Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Aluno: JOSE APARECIDO PERES OLIVEIRA Matrícula: 201407090607 Disciplina: GST0387 - ORÇ. EMPRESARIAL Período Acad.: 2017.2 (G) / EX � Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios. Organização empreendedora, informações e tecnologia. Pessoas, informações e estrutura formal. Pessoas, informações e tecnologia. Pessoas, organização empreendedora e tecnologia. Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia. 2. No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim. Entrada > Processamento> Saída > Retroação Processamento > Entrada > Saída > Retroação Entrada > Processamento > Retroação > Saída Entrada > Retenção > Retroação > Saída Retenção > Entrada > Processamento > Retroação � Gabarito Comentado� 3. Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo? Direção. Controle. Execução. Planejamento. Organização. � Gabarito Comentado� 4. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. a fixação de objetivos a materialização dos planos atuais A fixação da missão da organização a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos � Gabarito Comentado� 5. As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. variáveis controláveis variáveis não controláveis capilaridades premissas inconsistências � Gabarito Comentado� 6. O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens: O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção. Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias. O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. Os dados orçados são estimativas; � Gabarito Comentado� 7. As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Fator de sazonalidade Normas e procedimentos administrativos Parâmetros dos custos indiretos Política de negócios Especificação técnica dos produtos � Gabarito Comentado� 8. Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente: gestão, coordenação, informação e controle. organização, planejamento, controle e direção. organização, planejamento, direção e controle. planejamento, direção, controle e organização. planejamento, organização, direção e controle. � Gabarito Comentado� Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada _1571151522.unknown _1571151530.unknown _1571151534.unknown _1571151536.unknown _1571151537.unknown _1571151535.unknown _1571151532.unknown _1571151533.unknown _1571151531.unknown _1571151526.unknown _1571151528.unknown _1571151529.unknown _1571151527.unknown _1571151524.unknown _1571151525.unknown _1571151523.unknown _1571151514.unknown _1571151518.unknown _1571151520.unknown _1571151521.unknown _1571151519.unknown _1571151516.unknown _1571151517.unknown _1571151515.unknown _1571151510.unknown _1571151512.unknown _1571151513.unknown _1571151511.unknown _1571151506.unknown _1571151508.unknown _1571151509.unknown _1571151507.unknown _1571151502.unknown _1571151504.unknown _1571151505.unknown _1571151503.unknown _1571151500.unknown _1571151501.unknown _1571151499.unknown _1571151498.unknown
Compartilhar