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Trabalho em Grupo - TG 
																																																																																																																																																																																Alunos: 
																																																																																																																																																																																 
																																																																																																																																																																																																																																																									Polo 
																																																																																																																																																																																																																																				São Leopoldo 
																																																																																																																																																																																																																																																								2015 
																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																												1 
																																																																																																				TG - Trabalho em Grupo 
																																																																																																				Curso: Ciências Contábeis 
																																																																																																				Semestre: 6° Semestre 
																																																																																																				Turma: 2013 
																																																																																																				Professor (a): Divane Alves da Silva 
																																																																																																				Disciplina base: Análise de Custos 
																																																																																																				A Indústria e Comércio de Bicicletas London Ltda. está no mercado há mais 
																																																																						de 10 anos, exportando seus produtos para diversos países, apesar de também 
																																																																						atender o mercado interno. Considerando-se que hoje a sustentabilidade passou a 
																																																																						ser uma necessidade e não uma opção, incentivar o uso de bicicletas passou a ser 
																																																																						literalmente o “carro-chefe” da London, e a Sra. Glória, por ser a primeira na linha de 
																																																																						sucessória após o falecimento de seu pai, o Sr Júlio, fundador da empresa, assumiu 
																																																																						a presidência. 
																																																																																																				Após uma reunião de rotina com a sua Diretoria, Sra. Glória entende que está 
																																																																						no momento de fazer algumas modificações na forma de apurar o custo industrial e, 
																																																																						para tanto, contrata a Qually Cost, uma conceituada empresa de consultoria na área 
																																																																						de custo industrial. 
																																																																																																				A Sra. Glória conheceu a Sra. Sabrina, sócia-diretora da Qually Cost, no 
																																																																						último Congresso Brasileiro de Custos (o próximo ocorrerá em novembro de 2015, 
																																																																						em Foz do Iguaçu/PR), onde foram apresentados diversos artigos científicos sobre a 
																																																																						formação e controle do custo industrial abordando aspectos gerenciais, embora seja 
																																																																						de conhecimento da Sra. Glória que, de acordo com a legislação brasileira, o único 
																																																																						método aceito para custear a formação dos produtos é o de absorção. Ela entende a 
																																																																						necessidade de também utilizar um método gerencial e o que chamou a sua atenção 
																																																																						foi o método do “Custeio Baseado em Atividades”. Após uma conversa com a Sra. 
																																																																						Sabrina, contratou este serviço de consultoria. 
																																																																																																				Após uma reunião com a Sra. Matilde, controller da Indústria e Comércio de 
																																																																						Bicicletas London Ltda., e com alguns assessores da Controladoria e a Sra. Sabrina, 
																																																																						a Sra. Glória 	solicita uma simulação da formação do custo das Atividades do 
																																																																						Departamento de Controle de Qualidade e, para tanto, a Sra. Matilde fornece os 
																																																																						seguintes dados: 
																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																												2 
																																																																																																				Durante a reunião e com as orientações da Sra. Sabrina, chegaram à 
																																																																						conclusão de que as atividades relevantes neste Departamento são: 
																																																																																																				• testar produtos;
																																																																																																				• inspecionar produtos.
																																																																																																				 A Sra. Sabrina depende de mais informações para a simulação do custo 
																																																																						do Departamento Controle de Qualidade e, assim, a Sra. Matilde, em posse da 
																																																																						planilha de custos, apresenta as seguintes informações: 
																																																																																																				Os direcionadores de recursos selecionados foram os seguintes: 
																																																																																																				Após custear cada atividade					– testar produtos e inspecionar produtos 		–
																																																																						efetuar o custo dosprodutos A e B, sabendo-se que os gastos com matérias-
																																																																						primas foram, respectivamente, de R$ 40.115,00 e R$ 42.227,00, e que foram 
																																																																						selecionados os seguintes direcionadores de atividade: 
																																																																																																				Após apurar o custo de cada produto					– A e B 		–					elaborar um breve 
																																																																						relatório sobre o número de testes efetuados em cada produto, informando o que a 
																																																																						empresa deveria fazer para reduzir esse número e qual o impacto dessa decisão na 
																																																																						formação do custo de cada produto. 
																																																																																																				Importante: 
																																																																																																				As respostas somente serão aceitas com a demonstração de todos os 
																																																																						cálculos. 
																																																																																																				Desejo a você um excelente trabalho e que este possa contribuir com o 
																																																																						aprimoramento de seu conhecimento sobre a formação do custo por produtos, 
																																																																						tomando-se como base o Custeio Baseado em Atividades. 
																																																																																																				Profa. Mestra Divane A. Silva 
																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																												3 
																																																																																																				Resposta:
																																																																																																				Como podemos observar, simulamos no quadro abaixo a formação do custo 
																																																																						das atividades do Departamento de Controle de Qualidade: 
	
