Avaliando Engenharia do Produto

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1a Questão (Ref.: 201401818564)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A sequência mais usual de etapas do projeto de produto/serviço, de acordo com Slack, Chambers e Johnston (2002), é:
		
	
	(C) Geração do conceito; Projetos preliminares; Triagem; Avaliação e melhoria; Prototipagem e projeto final.
	
	(A) Triagem; Geração do conceito; Projeto preliminar; Avaliação e melhoria; Prototipagem e projeto final.
	
	(D) Geração do conceito; Projetos preliminares; Triagem; Prototipagem e projeto final; Avaliação e melhoria.
	 
	(B) Geração do conceito; Triagem; Projeto preliminar; Avaliação e melhoria; Prototipagem e projeto final.
	
	(E) Nenhuma das alternativas
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401412834)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Acerca da gestão de projetos, julgue os itens a seguir.
I - Atendimento a requisitos, aplicando conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto.
II - Restrições conflitantes se limitam a: Escopo, Qualidade, Cronograma, Orçamento, Recursos e Risco.
III - Projetos podem ser cancelados, caso metas e objetivos não sejam cumpridos.
IV - O PERT pode ser utilizado para o cálculo de estimativa média das atividades, apresentando previsões otimistas, pessimistas ou mais prováveis.
O número de itens certos é igual a:
		
	
	2
	
	4
	 
	3
	
	0
	
	1
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401744334)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Dentro da análise do portfólio de produtos de uma empresa duas variáveis são muito relevantes para análise e planejamento, a amplitude e profundidade. É correto afirmarmos que:
		
	
	Profundidade diz respeito ao número pontos de distribuição que a empresa possui em seu mercado.
	 
	Amplitude diz respeito ao número de linhas de produtos que a empresa tem em seu mercado.
	
	Profundidade diz respeito ao número de pontos de vendas em que os produtos de uma determinada empresa são postos a venda.
	
	Nenhuma das demais alternativas está correta.
	
	Amplitude diz respeito ao número de variações de preços que os produtos de uma determinada empresa tem em sues mercados.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401762012)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Qual das afirmações abaixa não esta correta:
		
	
	Benchmarking interno: Verifica o desempenho dos concorrentes na visão dos técnicos da empresa
	
	Requisitos do projetos: São as ações ou propriedades que agregam valor ao produto.
	 
	Benchmarking externo: Verifica o desempenho dos concorrentes na visão dos fornecedores.
	
	Requisito do cliente: São as expectativas, necessidades e grau de importância de cada requisito explicitados pelo cliente e obtido através de pesquisas
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401910486)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O tempo de retorno do investimento para as mãos do investidor com base na geração de caixa (resultado do projeto) se chama:
		
	
	Lucro
	
	Prejuízo
	
	Valor presente líquido (VPL)
	
	Taxa interna de retorno (TIR)
	 
	Período de payback