GEP Avaliando Aprendizado 1

Prévia do material em texto

30/09/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 1/2
Simulado: GST1267_SM_201502376822 V.1 
Aluno(a): FELIPE VIANA EVANGELISTA Matrícula: 201502376822
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 03/09/2017 09:07:38 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201503070044) Pontos: 0,1 / 0,1
O conceito de Competência, bastante utilizado na área de RH, é comumente definido pela literatura especializada
como o conjunto de:
 conhecimentos, habilidades e atitudes
capacitação, habilidade e ação intencional
iniciativa, criatividade e determinação.
conhecimentos, habilidades e pró-atividade
capacidade empreendedora, headhunter e avaliação
 2a Questão (Ref.: 201503069528) Pontos: 0,1 / 0,1
Segundo Ricardo Luz, a missão do RH é promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações. Neste
sentido, a contribuição da Gestão de Pessoas no desenvolvimento das organizações está em:
obter o máximo empenho das pessoas em suas tarefas diárias, oferecendo-lhes benefícios sociais
diferenciados.
desenvolver uma política salarial que permita reduzir os custos com despesas de pessoal, que têm forte
impacto no custo operacional.
 desenvolver os recursos humanos, promovendo ações de capacitação e atualização, além de manter as
pessoas motivadas e comprometidas com a empresa.
desenvolver e promover ações de responsabilidade social e ambiental, conscientizando as lideranças
internas da importância da imagem da empresa perante a sociedade.
desenvolver mecanismos de redução dos índices de rotatividade e absenteísmo na empresa.
 3a Questão (Ref.: 201503069529) Pontos: 0,1 / 0,1
A globalização da economia e a forte concorrência mudaram a forma de gerir os diferentes recursos
organizacionais. Neste contexto, é necessário que a Administração de Recursos Humanos adote práticas inovadoras
de gestão, visto que é responsável por um dos aspectos considerados estratégicos, que é:
a administração das rotinas de pagamento, recrutamento e seleção de funcionários.
a administração geral dos recursos administrativos da empresa, bem como da sua produção.
a administração da estrutura organizacional, das estratégias e procedimentos da organização.
 a administração de todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho.
a administração dos resultados da organização por meio do uso correto dos recursos materiais, humanos e
financeiros da empresa.
 4a Questão (Ref.: 201503070284) Pontos: 0,1 / 0,1
"Cada um aperta, ad infinitum, o parafuso que lhe cabe. A genial sátira de Chaplin, Tempos Modernos, muito bem o
demonstra. O filósofo pensa, o matemático calcula, o seminarista reza, o padeiro faz o pão, o poeta sente, o
marceneiro martela, o místico delira, o cientista comprova, o professor ensina ... e tantos parafusos mais.
Alienados da consciência da inteireza, sofremos um tipo de invalidez psíquica e de certa imbecilidade funcional.
Enfim, de infelicidade crônica." Roberto Crema A crítica de Roberto Crema diz respeito:
à visão mecanicista do homem no trabalho, que evidencia a imprevisibilidade do comportamento humano.
ao modelo burocrático de gestão de pessoas, cuja idéia central é o desenvolvimento de competências
multidisciplinares.
ao modelo taylorista, que condenava o pensamento cartesiano e a lógica burocrática de controle do homem
30/09/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 2/2
no trabalho.
ao moderno sistema industrial, cuja principal característica era o controle implícito do homem no trabalho
por meio da cooperação sistêmica.
 à especialização compartimentalizada, cuja proposta vai de encontro ao trabalho em equipe multidisciplinar
que busca romper a visão fragmentada do trabalho.
 5a Questão (Ref.: 201503069846) Pontos: 0,1 / 0,1
Quais são os requisitos exigidos para trabalhar com a competitividade?
Capacitação forte, integração de equipe e atitude pró-ativa no relacionamento com os colegas de trabalho.
Motivação superior, foco na gerência e ampliar a visão estratégica.
Diretoria supermotivadas, desafios altos para os colaboradores e premiação.
 Capacitar, motivar, integrar e desenvolver os colaboradores, visando superar os desafios de atender os
consumidores cada vez mais exigentes.
Treinamento máximo, exigência rigorosa e máxima produtividade.