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1a Questão (Ref.: 201402188518) Pontos: 0,1 / 0,1 O uso do BSC pelas organizações modernas permite: I ¿ Esclarecer e traduzir a visão e estratégia II ¿ Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas III ¿ Fornecer um diagnóstico operacional IV ¿ Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas As afirmativas I, II e IV estão corretas As afirmativas I, III e IV estão corretas As afirmativas I, II e III estão corretas As afirmativas I, II, III e IV estão corretas Apenas a afirmativa I está correta 2a Questão (Ref.: 201402188531) Pontos: 0,1 / 0,1 A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de atender às necessidades de vendas e do estoque é: Orçamento de compras Orçamento de vendas Orçamento de mão-de-obra Orçamento de caixa Orçamento de produção Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201402188528) Pontos: 0,1 / 0,1 O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: Custos indiretos de fabricação Matéria-prima e compras Produção Investimentos Mão-de-obra direta 4a Questão (Ref.: 201402748658) Pontos: 0,1 / 0,1 A controladoria é constituída pela contabilidade, buscando informações em dois caminhos a Financeira e Gerencial, para atingir objetivos e resultados, melhorando os recursos, para atingir os objetivos organizacionais. Estamos falando de: Implicação Estratégica Ao Processo de Gestão Vantagens Competitivas A Estrutura Ao Sistema de Informação 5a Questão (Ref.: 201402748656) Pontos: 0,1 / 0,1 Dentre os diversos modelos conhecidos de preços de transferência, o sistema GECON adota um modelo, como o valor no seu melhor uso alternativo, ou seja, quanto à empresa sacrificou em termos de remuneração por ter utilizado esse recurso naquela aplicação ao invés de outra. Com base nessa informação, qual o nome que se dá a contribuição máxima de que se abre mão, utilizando-se recursos limitados para um determinado fim. orçamento dispêndio e quantidade custo e eficácia custo de oportunidade custo-padrão
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