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Etapas da Montagem do Orçamento

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GST0454_A1_201401252362_V1
 
 
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos
indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no
qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às
etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns
dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
 GST0454_A1_201401252362_V1
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: LYLIAN CRISTINA COLLARES RAVIZZINI Matrícula: 201401252362
Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRES. Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
contábil e a operacional
estrutural e a estratégica
econômica e a operacional
patrimonial e a estrutural
 operacional e a financeira
2.
 Tomar decisão.
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
Elaborar lançamentos contábeis.
Analisar o sistema de controle da produção.
 Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
 Gabarito Comentado
3.
 Planejamento.
Avaliação.
Execução.
Controle e avaliação.
Controle.
A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua
visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de
negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores
de análise do ambiente de negócios.
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas
abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
4.
Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
Organização empreendedora, informações e tecnologia.
 Pessoas, informações e estrutura formal.
 Pessoas, informações e tecnologia.
5.
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
 Representa a materialização do plano histórico.
 O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
6.
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de
ocorrerem.
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A
elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na
mesma direção.
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar
um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias.
 
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da
organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
 Os dados orçados são estimativas;
 Gabarito Comentado
7.
 a materialização dos planos atuais
A fixação da missão da organização
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
a fixação de objetivos
 integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
 Gabarito Comentado
8.
variáveis não controláveis
variáveis controláveis
 
capilaridades
inconsistências
 premissas
 Gabarito Comentado
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 31/10/2017 18:14:23.

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