EXERC. 14

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
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Aluno: JOSE APARECIDO PERES OLIVEIRA
Matrícula: 201407090607
Disciplina: GST0387 - ORÇ. EMPRESARIAL 
Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
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planos de marketing e procedimentos.
 
planos de produção e políticas de vendas.
procedimentos e orçamentos.
planos financeiros e regulamentos.
regulamentos e procedimentos.
 Gabarito Comentado�
 Gabarito Comentado�
2.
Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
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o orçamento de compra de matéria-prima
o orçamento de mão de obra
o orçamento de aplicações financeiras
o orçamento de caixa
o orçamento de investimentos fixos
 Gabarito Comentado�
 Gabarito Comentado�
3.
Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
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O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
 
O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
 Gabarito Comentado�
4.
Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir
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Somente a terceira afirmativa é verdadeira
 
Somente a segunda afirmativa é verdadeira
 
Todas as afirmativas são verdadeiras.
Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras
Somente a primeira afirmativa é verdadeira
 Gabarito Comentado�
5.
É uma definição de estoques de matéria-prima:
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insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
resultado final do processo de fabricação.
bens totalmente acabados.
bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
estoque total médio durante um determinado período de tempo.
 Gabarito Comentado�
 Gabarito Comentado�
6.
Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado:
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Sazonalidade.
Ganhos de escala.
Economia com aquisição de matéria-prima.
Aumento do risco de estoque.
Melhor utilização das instalações.
7.
Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
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Estoque Máximo.
 
Estoque Mínimo.
Estoque Médio.
 
Estoque de ruptura.
Estoque de qualidade.
 Gabarito Comentado�
8.
Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
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Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
Orçamento de base zero e orçamento de produção.
 
Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
 Gabarito Comentado�
 Gabarito Comentado�
	
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