BDQ Prova 9/ Gestão Ambiental

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30/11/2016 BDQ Prova
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     GESTÃO AMBIENTAL E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL   Lupa  
 
Exercício: CCE0489_EX_A9_201602091242  Matrícula: 201602091242
Aluno(a): MISAEL DE OLIVEIRA XAVIER Data: 30/11/2016 18:09:17 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201602109764)  Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba   (0)
De acordo com a Norma NBR ISO 14031, que trata das diretrizes para avaliação de desempenho ambiental; são
exemplos de Indicadores de Desempenho Ambiental:
Remediação do solo; estação de tratamento de efluentes; consumo de água.
  Consumo de energia; consumo de matéria­prima; quantidade gerada de resíduos.
Custo da matéria­prima; produtividade; consumo de recursos naturais não­renováveis.
  Poluição do solo; poluição de águas subterrâneas; poluição do ar.
Desempenho financeiro; lucratividade; consumo de recursos naturais.
 
 Gabarito Comentado
 
  2a Questão (Ref.: 201602871635)  Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba   (0)
Com relação as vantagens da implantação do Sistema de Gestão Integrada (SGI) considere as seguintes
afirmativas: I. Fortalecimento da imagem no mercado e nas comunidades II. Melhoria do Clima Organizacional
III. Isenção Total de Impostos São verdadeiras as afirmativas:
  I e II
II e III
I e III
  Apenas afirmativa I
I, II e III
 
 
  3a Questão (Ref.: 201602871623)  Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba   (0)
A gestão isolada dos sistemas de Qualidade, Segurança, Meio­Ambiente e Saúde, podem significar uma série de
desvantagens para a organização nos mais variados níveis, podendo dar origem a:
Um sistema de gestão fora dos padrões legais.
Um sistema de gestão que impossibilite qualquer tipo de ação.
Um sistema de gestão barato e com grande qualidade.
30/11/2016 BDQ Prova
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  Um sistema de gestão simples e eficiente.
  Um sistema de gestão demasiado complexo e confuso.
 
 
  4a Questão (Ref.: 201602871644)  Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba   (0)
Com relação ao Sistema de Gestão Integrada (SGI) considere as seguintes afirmativas: I. Nos Sistemas
Paralelos eles são separados e, para suas diferentes especificidades (saúde e segurança do trabalho e meio
ambiente), apenas os formatos quanto à numeração, terminologia e organização são semelhantes. II. Nos
Sistemas Fundidos há o compartilhamento de algumas partes dos sistemas de gestão relacionadas com
procedimentos e processos, porém continuam sendo sistemas separados em várias outras áreas. O grau de
integração, em geral, dependerá da própria organização. III. Os Sistemas Totalmente Integrados envolvem um
sistema de gestão homogêneo, adequado tanto aos requisitos da ISO 14001 e aos da BS 8800 / OHSAS 18001.
Todos os elementos dos sistemas de gestão são comuns. São verdadeiras as afirmativas:
I e II
Apenas a afirmativa II
  II e III
I e III
  I, II e III
 
 
  5a Questão (Ref.: 201602871629)  Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba   (0)
Dentre as vantagens da implantação de um SGI podemos citar:
Diferencial competitivo, Melhoria Organizacional e Fim de todos os Fatores de Risco
Isenção Total de impostos, Melhoria Organizacional e Fim de todos os Fatores de Risco
Isenção Total de Impostos, Diferencial Competitivo e Minimização dos Fatores de Risco
  Diferencial competitivo, Melhoria Organizacional e Minimização de Fatores de Risco
Diferencial competitivo, Melhoria Organizacional e Isenção Total de Impostos
 
 
  6a Questão (Ref.: 201602718721)  Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba   (0)
Assinale a alternativa incorreta com relação ao SGA ou SGI:
O SGI alinha informação descentralizada em sistemas avulsos dentro da organização.
  No SGI a interação da informação se dá por meio do controle dos departamentos da empresa, por
exemplo da controladoria ou da gestão da qualidade.
O SGI é uma Ferramenta de longo alcance no gerenciamento das atividades operacionais de uma
empresa.
Existe a minimização dos riscos com a centralização das informações.
  O uso de um sistema integrado não transmite uma impressão de organização continuada pela empresa
que o utiliza.
 
 
  7a Questão (Ref.: 201602871619)  Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba   (0)
Segundo Soler (2002 apud Chaib, 2005), existem diversas formas de implantação de SGI. Tais formatos
dependem de características próprias da Organização que irá implantá­los. Desta forma, antes da
implementação, deve­se definir a forma de desenvolvimento do SGI mais adequada e eficiente, que atenda às
necessidades da Organização. Ressalta­se que o atendimento a tais necessidades não implica necessariamente
em um processo formal de certificação, podendo estar restrito apenas a melhorias nos processos e produtos da
30/11/2016 BDQ Prova
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Organização. Dentre os formatos temos os sistemas paralelos, fundidos e totalmente integrados. Com relação
aos sistemas paralelos eles consistem em:
  Sistemas separados e, para suas diferentes especificidades (saúde e segurança do trabalho e meio
ambiente), apenas os formatos quanto à numeração, terminologia e organização são semelhantes.
  Compartilhar algumas partes dos sistemas de gestão relacionadas com procedimentos e processos,
porém continuam sendo sistemas separados em várias outras áreas. O grau de integração, em geral,
dependerá da própria organização.
Sistema de gestão homogêneo, entretanto, prioriza apenas as questões relacionadas ao meio ambiente.
Sistema de gestão homogêneo, entretanto, prioriza apenas as questões relacionadas a gestão da
qualidade.
Um sistema de gestão homogêneo, adequado tanto aos requisitos da ISO 14001 e aos da BS 8800 /
OHSAS 18001. Todos os elementos dos sistemas de gestão são comuns.
 
 
  8a Questão (Ref.: 201602110051)  Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba   (0)
Os modelos de Gestão possuem muitos requisitos comuns e qu podem perfeitamente ser integrados. Normas
como a ISO 9001, ISO14001, OHSAS 18001 podem ser integradas como também incluir normas de
Responsabilidade Social entre outras. O foco de todas é a melhoria continua. Para Hoffmann a integração dos
Sistemas de Gestão apresenta uma série de beneficios, com exceção de uma resposta:
redução dos conflitos dos sistemas ao evitar grupos especificos para qualidade, segurança e saúde do
trabalhador, meio ambiente e renponsabilidade social
melhoria do desempenho organizacional ao estabelecer uma única estrutura para a melhoria dos
respectivos sistemas, cotribuindo para a melhoria continua da organização
  redução de custos ao evitar a duplicação de auditorias, controle de documentos, treinamentos, ações
gerenciais, etc.
  aumenta contudo o tempo gasto pela alta direção para analisar o sistema de gestão integrado
melhoria da comunicação ao utilizar um único conjunto de objetivos e uma abordagem integrada
 
 Gabarito Comentado
 
 
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