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Trabalho em Grupo - TG Alunos: Polo São Leopoldo 2015 1 TG - Trabalho em Grupo Curso: Ciências Contábeis Semestre: 6° Semestre Turma: 2013 Professor (a): Divane Alves da Silva Disciplina base: Análise de Custos A Indústria e Comércio de Bicicletas London Ltda. está no mercado há mais de 10 anos, exportando seus produtos para diversos países, apesar de também atender o mercado interno. Considerando-se que hoje a sustentabilidade passou a ser uma necessidade e não uma opção, incentivar o uso de bicicletas passou a ser literalmente o “carro-chefe” da London, e a Sra. Glória, por ser a primeira na linha de sucessória após o falecimento de seu pai, o Sr Júlio, fundador da empresa, assumiu a presidência. Após uma reunião de rotina com a sua Diretoria, Sra. Glória entende que está no momento de fazer algumas modificações na forma de apurar o custo industrial e, para tanto, contrata a Qually Cost, uma conceituada empresa de consultoria na área de custo industrial. A Sra. Glória conheceu a Sra. Sabrina, sócia-diretora da Qually Cost, no último Congresso Brasileiro de Custos (o próximo ocorrerá em novembro de 2015, em Foz do Iguaçu/PR), onde foram apresentados diversos artigos científicos sobre a formação e controle do custo industrial abordando aspectos gerenciais, embora seja de conhecimento da Sra. Glória que, de acordo com a legislação brasileira, o único método aceito para custear a formação dos produtos é o de absorção. Ela entende a necessidade de também utilizar um método gerencial e o que chamou a sua atenção foi o método do “Custeio Baseado em Atividades”. Após uma conversa com a Sra. Sabrina, contratou este serviço de consultoria. Após uma reunião com a Sra. Matilde, controller da Indústria e Comércio de Bicicletas London Ltda., e com alguns assessores da Controladoria e a Sra. Sabrina, a Sra. Glória solicita uma simulação da formação do custo das Atividades do Departamento de Controle de Qualidade e, para tanto, a Sra. Matilde fornece os seguintes dados: 2 Durante a reunião e com as orientações da Sra. Sabrina, chegaram à conclusão de que as atividades relevantes neste Departamento são: • testar produtos; • inspecionar produtos. A Sra. Sabrina depende de mais informações para a simulação do custo do Departamento Controle de Qualidade e, assim, a Sra. Matilde, em posse da planilha de custos, apresenta as seguintes informações: Os direcionadores de recursos selecionados foram os seguintes: Após custear cada atividade – testar produtos e inspecionar produtos – efetuar o custo dosprodutos A e B, sabendo-se que os gastos com matérias- primas foram, respectivamente, de R$ 40.115,00 e R$ 42.227,00, e que foram selecionados os seguintes direcionadores de atividade: Após apurar o custo de cada produto – A e B – elaborar um breve relatório sobre o número de testes efetuados em cada produto, informando o que a empresa deveria fazer para reduzir esse número e qual o impacto dessa decisão na formação do custo de cada produto. Importante: As respostas somente serão aceitas com a demonstração de todos os cálculos. Desejo a você um excelente trabalho e que este possa contribuir com o aprimoramento de seu conhecimento sobre a formação do custo por produtos, tomando-se como base o Custeio Baseado em Atividades. Profa. Mestra Divane A. Silva 3 Resposta: Como podemos observar, simulamos no quadro abaixo a formação do custo das atividades do Departamento de Controle de Qualidade: Custo das Atividades do Departamento de Controle de Qualidade Atividade – Testar Produtos Atividade – Inspecionar Produtos Salário R$ 70.000,00 R$ 50.000,00 Aluguel R$ 26.469,00 R$ 18.531,00 Depreciação R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 Total R$ 106.469,00 R$ 78.531,00 Para elaboração deste quadro utilizamos os seguintes cálculos: Aluguel: R$ 45.000,00 Espaço: 170 m² Atividade Testar Produtos: 100 m² Atividade Inspecionar Produtos: 70 m² 170 m² ------------ 100% 170 m² ------------ 100% 100 m² ------------ X 70 m² ------------ X 100.100 = 170.X 70.100 = 170.X 10.000 = 170X 7.000 = 170X X = 10.000 X = 7.000 170 170 X = 58,823% X = 41,176% Arredondando: 