EXERC. 10

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
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Lupa
 
Calc.
 
 
 
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Aluno: JOSE APARECIDO PERES OLIVEIRA
Matrícula: 201407090607
Disciplina: GST0387 - ORÇ. EMPRESARIAL 
Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
 
Pessoas, informações e estrutura formal.
Organização empreendedora, informações e tecnologia.
Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
 
Pessoas, informações e tecnologia.
Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
2.
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
variáveis não controláveis
inconsistências
 
premissas
 
variáveis controláveis
capilaridades
� Gabarito Comentado�
3.
No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
 
Entrada > Processamento> Saída > Retroação
 
Entrada > Processamento > Retroação > Saída
Entrada > Retenção > Retroação > Saída
Processamento > Entrada > Saída > Retroação
Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
� Gabarito Comentado�
4.
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
Execução.
Organização.
Planejamento.
Direção.
 
Controle.
� Gabarito Comentado�
5.
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
A fixação da missão da organização
 
integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
a fixação de objetivos
 
a materialização dos planos atuais
� Gabarito Comentado�
6.
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
 
Os dados orçados são estimativas;
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias.
� Gabarito Comentado�
7.
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
 
Política de negócios
Normas e procedimentos administrativos
Especificação técnica dos produtos
 
Fator de sazonalidade
Parâmetros dos custos indiretos
� Gabarito Comentado�
8.
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
organização, planejamento, direção e controle.
organização, planejamento, controle e direção.
planejamento, direção, controle e organização.
 
planejamento, organização, direção e controle.
gestão, coordenação, informação e controle.
� Gabarito Comentado�
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