BDQ PROVA ADM.RH

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22/06/2016 BDQ Prova
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GST0582_AV_201602771502 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I  Avaliação: AV
Aluno: 201602771502 ­ ROSEMERY TEIXEIRA NOVAIS
Professor: MARCIO GONCALVES DE PINHO Turma: 9015/AA
Nota da Prova: 6,0    Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.: 2     Data: 13/06/2016 11:28:03 (F)
  1a Questão (Ref.: 251215) Pontos: 1,0  / 1,0
A melhoria da efetividade dos funcionários é considerada diretamente relacionada ao trabalho da área de
Recursos Humanos. Nas organizações, de quem deve ser a responsabilidade pela gestão de pessoas?
Resposta: A todos os que têm pessoas sob seu comando,ou seja, todos os gerentes, diretores e supervisores,
não cabe somente ao Recursos Humanos, a tarefa é de todos que estão na direção, supervisão e gerência da
organização. Todos são gestores.
Gabarito: Todos os gestores e profissionais da organização que têm pessoas subordinadas são responsáveis
pela gestão de pessoas. Cabe a cada um valorizá­las, reconhecê­las e estimulá­las a fim de que os objetivos
organizacionais e individuais sejam alcançados.
  2a Questão (Ref.: 289193) Pontos: 0,0  / 1,0
Uma das etapas de um Plano de Cargos e Salários é a Descrição de Cargos. Como é descrita tal etapa ? Qual
sua relevância no processo de elaboração do plano?
Resposta: Uma pesquisa externa é feita para montar esse plano, as empresas do mercado são o alvo. Após
essa pesquisa é montada uma tabela, com o nome do cargo, a função e setor, as atividades que que ele irá
exercê­la, e por fim e não menos importante, o salário atribuído a esse cargo. Leva em conta a experência, o
grau de instrução escolar, ou seja, varia de acordo com alguns requisitos. Dentro desta tabela, tem os níveis de
de cargos e salários, salário inicial, promoção por meríto, etc. Esse plano é importante para o bom clima e
estrutura organizacional. Uma forma de trabalhar melhor.
Gabarito: O aluno deverá ter como base para sua respostas conceitos como : descrição do cargo é uma
definição escrita do que o ocupante do cargo faz , quando faz, como faz, onde faz e por que faz. A descrição do
cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. Tem sua relevância
pautada na função de definir as especificações do cargo, a qual relaciona os conhecimentos, habilidades e
capacidades necessárias ao desempenho satisfatório do cargo.
  3a Questão (Ref.: 701605) Pontos: 1,0  / 1,0
A alternativa cujas funções NÃO se caracterizam como da área de Recursos Humanos é:
  Planejamento e controle de processos.
Desenvolvimento de Carreira, Cargos e Salários dos colaboradores.
Atração e seleção de pessoal.
Saúde e segurança ocupacional dos funcionários.
Avaliação de desempenho dos colaboradores.
 Gabarito Comentado.
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  4a Questão (Ref.: 691540) Pontos: 1,0  / 1,0
Existem várias técnicas aplicadas pela ARH na Gestão de pessoas de uma organização. Algumas são utilizadas
no ambiente interno , outras no ambiente externo. Das opções abaixo, assinale a única que se refere ao
ambiente INTERNO:
relação com os sindicatos
Pesquisa de salários e benefícios
Legislação trabalhista
  Treinamento e desenvolvimento
Recrutamento e seleção
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 9164) Pontos: 1,0  / 1,0
Conforme o escritor e professor Idalberto Chiavenato descreve em seu livro "Gestão de Pessoas vol. 3", quais
são os cinco principais objetivos da Gestão de Pessoas? Assinale a única resposta correta.
Responsabilidade com o meio ambiente; contribuir com o objetivo e realização da missão das empresas;
motivar as pessoas; desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho; modificar as políticas de
comportamento.
Responsabilidade com o meio ambiente; proporcionar e promover a competitividade; desenvolver e
manter a qualidade de vida no trabalho; modificar as políticas de comportamento; promover
competitividade a qualquer custo.