58,82% Arredondando: 41,18% Aluguel = R$ 45.000,00 x 58,82 Aluguel = R$ 45.000,00 x 41,18 100 100 Aluguel = R$ 26.469,00 Aluguel = R$ 18.531,00 4 Soma dos Custos: Soma dos Custos: Salário....................R$ 70.000,00 Salário....................R$ 50.000,00 Aluguel...................R$ 26.469,00 Aluguel...................R$ 18.531,00 Depreciação..........R$ 10.000,00 Depreciação..........R$ 10.000,00 Total......................R$ 106.469,00 Total......................R$ 78.531,00 Com isso, temos por resultado da formação do custo da atividade de testar produtos o valor de R$ 106.469,00 e da atividade de inspecionar produtos o valor de R$ 78.531,00. Agora, podemos observar abaixo o quadro referente a formação do custo dos produtos A e B. Custo dos Produtos PRODUTO A PRODUTO B Testar Produtos R$ 70.691,40 R$ 35.717,76 Inspecionar R$ 47.118,60 R$ 31.412,40 Produtos Gastos com R$ 40.115,00 R$ 42.227,00 Matéria-prima Total R$ 157.925,00 R$ 109.357,16 Para elaboração deste quadro utilizamos os seguintes cálculos: Atribuição do custo das atividades aos produtos Atividade - Testar Produtos Atividade - Inspecionar Produtos Custo unitário do direcionador Custo unitário do direcionador N° de testes N° de lotes inspecionados Fórmula: Custo da atividade Fórmula: Custo da atividade N° total de direcionadores N° total de direcionadores X = 106.409,00 = 744,118 X = 78.531,00 = 785,310 143 100 Arredondando: R$ 744,12 Arredondando: R$ 785,31 5 Custo da atividade atribuído Custoda atividade atribuído ao produto ao produto Fórmula: Fórmula: Custo unitário do direcionador Custo unitário do direcionador X X N° de direcionadores do produto N° de direcionadores do produto Produto A = 744,12 x 95 Produto A = 785,31 x 60 Produto A = R$ 70.691,40 Produto A = R$ 47.118,60 Produto B = 744,12 x 48 Produto B = 785,31 x 40 Produto B = R$ 35.717,76 Produto B = R$ 31.412,40 Custo total dos produtos A e B Produto A Atividade Testar Produtos............................R$ 70.691,40 Atividade Inspecionar Produtos....................R$ 47.118,60 Gasto com matérias-primas..........................R$ 40.115,00 Total do custo do produto A = .....................R$ 157.925,00 Produto B Atividade Testar Produtos............................R$ 35.717,76 Atividade Inspecionar Produtos....................R$ 31.412,40 Gasto com matérias-primas..........................R$ 42.227,00 Total do custo do produto B = .....................R$ 109.357,16 Através destes resultados podemos observar que o custo do produto A foi de R$ 157.925,00 e o custo do produto B foi de R$ 109.357,16. A seguir segue o relatório sobre o número de testes efetuados em cada produto: 6 ___________________________________________________________________ QUALLY COST 1 Cliente: Indústria e Comércio de Bicicletas London Ltda. Departamento: Controle de Qualidade Relatório da análise do número de testes Através da análise do custo baseado nas atividades do departamento de Controle de Qualidade, podemos verificar que o custo dos 143 testes efetuados comparado com o custo dos 100 lotes inspecionados é elevado. Mas se considerássemos somente 100 testes efetuados para 100 lotes inspecionados o custo seria menor. Já em relação ao número de testes em cada produto, podemos observar que o custo do produto A em relação ao custo do produto B é maior devido ao número elevado de testes. Para que a empresa reduza esse número de testes deveria haver um planejamento referente à uma padronização dentro do departamento de Controle de Qualidade, que tem por função de analisar os níveis de adequação do produto e a responsabilidade de considerá-lo enquadrado ou não nos padrões estabelecidos. Com isso, a formação do custo de cada produto seria menor possibilitando um maior aproveitamento das disponibilidades que a empresa possui, gerando uma margem de lucro maior e ao mesmo tempo oferecendo um produto que une a qualidade e o bom preço que o cliente espera, colocando assim a empresa num maior patamar de competitividade no mercado externo e interno em relação aos seus concorrentes. ___________________________________________________________________
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