09CG aula09 tipo de poder

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Tipos de poder 
 
Vamos, inicialmente, lidar com as variáveis independentes, a fim de entender 
isoladamente os diferentes tipos de poder, a saber: 
 
1) Posição: refere-se à hierarquia, posição formal e não está necessariamente 
alinhada às competências do líder. 
2) Recompensa e coerção: possíveis de serem utilizados pelos líderes com 
autoridade, diz respeito ao uso de incentivos, punições e ameaças. 
3) Especialização: é diretamente relacionada ao conhecimento, sendo vista 
como a capacidade de utilizar informações, lógica e ferramentas especializadas 
para influenciar seguidores com menos acesso à mesma tecnologia ou 
conhecimento. 
4) Referência: constituída pelas habilidades sociais do líder, como o carisma e 
outros traços de personalidade. Em aulas futuras, lidaremos com teorias que 
falam sobre esses traços, e como pesquisadores associaram esse poder a 
importantes características de liderança historicamente. 
 
Já se pensarmos em variáveis dependentes, o poder é intrinsecamente ligado ao 
contexto social onde opera, sendo então visto como uma série de fatores como: 
 
1) Capacidade de lidar com a incerteza: diretamente proporcional ao poder 
investido. 
2) Substitutibilidade: o poder é inversamente proporcional à quão fácil a 
pessoa pode ser substituída. 
3) Centralidade organizacional: o poder é diretamente proporcional a quanto 
os processos internos dependem do indivíduo ou grupo. 
4) Interdependência entre papel e tarefa: o poder é inversamente 
proporcional à necessidade de um indivíduo ou grupo de decisões ou existência 
de outros. 
 
Essas duas formas de analisar, como variáveis dependentes e independentes, 
assinalam respectivamente resultados e causas para o poder.