Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Questão número 1.1a Questão (Ref.: 10442) Aula 1: Administração de Recursos Humanos ¿ ARH ¿ uma visão geral Pontos: 1,0 / 1,0 Segundo Ricardo Luz, a missão do RH é promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações. Neste sentido, a contribuição da Gestão de Pessoas no desenvolvimento das organizações está em: Opção Marcada Opção Certa desenvolver os recursos humanos, promovendo ações de capacitação e atualização, além de manter as pessoas motivadas e comprometidas com a empresa. Opção Não Respondida desenvolver mecanismos de redução dos índices de rotatividade e absenteísmo na empresa. Opção Não Respondida obter o máximo empenho das pessoas em suas tarefas diárias, oferecendo-lhes benefícios sociais diferenciados. Opção Não Respondida desenvolver uma política salarial que permita reduzir os custos com despesas de pessoal, que têm forte impacto no custo operacional. Opção Não Respondida desenvolver e promover ações de responsabilidade social e ambiental, conscientizando as lideranças internas da importância da imagem da empresa perante a sociedade. Gabarito Comentado. Questão número 2.2a Questão (Ref.: 13625) Aula 1: Administração de Recursos Humanos ¿ ARH ¿ uma visão geral Pontos: 1,0 / 1,0 Considerado um dos mais importantes executivos e líderes empresariais do mundo hoje, Jack Welch afirmou que "O RH não deve estar na agenda do presidente da empresa. O RH é a agenda do presidente. No fim das contas, o resultado da empresa é sempre a soma do resultado do desempenho das pessoas. O negócio é gente". O pensamento de Jack Welch remete ao argumento de que: Opção Não Respondida os executivos devem trabalhar para reduzir os índices de turnover e absenteísmo. Opção Não Respondida os executivos devem utilizar o estilo democrático de liderança, permitindo a participação das pessoas nas decisões. Opção Marcada Opção Certa as pessoas representam o diferencial competitivo das empresas. Opção Não Respondida os funcionários devem ser administrados com cuidado e eficiência para que os clientes fiquem satisfeitos. Opção Não Respondida as pessoas representam um dos principais recursos financeiros das empresas. Gabarito Comentado. Questão número 3.3a Questão (Ref.: 691506) Aula 2: Gestao de pessoas Pontos: 1,0 / 1,0 Na Gestão de Pessoas, temos técnicas aplicadas no ambiente interno e e técnicas aplicadas no ambiente externo. Dentre as referentes ao ambiente EXTERNO, podemos apontar: Opção Não Respondida Higiene se segurança e recrutamento e seleção Opção Não Respondida higiene se segurança e plano de carreira Opção Não Respondida Treinamento e Legislação trabalhista Opção Marcada Opção Certa Relação com sindicatos e recrutamento e seleção Opção Não Respondida legislação trabalhista e plano de benefícios Gabarito Comentado. Questão número 4.4a Questão (Ref.: 691743) Aula 2: Administração de RH no contexto organizacional Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre os conceitos da Administração de Recursos Humanos, como podemos definir NEGÓCIO : Opção Não Respondida O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade social, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente. Opção Marcada Opção Certa O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade empresarial, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente. Opção Não Respondida O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade política, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente. Opção Não Respondida O negócio de uma empresa consiste na relação entre cliente e mercado. Opção Não Respondida O negócio de uma empresa consiste na relação entre produto e fornecedor. Gabarito Comentado. Questão número 5.5a Questão (Ref.: 42238) Aula 3: Recrutamento e Seleção Pontos: 1,0 / 1,0 Qual o principal objetivo do Recrutamento e Seleção? Assinale a resposta que melhor define a expectativa de resultado deste subsistema: Opção Não Respondida Recrutar profissionais excelentes para a organização lucrar mais. Opção Marcada Opção Certa Recrutar potenciais candidatos que serão selecionados para as vagas em aberto dentro da empresa, no menor tempo e melhor qualidade possível e com menor custo. Opção Não Respondida Recrutar potenciais candidatos para que eles não fiquem disponíveis no