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1a Questão (Ref.: 201501278697)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O gerenciamento da cadeia de suprimentos gera uma série de benefícios, das alternativas abaixo qual NÃO é um benefício gerado pelo gerenciamento da cadeia de suprimentos.
		
	
	Fluxo contínuo de matéria-prima, produto em processo e produto acabado.
	
	Redução do custo logístico total.
	
	Controle total de inventário.
	 
	Transferência dos custos da operação para os fornecedores.
	
	Dependência mútua entre os elementos da cadeia (parceria)
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501302541)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O objetivo do Supply Chain Management é:
		
	
	A integração das informações; do pedido do cliente, antes de sua entrega.
	
	A análise e a identificação da cadeia de valor.
	
	A integração e análise das informações; do pedido do cliente.
	
	O planejamento para produção de matérias-primas, estoque em processo e produtos acabados.
	 
	Agregar o maior valor possível ao consumidor.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501304765)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Nas Fases de Decisão na Cadeia de Suprimento, podemos afirmar que:
 
		
	
	O gerenciamento bem-sucedido exige as decisões identificadas no Ciclo do Pedido do Cliente.
	
	Dependem da fase onde a empresa decide como estruturar a Cadeia de Suprimentos.
	
	Se tratam do evetual fracasso, o Ciclo do Pedido do Cliente ao Ciclo de Suprimentos.
	
	Se tratam do sucesso desde o Ciclo do Pedido do Cliente ao Ciclo de Suprimentos ou Estágio do Fornecedor.
	 
	Dependem da frequência de cada decisão e do período de execução de cada fase, nas categorias; Estratégia, Planejamento e Operação.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501278708)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os serviços de agregação de valor a um cliente podem ser identificados em cinco áreas de atuação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas:
		
	
	Serviços Focados na Manufatura
	
	Serviços Focados no Tempo
	
	Serviços Focados no Cliente
	
	Serviços Focados na Promoção
	 
	Serviços Focados no Custo
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501485750)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A função logística tem como objetivo :
		
	
	controle de preço
	
	racionalizar a matéria-prima
	
	pedido correto
	
	melhorar a estrutura
	 
	agregar valor aos clientes e fornecedores
		 Gabarito Comentado.

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