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Prova 3

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
GST1257_A3_201401332897_V1
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: LUIZ FERNANDES SOUZA
	Matrícula: 201401332897
	Disciplina: GST1257 - GERENCIAM,PROJETOS 
	Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto.
		
	
	
	
	 
	Definir o escopo.
	
	
	Definir as atividades.
	
	
	Criar a estrutura analítica do projeto (EAP).
	
	
	Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
	
	
	Coletar os requisitos.
	
	
	
		2.
		Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto.
		
	
	
	
	
	Estimar os custos.
	
	 
	Sequenciar as atividades.
	
	
	Estimar os recursos das atividades.
	
	
	Estimar as durações das atividades.
	
	
	Desenvolver o cronograma.
	
	
	
		3.
		Como gerente de projetos sênior em sua empresa, foi pedido a você, pela gerência sênior, que estabelecesse um escritório de gerenciamento de projetos. A gerência também informou que o PMO acompanhará 25 projetos de TI de uma só vez e eles gostariam que esse sistema fosse um repositório on-line de todos os dados do programa e coletasse descrições de todos os componentes de trabalho dos 25 projetos. Esta informação será utilizada para ajudar a formular:
		
	
	
	
	
	O modelo de estrutura analítica do projeto.
	
	 
	O dicionário da estrutura analítica do projeto.
	
	
	O cronograma
	
	
	O plano de contas.
	
	
	Os relatórios de gerenciamento do valor do trabalho realizado.
	
	
	
		4.
		Em Gerência de projetos, existe um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. Essa estrutura é chamada de:
		
	
	
	
	
	Estrutura Analítica de Gerenciamento (EAG), do Inglês, Work Management Structure (WMS).
	
	
	Estrutura Analítica de Produtos (EAP), do Inglês, Work Product Structure (WPS).
	
	
	Estrutura Analítica de Processos (EAP), do Inglês, Work Process Structure (WPS).
	
	
	Estrutura Analítica de Custos (EAC), do Inglês, Work Costs Structure (WCS).
	
	 
	Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work Breakdown Structure (WBS).
	
	
	
		5.
		Uma vez que as análises da fase de identificação sejam promissoras em termos da oportunidade e da viabilidade da proposta de intervenção, então pode-se passar à fase de elaboração do projeto propriamente dito, que tem como primeiro passo definir:
		
	
	
	
	 
	O objetivo geral
	
	 
	O gerenciamento do projeto
	
	
	Os resultados Imediatos
	
	
	Os objetivos do Projeto
	
	
	As atividades
	
	
	
		6.
		Qual o significado de EAP?
		
	
	
	
	 
	Estrutura Analítica do Projeto
	
	
	Estrutura Analítica do Produto
	
	
	Especificação de Avaliação do Projeto
	
	
	Estudo Analítico de Processos
	
	
	Estudo e Análise de Projeto
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Mariana é gerente de projeto e direcionou a sua equipe para a execução de duas tarefas: a primeira se preocupará com as articulações dos diversos planos que envolvem o projeto e a segunda irá definir todo o trabalho necessário para terminar o projeto com sucesso. Considerando essas tarefas, quais as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos estão envolvidas?
		
	
	
	
	 
	Gestão da integração e do escopo
	
	
	Gestão do escopo e ambiental
	
	
	Gestão das pessoas e dos recursos
	
	
	Gestão da integração e dos recursos
	
	
	Gestão do escopo e da qualidade
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Na análise das alternativas de uma proposta, observamos aspectos da proposta como os relacionados abaixo, EXCETO
		
	
	
	
	 
	análise ambiental
	
	
	premissas
	
	
	escopo do projeto
	
	
	analise tecnica
	
	 
	fonte de financiamento do projeto
	
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado e

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