	Custo das Atividades do Departamento de Controle de Qualidade 
	
	
	
	
	
	Atividade – Testar Produtos 
	
	
	Atividade – Inspecionar Produtos 
	
	Salário 
	
	R$ 70.000,00 
	
	
	R$ 50.000,00 
	
	Aluguel 
	
	R$ 26.469,00 
	
	
	R$ 18.531,00 
	
	Depreciação 
	
	R$ 10.000,00 
	
	
	R$ 10.000,00 
	
	Total 
	
	R$ 106.469,00 
	
	
	R$ 78.531,00 
																																																																																																				Para elaboração deste quadro utilizamos os seguintes cálculos: 
																																																																						Aluguel: R$ 45.000,00 
																																																																						Espaço: 170 m² 
	Atividade Testar Produtos: 100 m² 
	 Atividade Inspecionar Produtos: 70 m² 
	170 m² ------------ 100% 
	 170 m² ------------ 100% 
	100 m² ------------ X 
	 70 m² ------------ X 
	100.100 = 170.X 
	 70.100 = 170.X 
	10.000 = 170X 
	 7.000 = 170X 
	X = 10.000 
	 X = 7.000 
	 170 
	 170 
	X = 58,823% 
	 X = 41,176% 
	Arredondando: 58,82%
	 
	 Arredondando: 41,18% 
	Aluguel = R$ 45.000,00 x 58,82 
	 Aluguel = R$ 45.000,00 x 41,18 
	 100 
	 100 
	Aluguel = R$ 26.469,00
	 
	 Aluguel = R$ 18.531,00 
																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																												4 
	Soma dos Custos: 
	 Soma dos Custos: 
	Salário....................R$ 70.000,00 
	 Salário....................R$ 50.000,00 
	Aluguel...................R$ 26.469,00 
	 Aluguel...................R$ 18.531,00 
	Depreciação..........R$ 10.000,00 
	 Depreciação..........R$ 10.000,00 
	Total......................R$ 106.469,00
	 
	 Total......................R$ 78.531,00
																																																																																																				Com isso, temos por resultado da formação do custo da atividade de testar 
																																																																						produtos o valor de R$ 106.469,00 e da atividade de inspecionar produtos o valor de 
																																																																						R$ 78.531,00. 
																																																																																																				Agora, podemos observar abaixo o quadro referente a formação do custo dos 
																																																																						produtos A e B. 
	
	Custo dos Produtos 
	
	
	
	
	
	PRODUTO A 
	
	PRODUTO B 
	
	Testar Produtos 
	
	R$ 70.691,40 
	
	R$ 35.717,76 
	
	Inspecionar 
	
	R$ 47.118,60 
	
	R$ 31.412,40 
	
	Produtos 
	
	
	
	
	
	Gastos com 
	
	R$ 40.115,00 
	
	R$ 42.227,00 
	
	Matéria-prima 
	
	
	
	
	
