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luno: JOSE APARECIDO PERES OLIVEIRA Matrícula: 201407090607 Disciplina: GST0387 - ORÇ. EMPRESARIAL Período Acad.: 2017.2 (G) / EX � Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. 1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social? �� Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta. Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. 2. A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do: �� Orçamento de Receitas. Orçamento de investimento. Orçamento de base zero. Orçamento de pessoal. Orçamento de despesas. Gabarito Comentado� Gabarito Comentado� 3. Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação. �� caixa - de mão de obra indireta de investimentos - de custos de vendas - operacional de mão de obra administrativa - de investimentos de mão de obra direta - de produção Gabarito Comentado� 4. Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de : �� 5100 5500 4300 2100 4500 5. Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa: �� Mudanças nas políticas de crédito Politicas de produtos/serviços Falta de capacitação do pessoal Capacidade produtiva insuficiente Politicas de Promoções Gabarito Comentado� 6. Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra: �� Direta Produtiva Administrativa Indireta Assalariada Gabarito Comentado� 7. Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de : �� 1500 1300 3100 2500 2300 Gabarito Comentado� 8. Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: �� O orçamento de compras precede o orçamento de produção. Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento. O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário. O orçamento de produção precede o orçamento de vendas. O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. _1571156896.unknown _1571156904.unknown _1571156908.unknown _1571156910.unknown _1571156911.unknown _1571156909.unknown _1571156906.unknown _1571156907.unknown _1571156905.unknown _1571156900.unknown _1571156902.unknown _1571156903.unknown _1571156901.unknown _1571156898.unknown _1571156899.unknown _1571156897.unknown _1571156888.unknown _1571156892.unknown _1571156894.unknown _1571156895.unknown _1571156893.unknown _1571156890.unknown _1571156891.unknown _1571156889.unknown _1571156884.unknown _1571156886.unknown _1571156887.unknown _1571156885.unknown _1571156880.unknown _1571156882.unknown _1571156883.unknown _1571156881.unknown _1571156878.unknown _1571156879.unknown _1571156876.unknown _1571156877.unknown _1571156874.unknown _1571156875.unknown _1571156873.unknown
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