mercado e possam ir para o concorrente. Opção Não Respondida Recrutar profissionais excelentes para a organização ganhar competitividade. Opção Não Respondida Recrutar profissionais que possam ajudar um pouco mais nas melhorias da empresa. Gabarito Comentado. Questão número 6.6a Questão (Ref.: 692280) Aula 3: subsistemas da ARH Pontos: 1,0 / 1,0 A área de Recursos Humanos é vista como um sistema, sendo este organicamente composto por um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. Assim, conforme vimos em aula, podemos descrever a ARH como um sistema formado por cinco subsistemas interdependentes, sendo eles os subsistemas de: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de recursos humanos. Podemos dizer que faz parte do subsistema Provisão ( Ou seja, aquele relacionado ao Recrutamento e seleção), o seguinte objetivo: Opção Não Respondida Realizar critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais. Opção Não Respondida Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais. Opção Não Respondida Propor critérios de remuneração direta dos participantes (avaliação de cargo e salário no mercado de trabalho). Opção Marcada Opção Certa Estabelecer critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para admissão, quanto às aptidões físicas e intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento, tendo em vista o universo de cargos dentro da organização. Opção Não Respondida Manter um relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal. Questão número 7.7a Questão (Ref.: 230476) Aula 4: Recrutamento e Seleção. Pontos: 1,0 / 1,0 Com relação ao processo de recrutamento interno, podemos apontar como uma de suas vantagens: Opção Não Respondida b) permitir que a empresa mantenha-se atualizada com o ambiente externo. Opção Não Respondida a) renovar e enriquecer os recursos humanos da empresa. Opção Marcada Opção Certa e) oferecer a oportunidade de crescimento dentro da própria estrutura organizacional como grande manancial de motivação. Opção Não Respondida c) aproveitar os investimentos e o desenvolvimento pessoal realizado por outras empresas e pelos próprios candidatos. Opção Não Respondida d) contratar colaboradores com experiência na função. Gabarito Comentado. Questão número 8.8a Questão (Ref.: 244975) Aula 4: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Pontos: 1,0 / 1,0 O recrutamento é uma atividade que consiste em comunicar, divulgar e atrair o candidato para o processo seletivo. Existem dois tipos de recrutamento: interno e externo. Assinale a opção que se refere a uma vantagem do recrutamento externo. Opção Não Respondida Funcionários adaptados à cultura organizacional. Opção Não Respondida Processo mais rápido e econômico.Opção Não Respondida Valorização dos recursos humanos internos. Opção Marcada Opção Certa Enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos. Opção Não Respondida Estímulo ao autoaperfeiçoamento. Gabarito Comentado. Questão número 9.9a Questão (Ref.: 176811) Aula 5: subsistemas da ARH Pontos: 1,0 / 1,0 Participam do processo de Socialização do novo colaborador, além do RH: Opção Não Respondida as empresas parceiras. Opção Não Respondida todos que participaram do Recrutamento e da Seleção; Opção Marcada Opção Certa os gestores imediatos; Opção Não Respondida os gestores com mais tempo na empresa; Opção Não Respondida Os avaliadores de desempenho; Gabarito Comentado. Questão número 10.10a Questão (Ref.: 177915) Aula 5: Administração de RH Pontos: 1,0 / 1,0 No processo de socialização, o novo colaborador deve ser inserido no ambiente da organização, de forma a evitar hábitos que possam conflitar com os valores da empresa, o que implica aspectos: Opção Não Respondida Políticos, pois deverá compreender e aderir às escolhas partidárias que o seu empregador indicar; Opção Não Respondida Econômicos, devendo ser claramente esclarecido sobre seus direitos e benefícios; Opção Não Respondida Sociais, pois deverá manter um comportamento adequado mesmo quando fora da organização; Opção Não Respondida Sócio-culturais, pois o comportamento esperado se refere tanto ao ambiente interno quanto ao ambiente externo da organização. Opção Marcada Opção Certa Culturais, sendo levado a compreender o comportamento esperado na convivência dentro da organização;
Compartilhar