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GST0528_201601065401 V.1 Processando, aguarde ... REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Avaiação Parcial: GST0528_SM_201601065401 V.1 Aluno(a): ALEXANDRA VIANA DOS SANTOS Matrícula: 201601065401 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 02/10/2017 20:43:44 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201601697219) sem. N/A: CONCEITO GERAL DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Acerto: 1,0 / 1,0 O sistema de remuneração por competência é mais aplicável aos níveis gerenciais, e sua implementação exige: ( V )mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças. ( F ) a mudança de foco do cargo para o ocupante, permitindo a organização maior flexibilidade em sua estrutura. ( F )mudanças nas características do trabalho, estruturas organizacionais e características da gestão empresarial. F - V - V V - V - V F - F - V V - F - V V - F - F 2a Questão (Ref.: 201601145554) 16a sem.: CONCEITOS GERAIS DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA. Acerto: 1,0 / 1,0 A era pós-industrial influenciou fortemente as estruturas organizacionais e as características da gestão empresarial, afetando a saúde e sobrevivência das organizações bem como os sistemas de remuneração. Estamos falando de: Salário indireto. Alternativas criativas. Tendências em remuneração. Remuneração variável Remuneração funcional. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201601232424) 4a sem.: REMUNERAÇÃO FUNCIONAL Acerto: 1,0 / 1,0 A remuneração funcional - ou remuneração por cargo - é a forma mais tradicional utilizada pelas empresas para recompensar seus funcionários pelo trabalho executado (p.45), conforme salientam Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Os autores, no entanto, fazem críticas a tal abordagem. Entre tais críticas, temos: Promove um estilo democrático de gestão; reduz a amplitude de ações dos indivíduos e equipes; estimula a criatividade; inibe o espírito empreendedor; não considera o foco nos clientes internos e externos; não tem orientação estratégica e incentiva o carreirismo. Promove um estilo autoritário de gestão; reduz a amplitude de ações dos indivíduos e grupos; inibe a criatividade; inibe o espírito empreendedor; considera o foco nos clientes internos e externos; possui orientação estratégica e incentiva o desenvolvimento de habilidades e competências. Promove um estilo gestão burocrático; reduz a amplitude de ações das lideranças e dos gestores em geral; inibe a criatividade; inibe o espírito empreendedor; não considera o foco nos clientes internos e externos; não tem orientação estratégica e incentiva o carreirismo. Promove um estilo burocrático de gestão; reduz a amplitude de ações dos indivíduos e grupos; inibe a criatividade; inibe o espírito empreendedor; não considera o foco nos clientes internos e externos; não tem orientação estratégica e incentiva o chamado "carreirismo". Promove um estilo de liderança situacional; reduz a amplitude de ações dos indivíduos e grupos; inibe a criatividade; inibe o espírito empreendedor; não considera o foco nos clientes internos e externos; não tem orientação estratégica e incentiva o foco nos resultados da organização. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201601205892) 4a sem.: REMUNERAÇÃO FUNCIONAL Acerto: 1,0 / 1,0 Dentro do contexto da disciplina de remuneração estratégica, a expressão REMUNERAÇÃO FUNCIONAL - citada por alguns autores - é por vezes utilizada. Tal expressão busca caracterizar a decisão da organização em estabelecer uma forte relação entre o salário e o: Mível hierárquico, considerando-se níveis de reporte ao presidente, de acordo com a estrutura demonstrada no organograma; Mercado de trabalho, reconhecido com o conjunto de empresas presente em determinado segmento ou geografia; Desempenho individual, avaliado sob a perspectiva quantitativa e qualitativa; Grupo funcional oi categoria profissional, que equivale ao conjunto das profissões reguladas por determinado conselho de classe; Cargo, percebido com um conjunto de funções de mesma natureza e de equivalentes níveis de responsabilidade e complexidade; Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201601698009) sem. N/A: REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES: UM CONTRATO DE DESENVOLVIMENTO CONTÍNUO Acerto: 1,0 / 1,0 O sistema de Remuneração por habilidades é mais uma opção e deve ser usado para remunerar os colaboradores, pois: A maioria das empresas tem cenário estável, não precisam de mudança, mas é bom inovar. Sistemas tradicionais de remuneração não acompanham as mudanças e transformações que afetam as organizações. Sistemas de Remuneração baseados na função sempre reconhecem os indivíduos pela sua experiência. As estruturas organizacionais reforçam cada vez mais a hierarquia. Sistemas de remuneração funcional costumam bastar para o desenvolvimento tempestivo às mudanças externas e internas na organização. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201601780620) sem. N/A: REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES, UM CONTRATO PARA O DESENVOLVIMENTO CONTINUO. Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando que a remuneração por habilidades é uma ferramenta de gestão de pessoas com vistas à valorização do capital intelectual, analise as seguintes afirmativas. I. Os funcionários que ocupam o mesmo cargo podem receber salários diferentes conforme a habilidade de cada um. II. É uma forma de remuneração relacionada com o grau de informação e o nível de capacitação de cada funcionário. III. O foco principal da remuneração por competência é o cargo e, não, a pessoa executante. IV. O objetivo é remunerar de maneira personalizada cada funcionário de acordo com sua habilidade pessoal. A análise permite concluir que estão CORRETAS Apenas as afirmativas I e IV estão corretas. Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas. Apenas as afirmativas II e IV estão corretas. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201601685253) sem. N/A: REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS Acerto: 1,0 / 1,0 A capacidade do trabalhador de assumir responsabilidade diante de situações produtivas e inovadoras, associadas ao exercício sistemático de uma reflexividade no trabalho, é uma referência objetiva de: Indicação de que a empresa está no seu caminho certo em relação ao Treinamento e Desenvolvimento. Competências relacionadas aos recursos humanos da organização. Não ser necessário a busca de novos talentos para a organização. Condição básica para que possamos implementar a remuneração estratégica. Capacidade de aprendizado mais rápido em razão das mudanças. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201601685250) sem. N/A: REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS Acerto: 1,0 / 1,0 Uma empresa de grande porte após passar por um processo de reestruturação decidiu rever o seu sistema de remuneração. Você na condição de Gerente de RH dessa empresa foi solicitado a propor um sistema de remuneração estratégica que alinha os objetivos profissionais individuais com os da organização. O sistema proposto deverá: Introduzir a remuneração por competência para os cargos gerenciais. Basear-se nas descrições de cargos. Contemplar várias alternativas de remuneração que privilegiem o desempenho. Ampliar o pacote de Benefícios. Oferecer níveis salariais acima da concorrência. 9a Questão (Ref.: 201601252000) 6a sem.: BENEFÍCIOS Acerto: 1,0 / 1,0 Picarelli Filho e Wood Junior (2004), registram que a expressão salário indireto 'compreende essencialmente os benefícios oferecidos pela empresa a seus funcionários'. Para os autores: Os benefícios respondem por parte considerável da remuneração total e consturam ser fator de decisão na aceitação de ofertas de emprego; A assistência à saúde está entre os benefícios mais importantes no contexto organizacional, na medida em que oferece cobertura de sinistros (falecimento, doença e acidentes pessoais); Os benefícios, as vantagens e facilidades não são diferencial competitivo, na medida em que são obrigatórios; Os benefícios representam uma parte inexpressiva da remuneração total, normalmente adotada pelas empresas concorrentes também; Os benefícios sociais são os mais importantes benefícios nas organizações; normalmente incluem treinamento, desenvolvimento e gestão do clima organizacional; Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201601205900) sem. N/A: REMUNERACAO INDIRETA Acerto: 1,0 / 1,0 Embora encontrando barreiras importantes no Brasil, a FLEXIBILIZAÇÃO DOS BENEFÍCIOS faz parte de uma discussão que busca ampliar o valor agregado ¿ ou as vantagens - dos benefícios sociais, recreativos e supletivos na composição do pacote de remuneração de uma organização. Das opções a seguir, qual melhor se ajusta à ideia de flexibilização dos benefícios? Joana de Assis, da área de Marketing & Vendas, estará afastada para gestação nos próximos meses desse ano. Pela política da empresa, as empregadas que se afastam pelo referido motivo podem continuar recebendo o auxílio refeição e o auxílio alimentação; Francisco de Souza, que durante anos desenvolveu seus trabalhos no segmento de RH, foi transferido recentemente para a área de Finanças, onde ocupará o cargo de Supervisor de Contas a Pagar. Em seu novo cargo fará jus ao programa de Assistência Odontológica ¿Plus¿, aplicável aos supervisores e gerentes; João Batista, empregado do setor de manutenção, fez a opção pelo plano de saúde ¿máster¿, embora seus colegas tenham feito a opção por um plano comparativamente inferior. Mesmo sabendo que pagará um valor adicional, João preferiu um plano com maior cobertura; Maristela Dias, da área de Alimentação e Testes de Produtos, promovida recentemente, fez a opção por um plano fechado de Previdência Privada. Saber que podia ou não aderir ao referido foi essencial para uma tomada de decisão, segundo informou Maristela. Isso deu a ela flexibilidade na escolha; Maria do Carmo foi contratada recentemente e ocupa o cargo de Engenheira. Em seu processo de admissão foi informada de que fará jus ao auxílio creche, fruto de um convênio da empresa com o sindicato dos trabalhadores nas indústrias mecânicas, metalurgias e de material elétrico. Maria do Carmo achou bem flexível o benefício; Gabarito Comentado. Período de não visualização da prova: desde até .
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