Portfólio pronto 4 semestre

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SUMÁRIO
31	INTRODUÇÃO	�
42	DESENVOLVIMENTO	�
42.1	RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL	�
42.1.1	CONCEITO DE MOVIMENTOS SOCIAIS	�
42.1.1.1	TECNOLOGIA A FAVOR DO MEIO AMBIENTE E TECNOLOGIA VERDE	�
52.1.1.1.1	GESTÃO DE PESSOAS	�
52.1.1.1.2	PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL COMO UM INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS	�
62.1.1.1.3	DIREITO EMPRESARIAL E DO TRABALHO	�
73	EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO	�
73.1	INSTRUMENTO DE PESQUISA	�
94	CONCLUSÃO	�
10REFERÊNCIAS	�
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INTRODUÇÃO
Neste trabalho buscamos abordar de forma simples e objetiva todo conteúdo visto durante o semestre: responsabilidade social e ambiental, gestão de pessoas e direito empresarial e do trabalho, que são conteúdos fundamentais para o conhecimento e formação do administrador.
 O método utilizado para a elaboração deste estudo apresentado é apenas descritivo empregando basicamente textos pertinentes ao tema, fundamentada na pesquisa bibliográfica e respaldada nos materiais utilizados durante o semestre, como livros, tele aulas e webs aulas. 
DESENVOLVIMENTO
As ações desenvolvidas pelas organizações deixam de ser voltadas exclusivamente para a comunidade e incluem, principalmente, práticas de gestão direcionadas à manutenção e qualidade de vida da comunidade interna (ASHLEY, 2002).
Responsabilidade social e ambiental
A Responsabilidade Social e Ambiental deve ser vista e entendida em uma perspectiva multidimensional, devido às várias possibilidades de uso. Podem ser consideradas muito importantes para esta construção três dimensões: O envolvimento das questões políticas, no sentido da postura ética dos legisladores em seus diferentes níveis federativos. Segundo, podem estar ligados às questões econômicas com os envolvimentos dos agentes, tanto os produtores como os consumidores. Em terceiro passo, pode estar interligado a questões sociais, definidas nas questões das desigualdades sociais. Para que os resultados sejam atingidos é fundamental a existência de uma consciência empresarial responsável, para que haja possibilidade de engajamento de todos no processo de desenvolvimento, com objetivos claros e transparentes. 
CONCEITO DE MOVIMENTOS SOCIAIS
No empreendimento Foz do Rio Doce aqui investigado por sugestão na proposta deste trabalho, destaca-se a importância do movimento social MBA (Movimento dos atingidos por barragens) que busca defender e garantir os direitos dos atingidos por barragens. Os movimentos sociais são importante ferramenta de intervenção. Assim sendo, a organização de indivíduos em prol de uma causa é uma característica de uma sociedade politicamente ativa. Os grupos que produzem ação em busca da representação política de seus anseios atuam de modo a produzir pressão direta ou indireta no corpo político de um Estado. Os movimentos sociais estão diretamente ligados à resolução de problemas sociais, no entanto, eles não se resumem apenas à reivindicação de direitos ou à demanda pela representação de um grupo, pois um movimento pode surgir como agente construtor de uma proposta de reorganização social para mudar um ou outro aspecto de uma sociedade.
TECNOLOGIA A FAVOR DO MEIO AMBIENTE E TECNOLOGIA VERDE
Como qualquer ação humana a construção de uma usina causa impactos ambientais alterando o ecossistema e clima do local. Dessa forma pode-se utilizar da tecnologia com ações que podem amenizar o impacto sobre o meio ambiente. A tecnologia é simplesmente um conjunto de estratégias que nossa espécie desenvolveu para poder lidar com o fato de ser uma criatura consciente de si mesma em um planeta caótico e frequentemente hostil. A tecnologia é cada vez mais utilizada para ajudar projetos de preservação e sustentabilidade.