	Total 
	
	R$ 157.925,00 
	
	R$ 109.357,16 
																																																																																																				Para elaboração deste quadro utilizamos os seguintes cálculos: 
																																																																																																				 Atribuição do custo das atividades aos produtos 
	Atividade - Testar Produtos 
	 Atividade - Inspecionar Produtos
	Custo unitário do direcionador 
	 Custo unitário do direcionador 
	 N° de testes 
	 N° de lotes inspecionados 
	Fórmula: Custo da atividade 
	 Fórmula: Custo da atividade 
	 N° total de direcionadores 
	 N° total de direcionadores 
	X = 106.409,00 = 744,118 
	 X = 78.531,00 = 785,310 
	 143 
	 100 
	Arredondando: R$ 744,12
	 
	 Arredondando: R$ 785,31
																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																												5 
	Custo da atividade atribuído 
	 Custoda atividade atribuído 
	 ao produto 
	 ao produto 
	Fórmula: 
	 Fórmula: 
	Custo unitário do direcionador 
	 Custo unitário do direcionador 
	 X 
	 X 
	N° de direcionadores do produto 
	 N° de direcionadores do produto 
	Produto A = 744,12 x 95 
	 Produto A = 785,31 x 60 
	Produto A = R$ 70.691,40
	 
	 Produto A = R$ 47.118,60 
	Produto B = 744,12 x 48 
	 Produto B = 785,31 x 40 
	Produto B = R$ 35.717,76
	 
	 Produto B = R$ 31.412,40 
																																																																						 Custo total dos produtos A e B 
																																																																																							 Produto A 
																																																																						Atividade Testar Produtos............................R$ 70.691,40 
																																																																						Atividade Inspecionar Produtos....................R$ 47.118,60 
																																																																						Gasto com matérias-primas..........................R$ 40.115,00 
																																																																						Total do custo do produto A = .....................R$ 157.925,00 
																																																																																							 Produto B 
																																																																						Atividade Testar Produtos............................R$ 35.717,76 
																																																																						Atividade Inspecionar Produtos....................R$ 31.412,40 
																																																																						Gasto com matérias-primas..........................R$ 42.227,00 
																																																																						Total do custo do produto B = .....................R$ 109.357,16 
																																																																																																				Através destes resultados podemos observar que o custo do produto A foi de 
																																																																						R$ 157.925,00 e o custo do produto B foi de R$ 109.357,16. 
																																																																																																				A seguir segue o relatório sobre o número de testes efetuados em cada 
																																																																						produto: 
																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																																												6 
																																																																						___________________________________________________________________ 
																																																																																																																																																																																																																																	QUALLY COST 																																																																																																																					1 
																																																																						Cliente: Indústria e Comércio de Bicicletas London Ltda. 
																																																																						Departamento: Controle de Qualidade 
																																																																																																																																																																								Relatório da análise do número de testes 
																																																																																																				Através da análise do custo baseado nas atividades do departamento de 
																																																																						Controle de Qualidade, podemos verificar que o custo dos 143 testes efetuados 
																																																																						comparado com o custo dos 100 lotes inspecionados é elevado. Mas se 
																																																																						considerássemos somente 100 testes efetuados para 100 lotes inspecionados o 
																																																																						custo seria menor. 
																																																																																																				Já em relação ao número de testes em cada produto, podemos observar que 
																																																																						o custo do produto A em relação ao custo do produto B é maior devido ao número 
																																																																						elevado de testes. 
																																																																																																				Para que a empresa reduza esse número de testes deveria haver um 
																																																																						planejamento referente à uma padronização dentro do departamento de Controle de 
																																																																						Qualidade, que tem por função de analisar os níveis de adequação do produto e a 
																																																																						responsabilidade de considerá-lo enquadrado ou não nos padrões estabelecidos. 
																																																																																																				Com isso, a formação do custo de cada produto seria menor possibilitando 
																																																																						um maior aproveitamento das disponibilidades que a empresa possui, gerando uma 
																																																																						margem de lucro maior e ao mesmo tempo oferecendo um produto que une a 
																																																																						qualidade e o bom preço que o cliente espera, colocando assim a empresa num 
																																																																						maior patamar de competitividade no mercado externo e interno em relação aos 
																																																																						seus concorrentes. 
																																																																						___________________________________________________________________

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