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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 1a Questão (Ref.: 201602391941) Pontos: 0,1 / 0,1 A Gestão por Processo pode ser entendida como: Atividades, recursos, clientes internos e externos. Planejamento de toda a cadeia de produção de uma empresa. Planejamento capaz de prever; a máxima utilização dos recursos e do mínimo índice de acerto. Grupo de pessoas, procedimentos e tecnologia. Enfoque administrativo aplicado por uma Organização que busca a otimização e melhoria da cadeia de processos. 2a Questão (Ref.: 201602925657) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma Cadeia de Suprimento engloba três fluxos envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. Neste sentido, todas as questões abaixo são verdadeiras, exceto: O Fluxo de informação está relacionado ao produto, embalagens, movimentação interna, transportes, armazenagens. Já o Fluxo de caixa ou financeiro envolve o faturamento, cobrança, recebimento etc; O Fluxo de informação está relacionado à codificação, aos sistemas de comunicação, listas de preços, pedidos, locais, prazos; entre outros fatores. O Fluxo físico tem relação com o produto, embalagens, movimentação interna, armazenagens, etc e, por fim, o fluxo financeiro lida com o faturamento, cobrança e recebimento. O Fluxo físico envolve o produto, embalagens, movimentação interna, transportes e armazenagens. O Fluxo financeiro trato do faturamento, cobrança, recebimento etc; O Fluxo de informação envolve a codificação, sistemas de comunicação, listas de preços, pedidos, locais, prazos, etc. Por outro lado, o Fluxo físico está relacionado ao produto, embalagens, movimentação interna, transportes e armazenagens; 3a Questão (Ref.: 201602391483) Pontos: 0,1 / 0,1 A Cadeia de Valor é composta por dois componentes básicos, que são: Atividades primárias e Atividades secundárias. Atividades primárias, secundárias e terciárias. Margem e Atividades de valor. Estoque e Produtos fabricados. Valor total e o custo coletivo da execução das atividades. 4a Questão (Ref.: 201602997749) Pontos: 0,1 / 0,1 Qual estágio abaixo configura a extremidade final da Cadeia de Suprimentos ? varejista e distribuidor atacadista e fornecedor cliente final e varejista distribuidor e centro de distribuição distribuidor e fabricante 5a Questão (Ref.: 201602942972) Pontos: 0,1 / 0,1 A respeito das fases de decisão da cadeia de suprimentos, assinale a alternativa INCORRETA: O objetivo da fase de operação da cadeia de suprimento é otimizar o desempenho dentro das restrições estabelecidas a longo prazo. A fase de operação da cadeia de suprimento é reduzir as incertezas a médio prazo. Na fase de planejamento da cadeia de suprimento algumas decisões são tomadas pelas empresas tais como: as políticas de reabastecimento e estocagem, entre outras. Na fase de estratégia ou projeto da cadeia de suprimento a empresa decide como estruturar a cadeia de suprimento a longo prazo. O objetivo da fase de operação da cadeia de suprimento é explorar a redução da incerteza.
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