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Localização de Empresas
O EFEITO GLOBALIZAÇÃO
CARRO MUNDIAL!
PRODUTO MUNDIAL!
O CENÁRIO DA LOCALIZAÇÃO
A CAPACIDADE NECESSÁRIA!
QUANDO É NECESSÁRIA!
ONDE É NECESSÁRIA!
Localização de Empresas
Defina as necessidades:
(a) Tamanho da empresa;
(b) Objetivos
(c) Nichos de mercado 
(d) Número/tamanho de fábricas/ 
depósitos
Determine as Estratégias:
(a) Fatores dominantes de localização
(b) Ênfase nos produtos/mercados 
(c) Competências da empresa
(d) Orientação ao risco
Procura por região viável
Desenvolva alternativas de localização 
Avalie as alternativas de localização 
Selecione local específico 
Abordagens Gerais para se tomar 
decisões sobre localização
Localização de Empresas
A seleção do local para a implantação de uma empresa, fábrica ou 
depósito de produtos é uma decisão ligada à estratégia
empresarial. 
Por exemplo, por que, na década de 1960, a
indústria automobilística foi implantada no ABC paulista? 
Por que, no limiar do século XXI, essa mesma indústria está 
deixando o ABC e sendo implantada em diferentes localidades do
país, de maneira pulverizada, e não mais concentrada em uma 
única região? 
Localização de Empresas
Que razões estão levando a indústria têxtil a deixar Santa Catarina 
e São Paulo e ir para o Ceará?
Vamos analisar o impacto das novas visões econômicas, e 
apresentar um modelo conceitual para a localização, os fatores que 
influenciam essa escolha e os métodos para que a localização possa 
ser avaliada, e discutir a localização de unidades de serviços.
Localização de Empresas
Localização de Empresas
Para uma decisão adequada quanto à localização, deve-se 
determinar qual a capacidade, onde e quando necessária. 
Uma análise adequada deve considerar a forma de medir a 
capacidade, determinar a demanda para os próximos anos 
e determinar qual a capacidade a instalar. 
A análise deve incluir o desenvolvimento e a avaliação de 
alternativas para a tomada de decisão . 
Localização de Empresas
Capacidade produtiva de uma instalação 
usualmente mede a quantidade de output por 
unidade de tempo. 
o Capacidade do projeto
o Capacidade efetiva (real)
o Capacidade nominal
Localização de Empresas
EMPRESA INSUMOS
MEDIDA DA CAPACIDADE DE
VOLUME DE PRODUÇÃO
Fábrica de refrigerantes Horas.máquinas disponíveis Número de unidades/ano
Hotel Leitos disponíveis Número de hóspedes/dia
Cinema Número de assentos
Número de espectadores/
semana
Fábrica de cimento Volume do forno de clinquer Toneladas/dia
Empresa de transportes Número de poltronas Número de passageiros/ano
Usina hidroelétrica Tamanho das turbinas Potência gerada (MW)
Loja Área da loja Vendas/mês
Escola Número de alunos Número de formados/ano
Medida da capacidade em empresas 
industriais e de serviços
Quadro 2.1
Localização de Empresas
Determinação da Demanda
Determinação da Capacidade a instalar
Identificar e avaliar as alternativas
Seleção da alternativa mais adequada
Localização de Empresas
ANO 1 2 3 4 5
PRODUTO (unidades) 100.000 110.000 123.000 138.000 155.000
ANO 1 2 3 4 5
CAPACIDADE MÁXIMA 38.500 42.350 51.660 57.960 65.100
CAPACIDADE MÍNIMA 31.500 34.650 34.440 38.640 43.400
Sabe-se que a precisão da estimativa é de 10% (para mais ou para menos) para os 
anos 1 e 2, e de 20% para os demais anos. A empresa decide que vai abranger uma 
participação de mercado de 35%. Portanto, o cenário de capacidade para a empresa é:
Vamos imaginar que a demanda 
projetada para todo o mercado seja:
Localização de Empresas
PROCESSO
A
60 unid/h
PROCESSO
B
40 unid/h
PROCESSO
C
51 unid/h
PROCESSO
D
66 unid/h
CAPACIDADE PRODUTIVA DO 
SISTEMA?
