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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO 10

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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO 
1a aula 
 
 
Lupa 
 
 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201301457221) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
O Administrador tem como benefício a oportunidade de pensar criativamente, de inovar e de utilizar a 
imaginação, mas para isso necessita compreender que: 
 
 
As organizações precisam exigir de seus empregados um baixo nível de educação, pois são substituídos 
pelas máquinas e equipamentos (como computador, por exemplo), que fazem todo o trabalho mais 
complexo e importante. 
 
As organizações precisam desenvolver tarefas menos complicadas e menos técnicas para desburocratizar 
e simplificar a vida nas empresas públicas e privadas. 
 
Os administradores precisam conceber a organização como "um arranjo rígido e estático de peças", como 
em uma máquina. 
 
As organizações precisam desenvolver um elevado nível de educação dos seus empregados para 
compensar a rápida obsolescência profissional. 
 
As organizações precisam reduzir o número de objetivos para que as empresas não se tornem 
complicadas pela heterogeneidade de tarefas e de atividades. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201301457071) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
São quatro as funções básicas de um Administrador. Assinale a única alternativa que apresenta corretamente 
essas funções: 
 
 
Planejar, organizar, dirigir e controlar. 
 
Planejar, fazer, controlar e tomar ações. 
 
Planejar, fazer, dirigir e organizar. 
 
Planejar, dirigir, controlar e tomar ações. 
 
Planejar, organizar, controlar e corrigir. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201301576343) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
Letícia Diniz é Administradora e trabalha em uma microempresa. Em relação às oportunidades de praticar a sua 
profissão neste emprego, podemos afirmar que: 
 
 
Serão muitas, pois todas as organizações necessitam de administração para chegar a níveis de 
excelência. 
 
Deverão ser adiadas até que Letícia consiga um emprego em uma empresa maior, onde haverá maior 
possibilidade de aplicar seus conhecimentos. 
 
Serão perdidas, pois microempresas não têm uma estrutura organizacional que suporte aplicação de 
conhecimentos da moderna Administração. 
 
Serão impossíveis, pois há muita improvisação em uma microempresa, impedindo a prática da 
Administração. 
 
Serão poucas, somente no controle financeiro, pois em microempresas todas as pessoas fazem de tudo, 
não havendo espaço para Administração. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201301457200) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
O atual ambiente em que vivemos é caracterizado por rápidas mudanças tecnológicas e está exigindo dos 
Administradores algumas habilidades necessárias. Dentre elas: 
 
 
Representação, liderança e ligação. 
 
Técnicas, humanas e conceituais. 
 
Coercitivas, humanas e pessoais. 
 
Solução de conflitos, alocação de recursos e negociação. 
 
Conhecimento, perspectiva e atitude. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201301480697) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
O nível tático é: 
 
 
O nível mais baixo da hierarquia organizacional e abrange toda a organização. 
 
O nível intermediário da estrutura organizacional e está orientado para uma unidade de negócio. 
 
O nível mais baixo da hierarquia organizacional e é constituído pelos administradores de primeira linha. 
 
O mais elevado da hierarquia organizacional e abrange toda a organização. 
 
O mais elevado da hierarquia organizacional e está orientado para uma unidade de negócio. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201301618630) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
São os administradores que decidem como e onde aplicar os recursos da Organização de forma a assegurar que 
esta atinja seus objetivos. Aprendemos na aula online que: 
 
 
Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham orientando estagiários que fazem o 
trabalho enquanto aprendem a profissão. 
 
Os administradores trabalham sozinhos. A tomada de decisão deve ser individual para que a 
organização tenha um só comando. 
 
Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham coordenando e dirigindo as atividades de 
outras pessoas. 
 
Os administradores trabalham sozinhos. Eles têm a responsabilidade de executarem o serviço das 
áreas operacionais. 
 
Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham apoiados por consultorias externas e 
pessoal terceirizado. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201301618629) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
Considere as seguintes afirmações: 
1) Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações 
dependem da qualidade de sua administração. 
2) Os Administradores preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez 
mais dinâmico e imprevisível. 
Podemos afirmar que: 
 
 
A primeira afirmação contradiz a segunda afirmação. 
 
A segunda afirmação nega a primeira afirmação. 
 
A segunda afirmação contradiz a primeira afirmação. 
 
A segunda afirmação complementa a primeira afirmação. 
 
A primeira afirmação nega a segunda afirmação. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201301716422) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
Planejar, organizar, dirigir e controlar, são as quatro principais funções do administrador. A função controlar tem 
grande importância quando nos referimos a eficiência e eficácia. Marque a opção correta a respeito da ligação 
da função controlar e os termos sublinhados. 
 
 
A função controlar é a função que planeja inicialmente o que será feito, o plano de voo, é uma função de 
futuro, por isso é que tem ligação direta com eficiência e eficácia. 
 
A função controlar é a função que controla apenas as pessoas não podendo verificar o processo que é 
papel da função dirigir. 
 
A função controlar é a função que organiza as pessoas na organização, com papel fundamental de 
motivação para aumentar a sinergia e o desenvolvimentos de equipes, em detrimento de conflitos. 
 
A função controlar é a função que organiza a empresa para o alcance dos objetivos 
empresariais(insumos, departamentos, fluxo de trabalho e processos), por isso é que tem ligação direta 
com eficiência e eficácia. 
 
A função controlar tem como principal função verificar se está tudo correndo de acordo com o 
planejamento inicial, ela controlará e dará feedback a todas as etapas do processo, por isso, é que tem 
ligação direta com eficiência e eficácia. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado

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