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Avaliando o Aprendizado - Exercício 01

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
 
 1a Questão (Ref.: 201602391941) Pontos: 0,1 / 0,1 
A Gestão por Processo pode ser entendida como: 
 
 
Atividades, recursos, clientes internos e externos. 
 
Planejamento de toda a cadeia de produção de uma empresa. 
 
Planejamento capaz de prever; a máxima utilização dos recursos e do mínimo índice de acerto. 
 
Grupo de pessoas, procedimentos e tecnologia. 
 
Enfoque administrativo aplicado por uma Organização que busca a otimização e melhoria da cadeia de 
processos. 
 
 2a Questão (Ref.: 201602925657) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma Cadeia de Suprimento engloba três fluxos envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um 
pedido de um cliente. Neste sentido, todas as questões abaixo são verdadeiras, exceto: 
 
 
O Fluxo de informação está relacionado ao produto, embalagens, movimentação interna, transportes, 
armazenagens. Já o Fluxo de caixa ou financeiro envolve o faturamento, cobrança, recebimento etc; 
 
O Fluxo de informação está relacionado à codificação, aos sistemas de comunicação, listas de preços, 
pedidos, locais, prazos; entre outros fatores. 
 
O Fluxo físico tem relação com o produto, embalagens, movimentação interna, armazenagens, etc e, por 
fim, o fluxo financeiro lida com o faturamento, cobrança e recebimento. 
 
O Fluxo físico envolve o produto, embalagens, movimentação interna, transportes e armazenagens. O 
Fluxo financeiro trato do faturamento, cobrança, recebimento etc; 
 
O Fluxo de informação envolve a codificação, sistemas de comunicação, listas de preços, pedidos, locais, 
prazos, etc. Por outro lado, o Fluxo físico está relacionado ao produto, embalagens, movimentação 
interna, transportes e armazenagens; 
 
 3a Questão (Ref.: 201602391483) Pontos: 0,1 / 0,1 
A Cadeia de Valor é composta por dois componentes básicos, que são: 
 
 
Atividades primárias e Atividades secundárias. 
 
Atividades primárias, secundárias e terciárias. 
 
Margem e Atividades de valor. 
 
Estoque e Produtos fabricados. 
 
Valor total e o custo coletivo da execução das atividades. 
 
 4a Questão (Ref.: 201602997749) Pontos: 0,1 / 0,1 
Qual estágio abaixo configura a extremidade final da Cadeia de Suprimentos ? 
 
 
varejista e distribuidor 
 
atacadista e fornecedor 
 
cliente final e varejista 
 
distribuidor e centro de distribuição 
 
distribuidor e fabricante 
 
 5a Questão (Ref.: 201602942972) Pontos: 0,1 / 0,1 
A respeito das fases de decisão da cadeia de suprimentos, assinale a alternativa INCORRETA: 
 
 
O objetivo da fase de operação da cadeia de suprimento é otimizar o desempenho dentro das restrições 
estabelecidas a longo prazo. 
 
A fase de operação da cadeia de suprimento é reduzir as incertezas a médio prazo. 
 
Na fase de planejamento da cadeia de suprimento algumas decisões são tomadas pelas empresas tais 
como: as políticas de reabastecimento e estocagem, entre outras. 
 
Na fase de estratégia ou projeto da cadeia de suprimento a empresa decide como estruturar a cadeia de 
suprimento a longo prazo. 
 
O objetivo da fase de operação da cadeia de suprimento é explorar a redução da incerteza.

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