QUAL A CAPACIDADE PRODUTIVA DO SISTEMA?
40 unid/h
QUAL O GARGALO DO SISTEMA?
PROCESSO B
Localização de Empresas
o Disponibilidade de Mão de Obra;
o Nível salarial e sindicatos;
o Disponibilidade de transporte;
o Suprimento de eletricidade, gás, telefones, 
água, esgoto, etc.
o Incentivos fiscais
Exemplos de Fatores Determinantes na 
Localização
Localização de Empresas
o Proximidade dos mercados 
o Tendências de crescimento populacional
o Fornecedores e serviços de apoio
o Restrições ambientais
o Disponibilidade e custos dos terrenos
Exemplos de Fatores 
determinantes na localização 
Localização de Empresas
o Leis de zoneamento;
o Proximidade de universidades;
o Hospitais; 
o Nível de vida;
o Preferências da gerência 
Exemplos de Fatores 
determinantes na localização 
Localização de Empresas
Outros tipos de localização
o Condomínio industrial
o Consórcio modular
Keiretsu
Cooperativas
Empresa virtual
Cluster como Fator Competitivo
Localização de Empresas
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Localização de Empresas
Localização de Empresas
Localização de Empresas
Localização de Empresas
Localização de Empresas
Opções de Localização quando 
capacidade adicional é necessária:
o Não fazer nada: ajuste interno.
o Expandir a atual instalação.
o Adicionar nova fábrica.
o Fechar a instalação existente e mudar-se 
para outra maior.
Localização de Empresas
Métodos Quantitativos de Localização 
Industrial 
o Centro de Gravidade
o Momentos
o Ponto de Equilíbrio
o Avaliação de Fatores
Localização de Empresas
Métodos Quantitativos de Localização 
Industrial
Avaliação de Fatores: 
Exemplo: Uma empresa está avaliando quatro alternativas para a localização de nova 
instalação. Segundo a gerência, os fatores determinantes na localização estão 
relacionados abaixo, com os respectivos pesos e notas (de 1 a 5, onde o 5 é o mais 
favorável):
Fator Peso A B C D
Restrições ambientais 15 5 4 4 3
Disp de mão de obra 12 2 3 4 2
Sist de transporte 18 3 4 4 4
Prox. de mercados 20 2 3 4 3
Qualidade de vida 25 3 3 4 4
Prox. Matérias primas 10 5 2 1 5
NOTAS
Localização de Empresas
 NOTAS
FATOR Peso(%) A B C D
Restrições ambientais 15 5 4 4 3
Disponibilidade de mão de obra 12 2 3 4 2
Sistema de transportes 18 3 4 4 4
Proximidade a mercados 20 2 3 4 3
Qualidade de vida 25 3 3 4 4
Proximidade de matérias primas 10 5 2 1 5
100 3,18 3,23 3,70 3,51
Escolher C
Localização de Empresas
 NOTAS
FATOR Peso(%) A B C D
Disponibilidade de pessoal 10 7,5 8 6,5 5
Aspcetos sindicais 15 10 5 7 9,5
Restrições ambientais 20 5 7,5 9 6,5
Qualidade de vida 15 9 8 9,5 8,5
Suprimento de materiais 15 6,5 6 7,5 8,5
Isenção de impostos 15 5 8 8 8,5
Desenvolvimento regional 10 5 6 8 6,5
100 6,83 6,95 8,05 7,70
Escolher C
UMA EMPRESA DESEJA PONDERAR OS FATORES QUALITATIVOS DE QUATRO CIDADES 
CANDIDATAS A SEDIAR A SUA NOVA UNIDADE. A EMPRESA INICIALMENTE DEFINIU OS 
FATORES A SEREM CONSIDERADOS E ATRIBUIU A CADA UM DELES UM PESO. 
POSTERIORMENTE PEDIU A CADA UM DE SEUS PRINCIPAIS EXECUTIVOS QUE 
ATRIBUÍSSEM A CADA UMA DAS CIDADES UMA NOTA, ENTRE 0 E 10, PARA CADA UM DOS 
FATORES. OS DADOS OBTIDOS ESTÃO ABAIXO: 
EXERCÍCIO
Localização de Empresas
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Localização de Empresas
Localização de Empresas
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