. Gabarito Comentado 5. a) Somente a afirmativa III está correta. b) Todas as afirmativas estão corretas. d) As afirmativas II, III e IV estão corretas. e) Nenhuma das afirmativas pode ser considerada correta. c) As afirmativas II e IV estão corretas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. dos gestores no nível operacional da organização dos gestores em todos os níveis da organização dos gestores no nível tático da organização dos gestores no nível estratégico da organização dos gestores responsáveis pela implementação do plano estratégico Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. Que papel estamos cumprindo? Qual a sua utilidade para os clientes? Aonde estamos querendo chegar? O plano estratégico é um instrumento que aborda os seguintes itens, EXCETO: O que a organização está fazendo agora? Em que negócio estamos? Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. Concorrência Valores Missão Estratégia Visão Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 07/06/2017 22:07:28.
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