Desde os primórdios, o homem vem devastando e consumindo todos os recursos oferecidos pela natureza. Porém, em um nível quase que insignificante e durante o decorrer dos anos a própria natureza se incumbia de reconstruir tudo de novo. Entretanto, de alguns séculos para cá, isso vem ocorrendo com uma frequência tão grande e de forma exorbitante que a natureza não tem tempo de reconstruir tudo em tempo hábil, pois o homem, com a mentalidade de que estes recursos são infinitos e que uma vez usados serão repostos pela natureza de forma natural, começou a derrubar as florestas para fazer suas cidades, rodovias, plantações e pastos para gado, sem falar do consumo equivocado do bem mais precioso que temos: a água, onde ao longo do tempo o homem vem contaminando com lixo, esgoto e produtos químicos pois acreditava que nada iria acontecer.
O termo TI Verde é muito atual e está constantemente sendo divulgado através dos meios de comunicação como internet e televisão. TI Verde é um assunto onde a cada dia surgem pequenas e grandes novidades que auxiliam e ajudam no desenvolvimento de novas tecnologias.
GESTÃO DE PESSOAS
A Gestão de Pessoas é uma especialidade nova que surgiu após o forte impacto da Revolução Industrial e sua principal finalidade é buscar o equilíbrio entre organização e pessoas, tornando-se uma peça fundamental sob o ponto de vista empresarial; já que, através dela, os superiores induzem seus subordinados a atingirem as metas da organização e a buscar seu aprimoramento pessoal. A moderna gestão de pessoas busca a colaboração eficaz dos seus associados e, para isso, é preciso tratá-los como peças-chave do novo sistema. Hoje a organização não administra recursos humanos, nem as pessoas, acima de tudo, administra com as pessoas, na chamada administração participativa, onde os indivíduos permeados de inteligência, criatividade e habilidade passam a fazer a diferença neste processo competitivo no mundo empresarial.
Segundo CHIAVENATO (2004, p.9), este tipo de gestão tem como base três aspectos fundamentais:
1. As pessoas como seres humanos;
2. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais;
3. As pessoas como parceiras da organização.
PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL COMO UM INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS
Em uma organização para que se tenha um estudo mais aprofundado sobre a sua cultura precisamos fazer um diagnóstico organizacional, sendo o instrumento mais utilizado a pesquisa de clima organizacional, na qual se obtém informações acerca do ambiente organizacional através do posicionamento dos colaboradores.
Segundo Fleury e Sampaio (2002), o clima organizacional refere-se à percepção que as pessoas têm da organização que trabalham, essas percepções podem sofrer influências dos fatores conjunturais e internos à organização. O clima retrata um estado momentâneo da organização, podendo alterar-se ante uma notícia, um evento ou um boato.
A pesquisa de clima organizacional pode ser dividida em quatro fases. A primeira fase é o conhecimento da organização, através de visitas técnicas e reuniões com a diretoria. A segunda fase é o levantamento dos dados através de pesquisa quantitativa e qualitativa, junto aos colaboradores. A terceira etapa é a tabulação dos resultados e elaboração do relatório de diagnóstico organizacional tendo como base os dados levantados nas etapas anteriores. E a quarta etapa é a divulgação dos resultados e as possíveis intervenções a serem satisfeitas.
DIREITO EMPRESARIAL E DO TRABALHO
Atualmente, os recursos necessários para a produção de bens de consumo são limitados, e, visto isso, alguns desses recursos são renováveis, porém não podem suportar por muito tempo a extração sem mitigação, por um crescimento desenfreado da economia.
Deste modo, podemos observar a importância que a preocupação mundial em relação ao Meio Ambiente, entra em grande impasse com o desenvolvimento econômico, o que nos leva a problemáticas sobre como e o que irá ser deixado para a sobrevivência das gerações futuras.
