AVALIANDO 3° CICLO

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Simulado: GST0045_SM_201602090165 V.1 
	Aluno(a): MARTA CORDEIRO DOS SANTOS
	Matrícula: 201602090165
	Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 03/11/2017 16:19:03 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201602128442)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Marque a opção correta em relação ao Sistema de Gerenciamento da Cadeia de Suprimento:
		
	 
	Esses sistemas recebem dados históricos e quaisquer informações a respeito da demanda futura e criam modelos que ajudam a entender as vendas passadas e demandas futuras.
	
	Automatizam as relações entre vendedores e compradores oferecendo informações sobre produto e preço.
	 
	São utilizados para abranger os estágios da cadeia.
	
	São utilizados para conseguir um equilíbrio ótimo entre custos de estoque e custos de esgotamento de estoque.
	
	Esses sistemas são mais focados na operação.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602352196)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A utilização de meios eletrônicos, como a Internet, nas transações comerciais com outras empresas é uma tendência natural que proporciona benefícios tangíveis, como a redução de custos na realização de pedidos e no preço de matéria-prima, a maior agilidade nos procedimentos de escolha de fornecedores ou compradores, o maior controle dos processos licitatórios, entre outros. Nesse sentido, o comércio eletrônico B2B se tornará quase uma necessidade nos mercados competitivos. Dentre as alternativas abaixo, qual NÃO caracteriza um desafio logístico do comércio eletrônico?
		
	
	Falta de produtos em um pedido
	
	Entrega imediata
	 
	Despacho de itens em grandes lotes
	
	Melhoria da previsão de demanda
	 
	Tratamento diferenciado de um mesmo pedido
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603080148)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A logística de transporte é um fator fundamental para o desempenho da cadeia de suprimento, sobretudo no que diz respeito aos custos envolvidos na operação, dependendo do tipo de modal. A FedEx Federal Express projetou uma rede de transporte aéreo hub and spoke (CD e rotas em forma de raios) para transporte de pacotes a fim de oferecer entregas rápidas e seguras. A UPS United Parcel Service utiliza uma combinação de transporte aéreo e rodoviário para oferecer um transporte mais barato com entregas um pouco mais demoradas. Fonte: CHOPRA, S. MEINDL, P. Gestão da Cadeia de Suprimentos. Estratégia, Planejamento e Operação. SP: Pearson, 2011. Estrategicamente, a diferença entre a entrega da FedEx por modal aéreo e a entrega da UPS com modal rodoviário é:
		
	
	A FedEx flexibiliza o prazo de entrega com menor custo.
	
	A UPS prioriza a entrega para longas distâncias para clientes exclusivos.
	
	A FedEx prioriza a entrega rápida com baixo custo de frete.
	 
	A FedEx prioriza a entrega rápida com maior preço de frete
	
	A UPS prioriza a entrega rápida e alto valor no frete.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603080184)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O valor do volume de vendas anual de uma empresa é de R$ 200.000,00 e o giro de estoque anual é de 5 vezes. O estoque médio anual em reais é de:
		
	 
	R$ 40.000,00.
	
	R$ 50.000,00.
	
	R$ 35.000,00.
	
	R$ 60.000,00.
	
	R$ 30.000,00.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602792338)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em relação à gestão do estoque em uma fábrica, é correto afirma que:
		
	
	É necessário reduzir o estoque ao máximo, independente da necessidade de produção.
	
	O estoque de segurança sempre será zero.
	
	Em todo o processo, deve-se trabalhar com estoque zero.
	
	É fundamental trabalhar sempre com o máximo de estoque possível, de acordo com o espaço disponível.
	 
	O objetivo é minimizar o estoque, sem comprometer o abastecimento do processo.