ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS aula 5

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
5a aula
 
São atividades básicas da Catalogação: 
 Cadastro de Fornecedor, Compras e Diligenciamento. 
 Planejamento, Controle, Saneamento e Inventários. 
 Identificação, Controle, Recebimento e Catalogação. 
Identificação, Classificação, Codificação e Catalogação. 
Inventário, Recebimento, Estocagem e Distribuição. 
 
A política e práticas de compras desenvolvidas estabelecem a seleção de compras com quais objetivos? 
 Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender as necessidades dos fornecedores; Garantir compras 
de insumos ao menor custo, obedecendo padrões que garantam a entrega mais rápida. 
 Procurar as melhores condições de entrega para a empresa; Coordenar o fluxo de entrada de materiais de 
maneira a garantir o máximo investimento para a garantia da operacionalidade. 
 Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção; Comprar materiais e 
insumos aos menores preços, obedecendo padrões de quantidade e qualidade. 
 Procurar as melhores condições para empresa ao final de cada período fiscal, especialmente as de vendas; 
Comprar sempre com base no menor preço. 
 Obter um fluxo contínuo de informação a fim de atender os programas de comunicação; Comprar insumos de 
baixo valor agregado e alto valor produtivo. 
 
Conceitualmente, podemos definir "Parceria" como um compromisso formal, baseado nos princípios de colaboração e 
confiança, estabelecido no mais alto nível hierárquico entre duas ou mais partes (empresas) visando alcançar objetivos 
comuns. Nesse contexto, sobre a formalização de parcerias entre empresas e fornecedores foram feitas as seguintes 
afirmações: 
I - As parcerias entre empresas e seus fornecedores impactam em relação ao custo, tempo e qualidade, e 
tambémpodem trazer inovação e aumentar a satisfação do cliente. 
II - Através de parcerias, fornecedores de materiais e componentes podem contribuir no processo 
dedesenvolvimento de novos produtos e tecnologias. 
III - A formação de parcerias tem sido uma tendência mundial, visando ao aumento da capacidade competitiva 
dosparticipantes e à melhoria dos processos de produção. 
Está(ão) correta(s): 
 somente I. 
I, II e III. 
somente I e III. somente 
II e III. 
somente I e II. 
 
Todas são benefícios operacionais do EDI, EXCETO: 
 Redução do custos associados aos estoques 
 Redução do custo de material de escritório 
 Redução de custos administrativos 
Aumento da competitividade 
Diminuição de erros 
1 a Questão (Ref.: 201608284017) 
2 a Questão (Ref.: 201608287129) 
3 a Questão (Ref.: 201608778573) () 
4 a Questão (Ref.: 201608908899) (1) (0) 
 
A área de compras das empresas concentra-se, atualmente, no desenvolvimento de relacionamentos apropriados com 
fornecedores, numa abordagem mais proativa do processo de compras de materiais, com foco na melhoria das 
operações da empresa. Nesse sentido, na compra proativa, pode-se afirmar que: 
I - os problemas são responsabilidade do fornecedor. 
II - o sistema de compras pode ser integrado aos sistemas dos fornecedores. 
III - cliente e fornecedor contribuem para as especificações dos materiais. 
IV - a área de compras subordina-se a finanças. 
V - a ênfase está no momento presente. 
Estão corretas APENAS as afirmativas: 
 I e II. 
 II, III e V. 
II e III. 
II, IV e V. 
I, II e III. 
 
Historicamente, o relacionamento entre clientes e fornecedores na cadeia de abastecimento foi marcado pelas 
características abaixo, EXCETO: 
Planejamento integrado no âmbito da cadeia 
Comportamento distante 
Relação conflituosa entre as partes 
Comportamento individualista 
Planejamento isolado no âmbito da empresa 
 
A abertura comercial, a desregulamentação e aumento do comércio internacional aumentaram a competição global. 
Qual das opções abaixo representa a consequência desta situação? 
 
Os fornecedores tornaram-se individualista 
 
A relação bilateral tornou-se, às vezes, conflituosa 
 
O relacionamento entre clientes e fornecedores tornou-se distante 
 
Cada membro da cadeia logística planeja e executa suas atividades de forma isolada 
 
Postura bilateral caracterizada pela troca intensiva de informações 
 
O uso de tecnologias digitais no comércio colaborativo permite que as empresas possam planejar, projetar, 
desenvolver, gerenciar, pesquisar produtos e serviços. A colaboração ocorre dentro das empresas ou entre elas. 
Todos são benefícios do comércio colaborativo. EXCETO 
 
Aumento da vantagem competitiva 
 
Maior eficiência 
 
Redução de custos 
 
Maior retenção de clientes devido a estoques menores na cadeia 
 
Melhoria do padrão de qualidade do produto 
 
5 a Questão (Ref.: 201608989809) 
6 a Questão (Ref.: 201608444667) 
7 a Questão (Ref.: 201608908894) 
8 a Questão (Ref.: 201608908900)