Por fim, ao longo de nossa história, nossas taxas demográficas vem aumentado, e, hoje já somos bilhõesde habitantes, e por consequência disso, continuamos a modificar constantemente o planeta em que vivemos,porém precisamos estar atentos que nossa sobrevivência está ligada a sobrevivência de outras espécies, e que ameaçando o eco sistema  colocamos nossas próprias vidas em risco.Historicamente a relação entre o homem, consequentemente entre as atividades econômicas por ele desenvolvidas, e o meio ambiente tem sido marcada pela oposição entre produção de riquezas e degradação ambiental. Ou seja, o progresso desencadeado pelas sociedades industriais foi acompanhado da destruição de recursos naturais. 
Um dos princípios da ordem econômica é a garantia da existência digna e, para que esta finalidade seja alcançada, a garantia da qualidade de vida como fundamental ao indivíduo passa pela proteção ao meio ambiente e pelo desenvolvimento sustentável; pois uma vez que o desenvolvimento econômico causa impactos ao meio ambiente, se faz necessário buscar estratégias de redução desses impactos e adoção de medidas de compensação de perdas ambientais.
EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO
INSTRUMENTO DE PESQUISA 
Segue abaixo formulário de pesquisa de clima organizacional
	UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ
 QUESTIONÁRIO: PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL
Prezado (a) senhor (a) 
Você está sendo convidado (a) a participar como voluntário de um estudo para fins acadêmicos, que visa conhecer o Clima Organizacional da empresa. A pesquisa integra as atividades do Curso de Administração da UNOPAR, requerida pela disciplina de Gestão de Pessoas.
Destaca-se o caráter impessoal do trabalho, que consiste no agrupamento das respostas dos questionários, refletindo o conjunto dos dados.
Instruções Para Preenchimento
1– Não é necessário identificação, portanto, não precisa colocar seu nome no questionário. 
2 – Usem de toda sinceridade ao responder às perguntas
3 – Leiam atentamente todas as questões
4 – Façam um X ao lado da resposta que você escolher que melhor caracterizar sua condição na situação atual.
	DADOS PESSOAIS
Sexo: ( ) Masculino ( ) Feminino
Grau de escolaridade: ( ) Ensino Médio ( ) Superior Incompleto ( ) Superior Completo 
( ) Pós-Graduado 
Faixa etária: ( ) de 18 à 25 anos ( ) De 26 à 42 anos ( ) Acima de 42 anos
Tempo de serviço: (  ) Menos de 5 anos  (  ) Entre  6 à 11 anos (  ) entre 12 à 17 anos  
(  ) acima de 18 anos
Cargo: ( ) Auxiliar Administrativo ( ) Técnico ( ) Coordenador ( ) Outro _________
	 
CONTEXTO ORGANIZACIONAL
1 Qualidade de Vida no Trabalho
De que forma você qualifica o ambiente de trabalho, levando em consideração aspectos como luminosidade, ruídos, ergonomia, temperatura e higiene?
( ) Excelente ( ) Bom ( ) Regular ( ) Ruim Quais são os aspectos do ambiente do trabalho que mais lhe incomoda ?
( ) Temperatura		( ) Espaço ( ) Higiene   		( ) Ergonomia	( ) Iluminação
 Sua empresa utiliza programas que estimulam a QVT? Sim afirmativo, identifique quais.
 ( ) Sim. ____________________________ ( ) Não ( ) Ás vezes
	
2 Cultura Organizacional
Você se sente satisfeito em relação ao trabalho que realiza?
(  ) Sim (  ) Não (  ) Mais ou menos
 Você percebe a cultura organizacional da sua empresa como?
( ) Excelente ( ) Boa ( ) Regular ( ) Ruim 
 
	3 Motivação 
Os atributos da tarefa que você desempenha, como o nível de responsabilidade, por exemplo, contribuem para sua motivação?
Sim ( ) ( ) Não Mais ou menos ( ) ( ) Não tenho opinião
Enumere de 1 a 7 os fatores que a empresa pode fornecer que são capazes de motivá-lo. Atribua 1 para o mais relevante e 7 para o menos relevante.
