Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1a Questão (Ref.: 201403175867) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) Paulo Barros atua na área de RH e está participando da elaboração do planejamento estratégico da organização. Neste momento está, em conjunto com outros gestores, analisando criteriosamente as oportunidades e ameaças. Para tanto, devem considerar: Mercados a explorar; recursos a aproveitar Critérios de seleção; aproveitamento de pessoal Habilidades de pessoal; comportamento organizacional Qualificação de pessoal; treinamentos a desenvolver Sistemas de recrutamento; requisitos dos cargos Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201403794587) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1) Para um Planejamento Organizacional efetivo, é preciso considerar uma complexa leitura dos seguintes fatores: Cuidar mais do ambiente interno, afinal aqui dentro é que estão as pessoas, os empregados. Cuidados com a contingencialidade e o ambiente externo da organização Cuidar mais do ambiente externo, afinal a empresa (ambiente interno não é dinâmico, é estável). Ambiente interno, ambiente externo e variáveis diversas relativas ao segmento de mercado e tipo de negócio. Ambiente interno da organização e os interesses das pessoas para ofertar a elas os melhores benefícios. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201403767878) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1) As empresas precisam compreender a previsao de necessidades de recursos humanos a partir de uma visao de futuro sob condiçoes de mudança. Substituindo assim, a visão imediatista pela visão de futuro. Quando tratamos sobre este tema estamos falando de: Integração de processos e programas Dimensão do tempo Participação gerencial Nenhuma das alternativas anteriores Integraçao com o negócio 4a Questão (Ref.: 201403175717) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1) Segundo o dicionário Wikipédia: planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Diante deste enunciado, assinale a alterntiva que define, corretamente o conceito de ¿Planejamento Organizacional¿ É a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá-las e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos (estratégico, tático e operacional) para integrar e coordenar as ações / atividades É um planejamento que visa atender as expectativas da Empresa em quantidade de cargos e de pessoas para o exercício das atividades É um plano que permite que a Organização conheça os caminhos que precisará seguir para não alcançar as metas que foram definidas É um planejamento que visa definir as metas da organização É a definição das metas de uma Organização, sem o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá-las e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos para integrar e coordenar as ações e atividades Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201403175871) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1) Rosário, gestor de Recursos Humanos, está definindo como transformar as estratégias organizacionais em planos de ação de RH. Isto significa que ele irá: diagnosticar as necessidades de pessoal das diversas áreas da organização a fim de estabelecer o planejamento operacional a ser implantado levantar as carências de mão de obra, maquinário e recursos financeiros para definir as ações e atividades que deverão ser implantadas em função da realidade organizacional definir o planejamento estratégico da organização em função do que RH acredita ser importante considerando, exclusivamente, a realidade da mão-de-obra no mercado verificar se haverá mão-de-obra para atender as necessidades da organização em quantidade e qualidade suficientes e se os planos de carreira e sucessão atenderão as necessidades futuras verificar se as diversas áreas da organização estão desempenhando suas funções como gestoras de pessoal e estabelecer limites para a atuação de cada uma delas Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201403175713) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) Considerando a função específica do subsistema Planejamento de RH, caberá a nós, definir como transformar as estratégias organizacionais em planos de ação de RH, ou seja... Assinale a alternativa que completa, corretamente, a afirmativa deste enunciado gerir ações para suprir as carências verificadas em cada profissional que participar de um processo seletivo observar se a mão de obra contratada, atende a organização Não observar se a mão de obra contratada não atende a organização verificar se haverá mão de obra para atender às necessidades da organização em quantidade e qualidade suficientes checar se os planos de carreira e sucessão estão de acordo com os objetivos dos candidatos Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201403175890) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) Sandra Cristina, gestora de RH, detectou o gap existente entre a necessidade de qualificação de pessoal que se deseja no futuro e a realidade da mão-de-obra atual. Esta situação deverá ser sanada por meio do planejamento: estratégico setorial tático administrativo operacional Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201403175862) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1) O processo do planejamento estratégico inicia-se a partir da: visão Estratégia concorrência política Missão Gabarito Comentado
Compartilhar