  Proporcionar e promover a competitividade; contribuir com o objetivo e realização da missão das
organizações; aumentar a autoatualização e satisfação das pessoas no ambiente de trabalho;
administrar e impulsionar mudanças; desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho.
Motivar as pessoas para que as organizações sejam mais produtivas; aumentar a autoatualização e
satisfação das pessoas no trabalho; administrar e impulsionar mudanças; responsabilidade com o meio
ambiente; modificar as políticas de comportamento.
Aumentar a autoatualização e satisfação das pessoas no trabalho; promover competitividade a qualquer
custo; responsabilidade com o meio ambiente; motivar as pessoas para que as organizações sejam mais
produtivas; administrar e impulsionar mudanças.
  6a Questão (Ref.: 179313) Pontos: 1,0  / 1,0
Fontes de recrutamento de pessoal são locais do mercado de trabalho em que a empresa vai atrair candidatos.
Marque abaixo a alternativa que não corresponde a uma fonte de recrutamento:
A própria empresa
Palestras em universidades
Colocar cartazes em locais visíveis
Anúncios em jornais
  Entrevista com chefe direto
 Gabarito Comentado.
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  7a Questão (Ref.: 570495) Pontos: 0,5  / 0,5
É PAPEL DO RH NA AMBIENTAÇÃO APRESENTAR OS SEGUINTES ÍTENS, EXCETO:
  PROCESSO MAIS RÁPIDO E ECONÔMICO
MANUAL DE BENEFÍCIOS
O REGULAMENTO DE PESSOAL
DIREITOS E DEVERES DOS NOVOS COLABORADORES
MANUAL DISCIPLINAR E CÓDIGO DE ÉTICA DA EMPRESA
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 9115) Pontos: 0,0  / 0,5
A  qual  dos  processos  da  Gestão  de  Pessoas  o  gestor  deveria  dar mais  atenção  quando  a  organização  está
partindo para a expansão e a ampliação de suas atividades?
 
Processo  de  desenvolvimento  de  talentos  internos.  Promove  os  funcionários  com  o  objetivo
motivacional de atender à estratégia competitiva da organização.
Processo  de  retenção  de  talentos.  É  o  processo  que  garante  a  permanência  dos  funcionários,
principalmente dos gerentes e dos líderes de equipes, para a manutenção da qualidade de produtos e de
serviços em face do crescimento e da expansão da organização.
  Processo  de  agregar  pessoas.  São  os  processos  de  captação  e  de  inclusão  de  talentos  por  meio  do
recrutamento  e  seleção  de  pessoas  que  possuem  o  potencial  adequado  para  o  desenvolvimento  e  o
crescimento competitivo da empresa.
Processo de pesquisa de clima organizacional. Tem como fundamento a satisfação de seus funcionários,
bem como a sua capacidade produtiva para o estabelecimento de novos desafios.
  Processo de desenvolvimento gerencial. Prepara toda a cadeia de comando para novos desafios
organizacionais.
  9a Questão (Ref.: 598005) Pontos: 0,0  / 0,5
(TRT 15ª Região ­ 2009) Em regra, os sindicatos poderão ser:
somente municipais e intermunicipais.
  distritais, municipais, intermunicipais, estaduais e interestaduais.
municipais, intermunicipais, estaduais e interestaduais.
somente municipais, intermunicipais e estaduais.
  municipais, intermunicipais, estaduais, interestaduais e nacionais.
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 244204) Pontos: 0,5  / 0,5
Os benefícios oferecidos pelas organizações visam criar ou aprimorar as condições de bem­estar dos seus
funcionários. Além disso, eles devem sempre estar vinculados às necessidades de seus funcionários e aos
riscos a que estão sujeitos. Os benefícios são classificados quanto à natureza e aos objetivos. Podemos afirmar
que quanto à natureza eles são:
Assistenciais e não monetários
Não monetários e recreativos
Supletivos e monetários
Recreativos e assistenciais
22/06/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4
  Monetários e não monetáriosPeríodo de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.