( ) Salário ( ) Elogios e Reconhecimento ( ) Participação ( ) Benefícios 
Aperfeiçoamento Profissional ( ) Feedbacks sobre seu trabalho ( ) Incentivo à criatividade 
	
4 Responsabilidade Social Empresarial
A atuação da empresa é guiada por valores éticos?
( ) Sim ( ) Não ( ) Não tenho opinião
Você considera a empresa socialmente responsável?
( ) Sim ( ) Não ( ) Não tenho opinião
A empresa desfruta de boa imagem entre os funcionários?
Sim ( ) ( ) Não Mais ou menos ( ) ( ) Não tenho opinião
CONCLUSÃO
 Os resultados obtidos com este trabalho são vistos no crescimento pessoal do grupo, aja visto a participação de todos no tema central que desde o começo permeou essa produção textual. 
O conhecimento obtido através desta produção texto serviu para aumentar nosso conhecimento acadêmico e todo este aprendizado poderá ser muito útil em nosso futuro profissional.
REFERÊNCIAS
ALBUQUERQUE, Fabíola Santos, Direito de propriedade e meio ambiente, 1º ed. Juruá, 1999.
ASHLEY, Patrícia Almeida (coord.). Ética e responsabilidade social nos negócios. São Paulo: Saraiva 2003.AAKER, David Austin. Criando e administrando marcas de sucesso. São Paulo: Futura, 1996.
BINDACO, Bruna Victório. A função social da empresa. In:http://www.direitonet.com.br/artigos/exibir/7816/A-funcao-social-da-empresa.Acesso em: 10 out. 2017.
BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil: Texto constitucional
promulgado em 5 de outubro de 1988. Brasília: Senado Federal, Subsecretaria de
Edições Técnicas, 2004.
	
CHIAVENATO, I. Introdução à Moderna Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
CERTO, Samuel C., PETER, J. Paul. Administração estratégica: planejamento e implantação da estratégia. São Paulo: Makron Books, 1993.
FLEURY, Maria Tereza Leme (coord.). Uma Discussão sobre Cultura
Organizacional. In: FLEURY, Maria Tereza Leme; SAMPAIO, Jader dos Reis. As
Pessoas na Organização. São Paulo: Editora Gente, 2002, parte 2, p. 283-294.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
bacharelado em administração
FREDIANE VIEIRA DE ARAÚJO
JULIANA SILVA SODRÉ
KELLY ANDREIA ANTUNES RIBEIRO SOUZA
LUCIANA SILVA SANTOS
MARIA CARDOSO DE OLIVEIRA
PATRÍCIA SANTOS RODRIGUES DE SOUSA
ROSELI MORAIS SILVA
HIDRELÉTRICA DE RIACHO DOCE
Serra do Ramalho
2017
FREDIANE VIEIRA DE ARAÚJO
JULIANA SILVA SODRÉ
KELLY ANDREIA ANTUNES RIBEIRO SOUZA
LUCIANA SILVA SANTOS
MARIA CARDOSO DE OLIVEIRA
PATRÍCIA SANTOS RODRIGUES DE SOUSA
ROSELI MORAIS SILVA
HIDRELÉTRICA DE RIACHO DOCE
Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR – Universidade Pitágoras Unopar, para a disciplina Responsabilidade Social e Ambiental; Gestão de Pessoas; Direito Empresarial e do Trabalho; Seminário Interdisciplinar IV.
Orientador: Prof.:.(es)
 Elias Barreiros; Indiara Beltrame Brancher; Janaina Carla Vargas S Testa; Emília Yoko Okayama; Natalia Branco Lopes; Aleksander Roncon; Nicole Cerci Mostagi; Ewerton Taveira Cangussu; Elizete Alice Zampronio; Eduardo Faria Nogueira.
Serra do Ramalho
2017